मुख्य जागरूक नेतृत्व कैसे मीना हैरिस ने अपने उबेर दिनों से अपने अभूतपूर्व ब्रांड में एक साइड-हस्टल बनाया

कैसे मीना हैरिस ने अपने उबेर दिनों से अपने अभूतपूर्व ब्रांड में एक साइड-हस्टल बनाया

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मार्च 2017 में, मीना हैरिस ने अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस के सम्मान में टी-शर्ट बेचने के लिए एक वेबसाइट की स्थापना की। उसने सोचा कि वह कुछ सौ बेच देगी। उसने 10,000 बेचा।

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उसने इसे बुलाया अभूतपूर्व महिला , माया एंजेलो की एक कविता को श्रद्धांजलि, और सिलिकॉन वैली में काम करते हुए इसे एक साइड-प्रोजेक्ट के रूप में चलाया। उद्यम का हमेशा दोहरा सामाजिक प्रभाव होता था: कम प्रतिनिधित्व वाले समुदायों को प्रभावित करने वाले मुद्दों को बढ़ाना और गैर-लाभकारी संस्थाओं को उनकी सेवा करने में मदद करना। एक साल के भीतर, कंपनी ने नारीवादी संदेश से अन्य बयानों तक शाखा बना ली, जैसे कि एक टी-शर्ट जिसमें लिखा होता है, 'अभूतपूर्व लैटिना' - जिसकी बिक्री से प्रजनन स्वास्थ्य के लिए राष्ट्रीय लैटिना संस्थान को लाभ होता है। इसके कारण पिछले एक साल में मतदान की वकालत, मानवाधिकार और सामाजिक न्याय तक विस्तृत हो गए। उदाहरण के लिए, एक 'जस्टिस फॉर ब्रायो टेलर' शर्ट जिसने इस भावना को प्रतिध्वनित और बढ़ाया कि 2020 के मध्य में सोशल मीडिया पर एक रैली का रोना बन गया।

दिसंबर में, अपनी चाची, कमला हैरिस के अमेरिकी उपाध्यक्ष के रूप में चुनाव के बाद, मीना हैरिस ने एक प्रोडक्शन हाउस, फेनोमेनल प्रोडक्शंस के निर्माण की घोषणा की। यह ब्रांड और गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए मीडिया-वीडियो, सामाजिक सामग्री, पूर्ण-पृष्ठ विज्ञापन-बनाने का अतिरिक्त काम करेगा। यह कदम समझ में आता है: उनकी ई-कॉमर्स कंपनी केवल ई-कॉमर्स के बारे में नहीं रही है। 'हम खुद को वास्तव में एक परिधान उत्पाद कंपनी के रूप में नहीं, बल्कि एक मीडिया और सामग्री कंपनी के रूप में देखते हैं,' हैरिस बताता है इंक

फेनोमेनल के उत्पाद और संदेश उन विषयों को दर्शाते हैं जो सांस्कृतिक बातचीत के विकसित होने के साथ-साथ सक्रिय आवाजें बदल रही हैं। टी-शर्ट स्वयं डिजिटल होर्डिंग हैं: उन पर दिखाए गए शब्द उन Instagram पोस्टों का केंद्र बिंदु हैं जिनमें वे दिखाई देते हैं। ओलिविया वाइल्ड, सोफिया वर्गारा, जेसिका अल्बा और जेन फोंडा जैसी हस्तियों ने सामाजिक पोस्ट में शर्ट दिखाए हैं। उसके उत्पादों की कौमार्य - प्रभावित करने वाले अपने संदेश साझा कर रहे हैं - रॉक्स में मक्खन है। हैरिस कहते हैं, 'जैसे ही आप बड़े और बड़े दर्शकों तक पहुंचते हैं, आप बड़े और बड़े दर्शकों को प्रभावित करते हैं।' वह दो पुस्तकों के लेखक के रूप में बच्चों तक भी पहुँच रही हैं, जिनमें ' महत्वाकांक्षी लड़की ,' जो जनवरी में प्रकाशित हुआ था।

