मैट फिडलर एक तकनीकी स्टार्टअप में एक उत्पाद प्रबंधक थे, जब उनके और उनके रूममेट टायलर बारस्टो के पास एक कंपनी के लिए एक बहुत ही अनुरूप विचार था: विनाइल रिकॉर्ड। 2013 में, उन्होंने विनील मी, प्लीज लॉन्च किया, जो अब एक ई-कॉमर्स साइट है, जो प्रति माह $ 29 के लिए, ग्राहकों को विंटेज (ब्लैक सब्बाथ के पैरानॉयड) से लेकर अस्पष्ट (वॉच आउट! 1970 के दशक के जिम्बाब्वे बैंड वेल्स फारगो तक) में क्यूरेटेड रिकॉर्ड भेजती है। ) लेकिन 2015 में, फिडलर ने गलत अनुमान लगाए जिससे वह भावनात्मक रूप से टूट गया - और उसके व्यवसाय का लगभग खुलासा हो गया। - जैसा कि यास्मीन गगनीस को बताया गया
जेन सेल्टर किससे विवाहित है?
मेरे सह-संस्थापक और मैं कॉलेज से बाहर अपने पहले वर्ष में थे जब अमेरिका में Spotify आया, और हम एक-दूसरे के स्वाद को आगे बढ़ाने के लिए एक-दूसरे को गाने भेजते थे। हमने विनील मी, प्लीज को संगीत के इर्द-गिर्द एक समुदाय बनाने और इन हीरों को रफ में साझा करने के तरीके के रूप में शुरू किया।
मुझे व्यवसाय चलाने के बारे में ज्यादा जानकारी नहीं थी। हमने थोक व्यापार करना शुरू किया, लेकिन एक विनिर्माण मॉडल की ओर अग्रसर हुए। हमारे निर्माता द्वारा उन्हें दबाए जाने से पहले हमें एल्बम और उनके सुरक्षित अधिकार मिलेंगे। आमतौर पर हमें अगला रिकॉर्ड शिपिंग से एक सप्ताह पहले प्राप्त होता है, और फिर हम एल्बमों को स्वयं भेज देते हैं। थैंक्सगिविंग 2014 से ठीक पहले, हम दिसंबर के महीने के रिकॉर्ड की प्रतीक्षा कर रहे थे, लेकिन यह कभी नहीं आया। जब मैंने निर्माता को ईमेल किया, तो हमें बताया गया कि इसमें छह सप्ताह की देरी हुई है। हमारे ग्राहकों को समय पर इसे प्राप्त करने का कोई तरीका नहीं था।
महीने के रिकॉर्ड क्लब के रूप में, यदि आपके पास महीने का रिकॉर्ड नहीं है, तो आपके पास वास्तव में कोई व्यवसाय नहीं है। यह बुरा था, लेकिन बहुत सारे ग्राहक संपर्क के बाद, हमने आपदा को टाल दिया।
उसके बाद, मैं अत्यधिक सतर्क और अत्यधिक आशावादी दोनों था। मैंने सोचा कि अगर हम जल्द ही चीजों के लिए प्रतिबद्ध हैं, तो इस तरह की समस्याएं दोबारा नहीं होंगी। हमने अगले साल के लिए इन्वेंट्री मात्रा के लिए प्रतिबद्ध होना शुरू कर दिया। हम सुपर भोले थे, और मुझे लगा कि हम उसी दर से बढ़ते रहेंगे जैसे हम पहले से थे। पता चला, मेरी भविष्यवाणी सब गलत थी।
हमने नवंबर और दिसंबर २०१५ के लिए २५,००० इकाइयों का ऑर्डर दिया और जल्द ही महसूस किया कि हमारे पास इतने सारे ग्राहक होने का कोई रास्ता नहीं था। इससे पहले के महीनों में, मैं लगातार चिंता में जी रहा था क्योंकि हर बार जब हम अपने पूर्वानुमानों से चूक जाते थे, तो हमारे पास बिना बिके माल होता था, और यह बस जमा हो रहा था। मुझे यकीन था कि मेरे मूर्खतापूर्ण निर्णय के कारण हम नीचे जाने वाले थे। यह धीमी गति में एक कार दुर्घटना को देखने जैसा था - मैं अपनी कंपनी को तह करते हुए देख सकता था, और इसके बारे में मैं कुछ नहीं कर सकता था।
क्या हुआ टिया के पति को
यह सब अक्टूबर में सिर पर आ गया। मैं अपनी पत्नी और अपनी बेटी के साथ थाईलैंड में विदेश में था, जिनका अभी-अभी जन्म हुआ था। जब मैंने सुना कि उस महीने के रिकॉर्ड की बड़ी खेप कोलोराडो में आ गई है, तो मैं टूट गया। मुझे लगा कि कंपनी मर चुकी है। मैं काफी स्थिर और सकारात्मक व्यक्ति हूं। मेरे पास आमतौर पर बहुत अधिक चोटियाँ और घाटियाँ नहीं हैं, लेकिन यह भावनात्मक रूप से अब तक का सबसे निचला स्तर था। मैंने एक बड़ी गलती की थी, और मैं अपने दिमाग में 'यदि केवल मैं होशियार होता, तो केवल मैं अपना काम बेहतर कर सकता था, अगर मैं और अधिक सक्षम होता' परिदृश्यों के माध्यम से भागता रहा। मैं सो नहीं सका, और अत्यधिक चिंता से मुझे लकवा मार गया।
मेरे कर्मचारी चिंतित थे, मुझसे पूछ रहे थे, 'क्या मुझे अगले हफ्ते नौकरी मिल जाएगी?' मुझे नहीं पता था कि क्या कहना है। मैं 26 साल का था, कभी सीईओ नहीं रहा था, और मेरे पास सौदा करने के लिए भावनात्मक परिपक्वता नहीं थी। टीम अपने आप को एक साथ खींचने में कामयाब रही; मैं उनके लिए वहां नहीं था जैसा मुझे होना चाहिए था। कार्यालय में किसी को मुझे बैठना पड़ा और कहना पड़ा, 'हर कोई उन भावनाओं के प्रति नकारात्मक प्रतिक्रिया दे रहा है जो आप कार्यालय में ला रहे हैं, और यहां तक कि अगर आपको नहीं लगता कि हम इससे उबर सकते हैं, तो आपको सिर्फ दिखावा करना होगा।' इसलिए मैंने नाटक किया, और टीम ने सभी बाधाओं के खिलाफ स्थिति का सामना किया। हमने कुछ इन्वेंट्री में कटौती की, कुछ ऋणों को स्थगित कर दिया, और सब कुछ वापस पटरी पर ला दिया।
उन अनुभवों के बिना हम आज जहां हैं, वहां कोई रास्ता नहीं है। मैं मजबूत हूं, और मेरी कंपनी मजबूत है क्योंकि हमने इसे पार कर लिया है।
एक व्यवसाय की बीट की खोज
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रात में सोने के घंटों की संख्या: 8 (मुझे कार्य करने के लिए बहुत कुछ चाहिए।)
प्रतिभा को बनाए रखने के लिए आप कौन सी रचनात्मक चीजें करते हैं? बुधवार और शुक्रवार को वर्क फ्रॉम होम डे नामित किया गया है। हम लोगों को कार्यालय से विचलित हुए बिना पकड़ने और गहरा काम करने देते हैं, और वे डॉक्टर की नियुक्तियों को निर्धारित कर सकते हैं और कपड़े धो सकते हैं।
आप तनाव का प्रबंधन कैसे करते हैं? मैं प्रतिदिन दौड़ लगाता हूं।
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