एक महान नेता होना जितना दिखता है, उससे कहीं ज्यादा कठिन है।
नेतृत्व के बारे में जो मुश्किल है वह यह है कि कोई भी आपको कभी नहीं बैठाता है और आपको 'सिखाता' है कि असली नेता होने के बारे में क्या है। प्रारंभिक शिक्षा में कोई वर्ग नहीं है जो नेतृत्व को परिभाषित करता है। समूह परियोजनाओं में साथी नेताओं को 'अतिप्राप्तकर्ता' (और अच्छे तरीके से नहीं) के रूप में लेबल करते हैं। कॉलेज में, प्रेजेंटेशन के दौरान सबसे ज्यादा बात करने वाला कौन है, नेतृत्व कम हो जाता है। और यहां तक कि खेल टीमों में भी, नेता आमतौर पर सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी होते हैं- और अपनी उपलब्धियों की ट्रॉफी के रूप में अपनी जर्सी पर एक पत्र पहनते हैं।
लेकिन एक नेता होने के नाते यह सब कुछ नहीं है। खासकर जब बात बिजनेस बनाने की हो।
जब भी मैं नेतृत्व के विषय के बारे में सोचता हूं, तो मैं अविश्वसनीय रूप से भाग्यशाली महसूस करता हूं कि मेरे पास सलाहकार थे। उस समय, मैं वास्तव में यह नहीं समझती थी कि मैं उन्हें रोज़ देखने और सुनने से कितना सीख रही हूँ। लेकिन अब अपने आप से बाहर होने और अपनी कंपनी शुरू करने से, मुझे अपने विकास पर उनके व्यापक प्रभाव का एहसास होता है - और साथ ही, मेरे करियर में इतनी जल्दी कितने लोगों को उस तरह का एक्सपोजर मिलता है जो मैंने किया था .
23 साल की उम्र में, मैं वैश्विक सीईओ और रचनात्मक निदेशकों के साथ एक ही कमरे में बैठा था।
मैंने तब से नेतृत्व के बारे में यही सीखा है - और जो इसे इतना अविश्वसनीय रूप से कठिन बनाता है
नेतृत्व का वास्तव में आपके पास मौजूद शीर्षक से कोई लेना-देना नहीं है।
जिस क्षण आप कर्मचारियों, उपरिव्यय, और प्रबंधन के लिए नकदी प्रवाह के साथ अपनी खुद की कंपनी शुरू करते हैं, और लोगों का जीवन आप पर और कंपनी को प्रदान करने की आपकी क्षमता पर निर्भर करता है, आपको अचानक पता चलता है कि कितने 'उद्यमी' बाहर हैं। वे वास्तव में एक कामकाजी कंपनी बनाना चाहते हैं, उससे ज्यादा वे खुद को सीईओ कहना चाहते हैं। वे यह सवाल करने के बजाय कि वे अपने दम पर समान परिणाम कैसे प्राप्त कर सकते हैं, बड़ी मात्रा में धन जुटाने के बारे में बात करना चाहते हैं। वे एक ऐसी चीज में महारत हासिल करने के बजाय एक नेता के रूप में दिखना चाहते हैं जो वास्तव में एक नेता को एक वास्तविक नेता बनाती है:
लचीलापन।
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सच्चा नेतृत्व आपके साथ काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के साथ संवाद करने और प्रभावी ढंग से पहुंचने की क्षमता है, जिस तरह से उनमें से प्रत्येक के लिए सबसे अच्छा काम करता है
यह लचीला होने की क्षमता है।
जब हर कोई तनाव में होता है, तो आप शांत होते हैं।
जब बाकी सभी लोग गैस से बाहर हो जाते हैं, तो आप अधिक ईंधन इंजेक्ट करते हैं।
जब हर कोई नहीं जानता कि आगे क्या करना है, तो आप उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करते हैं।
जब किसी को कोई समस्या होती है, तो आप व्यक्तिगत स्तर पर उसके साथ काम करते हैं और उसकी बात सुनते हैं।
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यह वह जगह है जहां ज्यादातर नेता असफल होते हैं, और मैं देखता हूं कि यह हर दिन होता है। जिस क्षण कोई नेतृत्व की स्थिति में आ जाता है, व्यक्ति का मानना है कि बाकी सभी को अपनी जरूरतों को समायोजित करना चाहिए-जब वास्तव में यह विपरीत होता है।
एक नेता के रूप में, यह आप पर निर्भर करता है कि आप स्वयं को दूसरे स्थान पर रखें, और इस तरह से कार्य करें जो दूसरों को सहज महसूस करने, समझने का अनुभव करने और उनके लिए सर्वोत्तम तरीके से काम करने की अनुमति देता है - भले ही यह आपके काम करने का तरीका न हो। .