संस्कृति में बदलाव के रूप में टैप करने की उनकी क्षमता उनकी सफलता का एक बड़ा कारण रही है। ट्रेंडस्पॉटिंग सटीक विज्ञान नहीं है। इसके बजाय, यह अमूर्त से भरा है। 'इसमें से कुछ सहज है,' वह कहती हैं। फिर भी, इसमें बहुत अधिक शोध शामिल है, और फेनोमेनल की रणनीति बहुआयामी है। यह दर्शकों को ध्यान से ऑन और ऑफलाइन सुनने के साथ शुरू होता है। और जैसा कि वह एक अभिनव, टिकाऊ कंपनी बनाना चाहती है, वह एक जानबूझकर और समावेशी नेतृत्व शैली को अपनाती है। वह कहती हैं, यह एक 'मानव-केंद्रित दृष्टिकोण' है, जो सिलिकॉन वैली में देखी गई विशिष्ट स्टार्टअप मानसिकता के नुकसान से बचने के लिए दृढ़ है।

बहुत ही सामाजिक मंच जहां फेनोमेनल उत्पाद अपने दर्शकों को ढूंढते हैं, कुछ ऐसे ही स्थान हैं जहां हैरिस और उनके तीन कर्मचारी अपना शोध करते हैं और रुझानों की भविष्यवाणी करने के लिए जानकारी एकत्र करते हैं। 'कुंजी हैं: क्या आप अपने समुदाय और प्रेरक संवाद और जागरूकता बढ़ा रहे हैं?' वह कहती है।

जबकि सोशल मीडिया उनकी टीम को विशेष रूप से महामारी के दौरान एक खिड़की देता है, वह टोल के बारे में भी जानती है जो कि दुष्प्रचार कर सकती है। इतना ही नहीं, वह जानती है कि सोशल साइट्स पर हावी होने वाली आवाजें आमतौर पर वैसी नहीं होतीं जैसी वह सुनने की कोशिश कर रही होती हैं।

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वह कहती हैं, 'चुनौती यह है कि अगर आपको कम प्रतिनिधित्व दिया जाता है, तो आपकी आवाज़ और आपके अनुभव अक्सर मुख्यधारा के द्वारपालों और शक्तिशाली लोगों और संस्थानों द्वारा नहीं सुने जाते हैं,' वह कहती हैं। 'हम जो सोचते हैं, वह हम पर निर्भर करता है कि हम क्या काम करते हैं: उस सामान का पता लगाने के लिए।'

जब भी संभव हो वह ऑफ़लाइन हो जाती है, वकालत समूहों के साथ-साथ उन गैर-लाभकारी संस्थाओं की ओर रुख करती है, जिनके साथ फेनोमेनल साझेदार हैं। हैरिस कहते हैं, 'वह और उनकी टीम न केवल वैश्विक मुद्दों की समझ रखने पर गर्व करती है, बल्कि यह भी कि वकालत करने वाला समुदाय क्या सुन रहा है और देख रहा है और कर रहा है। 'उनके लिए प्राथमिकताएं क्या हैं? जमीन पर वे जो काम कर रहे हैं, उसका लाभ उठाने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।'

केवल तीन पूर्णकालिक कर्मचारियों के साथ, हैरिस इस वर्ष अपनी टीम को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। शुरुआती चरण के स्टार्टअप में अपने काम में, वह कहती हैं, उन्होंने देखा है कि तेजी से विकास अक्सर एक संगठन के नेतृत्व, प्रबंधन और संस्कृति के निर्माण की कीमत पर आता है। हैरिस ने फेसबुक में हाई टेक में अपना करियर शुरू किया, और हार्वर्ड में कानून की डिग्री पूरी करने के बाद, वह स्लैक और उबेर में काम करने लगी।

