मुख्य नया 14 साक्षात्कार प्रश्न प्रकट करना

14 साक्षात्कार प्रश्न प्रकट करना

साक्षात्कार प्रश्न: हर किसी के पास है।

और हर कोई चाहता है कि उनके पास बेहतर हो।

इसलिए मैंने विभिन्न क्षेत्रों के स्मार्ट लोगों से उनके पसंदीदा साक्षात्कार प्रश्न के लिए पूछा, और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह उनका पसंदीदा क्यों है, और यह उन्हें उम्मीदवार के बारे में क्या बताता है।

1. अगर हम अब से एक साल बाद यहां बैठकर जश्न मना रहे हैं कि इस भूमिका में आपके लिए कितना अच्छा साल रहा है, तो हमने एक साथ क्या हासिल किया?

'मेरे लिए, साक्षात्कार के बारे में सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि साक्षात्कारकर्ता साक्षात्कार' अमेरिका . मुझे यह जानने की जरूरत है कि किसी ने अपना होमवर्क किया है, वास्तव में हमारी कंपनी और भूमिका को समझता है, और क्या सच में यह चाहता है।

'उम्मीदवार के पास न केवल इस बारे में बात करने के लिए पर्याप्त रणनीतिक दृष्टि होनी चाहिए कि वर्ष कितना अच्छा रहा है, बल्कि कंपनी की उस बड़ी तस्वीर की समझ की ओर भी जवाब देने के लिए - और वह यहां क्यों रहना चाहता है।'

रैंडी गरुट्टी , शेक शैक सी ई ओ

2. आप अपने जीवन में सबसे अधिक कब संतुष्ट हुए हैं?

'प्रवेश स्तर के उम्मीदवारों को छोड़कर, मैं उचित नौकरी कौशल और बुद्धि को मानता हूं। साथ ही, मेरा मानना ​​है कि प्रासंगिक अनुभव वाले स्मार्ट लोग जल्दी से अनुकूलन करते हैं और नए वातावरण में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं जहां संस्कृति फिट होती है और उन्हें प्रेरित करती है।

किम्बर्ली सुस्ताद कितना लंबा है

'इसलिए, मैं चरित्र पर ध्यान केंद्रित करता हूं और किसी का मेरे संगठन से कितना मेल खाता है।

'यह सवाल एक अलग तरह की बातचीत के लिए दरवाजा खोलता है, जिसमें मैं अपनी कंपनी में जीवन के बीच मैच को देखने के लिए जोर देता हूं और लोगों को मेरी कंपनी में सबसे अच्छा और बेहतर होने की जरूरत है, वे कहीं और हो सकते हैं।'

डिक क्रॉस , क्रॉस पार्टनरशिप संस्थापक और कार्यकारी अधिकारी

3. यदि आपको काम पर रखा गया है, इस नौकरी के बारे में सब कुछ पसंद है, और आपके द्वारा मांगे गए वेतन का भुगतान किया गया है, तो आप किसी अन्य कंपनी से किस तरह के प्रस्ताव पर विचार करेंगे?

'मुझे यह पता लगाना अच्छा लगता है कि उम्मीदवार अपने पसंदीदा स्थान पर काम करने के बजाय पैसे से कितना प्रेरित होते हैं।

'क्या व्यक्ति खरीदा जा सकता है?

'कुछ जवाबों से आपको हैरानी होगी।'

इल्या पॉज़िना , सिप्लेक्स संस्थापक

4. आपका आदर्श कौन है, और क्यों?

'प्रश्न प्रकट कर सकता है कि उम्मीदवार व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के बारे में कितना आत्मनिरीक्षण करता है, जो एक ऐसा गुण है जिसे मैंने सफलता और महत्वाकांक्षा के साथ अत्यधिक सहसंबद्ध पाया है।

'इसके अलावा, यह दिखा सकता है कि उम्मीदवार किन विशेषताओं और व्यवहारों की इच्छा रखता है।'

क्लारा शिहो , हर्से सामाजिक सह-संस्थापक और सीईओ

5. आप क्या चीजें करते हैं नहीं करना चाहूंगा?