मैं आपको एक उदाहरण देता हूं:
कुछ लोग चरम गो-रक्षक होते हैं। दूसरों को सही दिशा में एक कुहनी से हलका धक्का चाहिए। कुछ लोग कठोर आलोचना का अच्छी तरह से जवाब देते हैं और वास्तव में उन सभी चीजों के बारे में बताया जाता है जो वे गलत कर रहे हैं - इससे उन्हें निकाल दिया जाता है। अन्य लोगों को और अधिक सकारात्मक सुदृढीकरण की आवश्यकता है, और उन्हें स्वयं उन निष्कर्षों पर आने के लिए स्थान दिया जाना चाहिए।
जहाँ स्वघोषित नेता असफल होते हैं, यह सोच रहा है कि वे चाहे जैसे भी काम करें, बाकी सभी को भी करना चाहिए। वे भूल जाते हैं कि 'अलग' का अर्थ 'गलत' नहीं है, और जो उन्हें प्रेरित करता है वह यह नहीं है कि हर किसी को प्रेरित करने वाला क्या है।
तब नेतृत्व लचीलेपन की कला है। यह प्रत्येक व्यक्ति के लिए विशिष्ट, विभिन्न तरीकों से समायोजित और संवाद करने में सक्षम हो रहा है। मेरा मतलब 'सभी के लिए सब कुछ' होना नहीं है। मेरा मतलब केवल यह जानने के लिए पर्याप्त आत्म-जागरूकता है कि प्रत्येक व्यक्ति से सबसे अच्छी प्रतिक्रिया क्या मिलने वाली है - और फिर उस व्यवहार को ध्यान में रखते हुए निष्पादित करने का धैर्य रखना।
यहाँ नेतृत्व इतना कठिन क्यों है
जो बात इस मानसिकता को इतना कठिन बनाती है, वह यह है कि, हर क्षमता में, आप एक नेता के रूप में, अपने आप को अंतिम स्थान पर रखने के लिए कहते हैं।
यह अहंकार को दूर करना है। आप केवल अधीरता से क्रोधित नहीं हो सकते हैं, या परेशान नहीं हो सकते क्योंकि अन्य लोग उस तरह से काम नहीं कर रहे हैं जिस तरह से आप चाहते हैं कि वे काम करें। आप अपनी हताशा नहीं दिखा सकते - भले ही बाकी सभी हों। समय कठिन होने पर आप वापस बैठकर शिकायत नहीं कर सकते। आपको सकारात्मक शक्ति बनना होगा जो ज्वार को बदल दे।
आपको, एक नेता के रूप में, अपनी आवेगी, भावनात्मक प्रतिक्रियाओं से एक कदम पीछे हटना होगा, और इसके बजाय शांत समझ की जगह से काम करना होगा। और यह एक ऐसा कौशल है जो स्कूल या स्कूल के बाद के क्लबों में या यहां तक कि खेल टीमों में भी नहीं पढ़ाया जाता है।
यह दूसरों को करीब से देखकर सीखा जाता है जो उस विशेषता को अपनाते हैं।
और यह मेहनती आत्म-जांच के माध्यम से सीखा है, और जिस तरह से आप संवाद करते हैं और दूसरों का नेतृत्व करते हैं, उसमें लचीला होने की कला का लगातार अभ्यास करते हैं।