उसने फेसबुक और उबर में अपने समय के बारे में कहा, 'मैंने बहुत तेजी से आगे बढ़ने और चीजों को तोड़ने की लागत देखी।'। यह उस समय के आसपास था जब कंपनी के संस्थापक और सीईओ ट्रैविस कलानिक ने व्यापक रूप से स्वीकार किए जाने के बाद इस्तीफा दे दिया था। यौन उत्पीड़न और लिंग आधारित भेदभाव। हैरिस ने कहा कि उन्होंने उबर की रणनीति और नेतृत्व के प्रमुख के रूप में कंपनी को अपनी विषाक्त संस्कृति को सुधारने में मदद करने के लिए काम लिया, जैसा कि उन्होंने कहा, 'उनकी संस्कृति के मुद्दों की आग में चल रहा है।'

फेनोमेनल में अपनी टीम के लिए, वह समानता, विविधता और समावेश के सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित करती है - प्रतिभा का पोषण और भीतर से प्रचार करना। वह खुले कान के साथ लचीलेपन और कड़ी मेहनत को संतुलित करने पर जोर देती है। यह किसी कर्मचारी को तनख्वाह मिलने से पहले ही शुरू हो जाता है।

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'एक साक्षात्कार में, मैं हमेशा पूछता हूं: 'आप इससे क्या प्राप्त करना चाहते हैं?' ' वह कहती है। 'आप चाहते हैं कि लोग यह महसूस करें कि उनकी अपनी यात्रा में उनका समर्थन है और वे केवल आपके लिए काम नहीं कर रहे हैं।'

कोर्टनी न्यूवेल एक मार्केटिंग कंपनी चलाती है जो समावेशी मार्केटिंग और मैसेजिंग पर ब्रांडों को सलाह देती है - और कहती है कि इस साल कई कंपनियों ने अपना ध्यान अंदर की ओर लगाया है, समावेशी प्रबंधन और कर्मचारियों के लिए सुरक्षित स्थान प्रदान करने के लिए जो उनके लिए महत्वपूर्ण है। तभी वे अपने दर्शकों को सही संदेश भेजने की ओर रुख कर सकते हैं। वेस्ट पाम बीच, फ्लोरिडा में क्राउन मार्केटिंग एंड कम्युनिकेशंस के संस्थापक और सीईओ नेवेल कहते हैं, 'अभी सबसे अच्छी कंपनियां हैं जो लोगों पर केंद्रित हैं-जो वास्तव में व्यक्ति पर केंद्रित हैं। 'वे व्यवसाय आंतरिक रूप से स्वस्थ बातचीत के लिए खुद को स्थापित कर रहे हैं - और फिर बाहरी रूप से।'

अभूतपूर्व महिला के राजनीतिक बयान और कमला हैरिस की छवि का उपयोग हाल ही में कुछ जांच के दायरे में आया है। एक अनाम बिडेन प्रशासन अधिकारी बताया था लॉस एंजिल्स टाइम्स , जैसा कि इसने फेनोमेनल वुमन को प्राप्त प्रचार की जांच की, कि मीना के 'व्यवहार को बदलने की जरूरत है।' कंपनी ने पहले कमला हैरिस से संबंधित कई वस्तुओं की बिक्री की, जिसमें के लिए 'वाइस प्रेसिडेंट आंटी' स्वेटशर्ट और 'मैं बोल रहा हूँ' लिखा हुआ एक स्वेटशर्ट शामिल है। प्रकाशन के समय, वे अब ऑनलाइन नहीं हैं।

हैरिस कहते हैं, 'अभियान की शुरुआत के बाद से, मैंने सभी कानूनी और नैतिक मानकों को बनाए रखने पर जोर दिया है और बाइडेन/हैरिस व्हाइट हाउस के नैतिक नियमों का सख्ती से पालन करना जारी रखूंगा।'

इसमें कोई शक नहीं कि रुझानों को समझने और भविष्य का अनुमान लगाने में उनका कौशल तब काम आएगा जब उनके व्यवसाय के लिए अगली चुनौती आएगी।

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