'हम मानते हैं कि जिन लोगों ने भूमिका निभाई है, वे उस भूमिका के सभी पहलुओं का आनंद लेते हैं, लेकिन मैंने पाया है कि शायद ही कभी ऐसा होता है।

'प्रश्न का एक ईमानदार उत्तर प्राप्त करने के लिए, हालांकि दृढ़ता की आवश्यकता होती है। मुझे आमतौर पर इसे कई बार अलग-अलग तरीकों से पूछना पड़ता है, लेकिन उत्तर हमेशा प्रयास के लायक होते हैं। उदाहरण के लिए, मैंने एक बिक्री उम्मीदवार का साक्षात्कार लिया जिसने कहा कि उसे नए लोगों से मिलने में मज़ा नहीं आया।

'मेरा पसंदीदा वित्त उम्मीदवार था जिसने मुझे बताया कि वह सांसारिक विवरणों से निपटने और अपने काम की जांच करने से नफरत करता था। अगला!'

पापा कला , बुलहॉर्न संस्थापक और कार्यकारी अधिकारी

6. मुझे किसी ऐसे प्रोजेक्ट या उपलब्धि के बारे में बताएं जिसे आप अपने करियर में सबसे महत्वपूर्ण मानते हैं।

'मुझे लगता है कि यह प्रश्न आगे के प्रश्नों के लिए द्वार खोलता है और किसी को खुद को विशिष्ट, गैर-सामान्य तरीके से उजागर करने में सक्षम बनाता है।

'इसके अलावा, अतिरिक्त प्रश्न आसानी से अनुसरण कर सकते हैं: जब आपने यह उपलब्धि हासिल की तो आपने किस पद पर कब्जा किया? इसने कंपनी में आपके विकास को कैसे प्रभावित किया? और कौन शामिल था, और उपलब्धि ने आपकी टीम को कैसे प्रभावित किया?

'किसी एक उपलब्धि पर चर्चा करना व्यक्ति, उसके काम करने की आदतों, और वह व्यक्ति दूसरों के साथ कैसे काम करता है, के बारे में अतिरिक्त जानकारी और अंतर्दृष्टि के द्वार खोलने का एक आसान तरीका है।'

दबोरा स्वीनी , MyCorporation मालिक और सीईओ

7. मुझे बताओ कैसे...

'मेरे पास एक पसंदीदा सवाल नहीं है, क्योंकि मेरा मानना ​​​​है कि एक महान साक्षात्कार अपने आप में एक जीवन लेता है, औपचारिक प्रक्रिया से अधिक वार्तालाप बन जाता है।

'आखिरकार, हम ऐसे लोगों की तलाश कर रहे हैं जो प्रेरित, अनुशासित और अच्छे उत्साही, कौशल और जुनून रखने वाले हैं, इसलिए मैं रचनात्मक प्रक्रिया के बारे में अप्रत्यक्ष प्रश्न पूछता हूं, महान भोजन और महान सेवा बनाने की प्रक्रिया को स्पष्ट और रहस्यमय बनाने के बारे में।

'तब मुझे अपनी प्रवृत्ति पर भरोसा है। उम्मीदवार की आंखों को पढ़ना एक अंतिम परीक्षा है जिस पर मैं भरोसा करने आया हूं--क्योंकि आंखें कभी झूठ नहीं बोलतीं।'

एरिक रिपर्ट , बर्नार्डिन रसोइया और सह-मालिक

8. आपकी महाशक्ति क्या है, या आपका आत्मिक पशु क्या है?

'उसके साक्षात्कार के दौरान मैंने अपने वर्तमान कार्यकारी सहायक से पूछा कि उसका पसंदीदा जानवर कौन सा है। उसने मुझे बताया कि यह एक बत्तख थी, क्योंकि बतख सतह पर शांत होती हैं और सतह के नीचे पागलों की तरह काम कर रही होती हैं।

'मुझे लगता है कि यह एक ईए की भूमिका के लिए एक अद्भुत प्रतिक्रिया और एक आदर्श विवरण था। रिकॉर्ड के लिए, वह हमारे साथ एक साल से अधिक समय से काम कर रही है और अपने काम में अद्भुत है।'

रयान होम्स , हूटसुइट सी ई ओ

9. आपके पास क्यों है एक्स नौकरियों की मात्रा यू वर्षों?

'यह प्रश्न मुझे उम्मीदवार के कार्य इतिहास की पूरी तस्वीर प्राप्त करने में मदद करता है। व्यक्ति को क्या प्रेरित रखता है? क्यों, यदि व्यक्ति के पास है, तो क्या व्यक्ति ने नौकरी से नौकरी की ओर छलांग लगाई है? और जब वह चला जाता है तो मुख्य कारक क्या होता है?

'जवाब मुझे उस व्यक्ति की वफादारी और तर्क प्रक्रिया को दिखाता है। क्या व्यक्ति मानता है कि कोई उसे हमेशा नीचे रखता है (प्रबंधक, मालिक, आदि)? क्या व्यक्ति आसानी से ऊब जाता है?

एंड्रयू कीनन-बोल्गर उम्र

'नौकरी से नौकरी की ओर जाने में स्वाभाविक रूप से कुछ भी गलत नहीं है--कारण ही मायने रखते हैं।'

शमा कबानी , मार्केटिंग ज़ेन समूह संस्थापक और कार्यकारी अधिकारी

10. हम लगातार चीजों को बेहतर, तेज, स्मार्ट या कम खर्चीला बना रहे हैं। हम प्रौद्योगिकी का लाभ उठाते हैं या प्रक्रियाओं में सुधार करते हैं। दूसरे शब्दों में, हम कम के साथ अधिक करने का प्रयास करते हैं। मुझे किसी हाल की परियोजना या किसी समस्या के समाधान के बारे में बताएं जिसे आपने बेहतर, तेज, स्मार्ट, अधिक कुशल, या कम खर्चीला बनाया है।

'अच्छे उम्मीदवारों के पास इस सवाल के ढेर सारे जवाब होंगे। जब वे अपने उत्तर साझा करेंगे तो महान उम्मीदवार उत्साहित हो जाएंगे।

'13 वर्षों में हमने अपने ग्राहकों को केवल एक मूल्य वृद्धि प्रदान की है। ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि हमारी लागत में कमी आई है-बिल्कुल विपरीत। हम अपनी कीमतों को बनाए रखने में सक्षम हैं क्योंकि हम जो करते हैं उससे बेहतर हो गए हैं। हमारी टीम, हर स्तर पर, समस्याओं को हल करने के लिए अपने कान जमीन पर रखती है।

'हर नए कर्मचारी को भी ऐसा करने की जरूरत है।'

एडवर्ड विमर , रोडआईडी सह-संस्थापक और सह-मालिक

11. पिछली स्थिति में अपनी एक विशिष्ट उपलब्धि पर चर्चा करें जो इंगित करती है कि आप में कामयाब होंगे यह पद।

'पिछला प्रदर्शन आमतौर पर भविष्य की सफलता का सबसे अच्छा संकेतक होता है।

'जब उम्मीदवार किसी पूर्व उपलब्धि की ओर इशारा नहीं कर सकते हैं, तो वे हमारे संगठन - या आपके संगठन में बहुत कुछ हासिल करने में सक्षम होने की संभावना नहीं रखते हैं।'

डेव लाविंस्की , ग्रोथथिंक सह-संस्थापक और अध्यक्ष

12. तो, (नाम डालें), आपकी कहानी क्या है?

'यह बेतुका सवाल तुरंत एक साक्षात्कारकर्ता को रक्षात्मक पर रखता है, क्योंकि कोई सही उत्तर या गलत उत्तर नहीं है। लेकिन एक जवाब है।

'यह एक ऐसा सवाल है जो रचनात्मक प्रतिक्रिया मांगता है। यह उम्मीदवार को खेल खेलने और सही उत्तर की चिंता किए बिना यह देखने का निमंत्रण है कि यह कहां जाता है। साथ निभाते हुए, यह मुझे व्यक्ति के चरित्र, कल्पना और आविष्कार के बारे में बहुत कुछ बताता है।

'प्रश्न, साक्षात्कारकर्ता के लिए जितना मुश्किल लग सकता है, वह एक कहानी की शुरुआत है, और आज की दुनिया में खुद को, या किसी की कंपनी को बेचने की क्षमता है, यह एक कहानी कहने और ब्रांड को बेचने वाली भावना पैदा करने की क्षमता है-- चाहे वह उत्पाद हो या व्यक्ति।

'प्रश्न पूछे जाने पर उम्मीदवार जिस तरह से मेरी ओर देखता है, उससे मुझे उस व्यक्ति की पसंद के बारे में भी कुछ पता चलता है। यदि कोई रक्षात्मक कार्य करता है, असहज दिखता है, और कुछ सेकंड से अधिक समय तक रुकता है, तो यह मुझे बताता है कि वह व्यक्ति शायद चीजों को बहुत शाब्दिक रूप से लेता है और एक व्यापक विचारक नहीं है। हमारे कारोबार में हमें व्यापक विचारकों की जरूरत है।'

रिचर्ड फननेस , भागीदार खोजें प्रबंध भागीदार

13. मेरे लिए आपके पास क्या प्रश्न हैं?

शेनीस हेयरस्टन और ज़ाट नाइट

'मुझे साक्षात्कार में यह प्रश्न वास्तव में बहुत पहले पूछना पसंद है - यह मुझे दिखाता है कि क्या उम्मीदवार अपने पैरों पर जल्दी से सोच सकता है, और व्यक्ति की तैयारी और रणनीतिक सोच के स्तर को भी प्रकट करता है।

'मैं अक्सर पाता हूं कि आप लोगों के बारे में उनके द्वारा पूछे गए प्रश्नों की तुलना में उनके द्वारा दिए गए उत्तरों से अधिक जान सकते हैं।

स्कॉट डोर्सी , सटीक लक्ष्य सह-संस्थापक और सीईओ

14. हमें उस समय के बारे में बताएं जब चीजें आपके इच्छित तरीके से नहीं चलीं - जैसे एक पदोन्नति जो आप चाहते थे और नहीं मिली, या एक परियोजना जो आपकी आशा के अनुरूप नहीं हुई।

'यह एक साधारण प्रश्न है जो बहुत कुछ कहता है। उम्मीदवार कह सकते हैं कि वे एक टीम के रूप में काम करने के महत्व को समझते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे वास्तव में एक टीम के रूप में काम करना जानते हैं। हमें स्वयं-शुरुआत करने वालों की आवश्यकता है जो एक साझेदारी के रूप में अपनी स्थिति को देखेंगे।

'उत्तर तीन बुनियादी श्रेणियों में आते हैं: 1) दोष, 2) आत्म-ह्रास, या 3) विकास के अवसर।

'हमारी कंपनी को ऐसे केंद्रित कर्मचारियों की आवश्यकता है जो कई टोपी पहनने के इच्छुक हों और कभी-कभी नौकरी के विवरण से ऊपर और परे जाते हैं, इसलिए मैं टीम के खिलाड़ियों को सही दृष्टिकोण और दृष्टिकोण के साथ चाहता हूं। जब उम्मीदवार उंगली उठाते हैं, दोष देते हैं, पूर्व नियोक्ताओं पर नकारात्मक जाते हैं, पात्रता की भावना के साथ संवाद करते हैं, या एक साझेदारी के रूप में अपनी स्थिति के विपरीत एक व्यक्ति के रूप में अपनी भूमिका के संदर्भ में बोलते हैं, तो वे यहां अच्छा प्रदर्शन नहीं करेंगे।

'लेकिन अगर कोई जिम्मेदारी लेता है और जो उसने सीखा है उसे काम करने के लिए उत्सुक है, तो वह व्यक्ति हमारी योग्यता में कामयाब होगा।'

टोनी नोप्पो , स्पॉटलाइट टिकट प्रबंधन सह-संस्थापक और सीईओ

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