के परिणामस्वरूप वैश्विक महामारी के लिए चांदी के अस्तर के बीच कोविड -19 , हम काम के सबसे कठिन प्रश्नों में से एक के निश्चित उत्तर के साथ समाप्त होने की संभावना रखते हैं।
संक्षेप में, क्या हमें वास्तव में कार्यालय में रहने की आवश्यकता है?
इस पर सभी की एक राय है - और सभी ने महामारी से पहले भी ऐसा किया था। लेकिन, अब तक, वास्तव में अच्छा, डेटा-आधारित अध्ययन खोजना मुश्किल था जो सेब के साथ सेब की तुलना करने का दावा कर सकता था।
दो नेता, 2020 से पहले:
- हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के एक अध्ययन ने उत्पादकता, वफादारी और लागत-प्रभावशीलता के साथ तुलना की जब सरकारी पेटेंट परीक्षकों को दूर से काम करने की अनुमति दी गई थी
- एक स्टैनफोर्ड प्रोफेसर (और उनके स्नातक छात्र, जो एक ट्रैवल एजेंसी के मालिक थे) जिन्होंने 250 कॉल सेंटर कर्मचारियों में से आधे को नौ महीने के लिए घर से काम करने के लिए कहने के परिणामों का परीक्षण किया, जबकि अन्य आधे ने एक कार्यालय से काम किया।
दोनों ही मामलों में, परिणामों ने सुझाव दिया कि घर से काम करने वाले कर्मचारी कार्यालय में काम करने वालों की तरह ही कुशल और वफादार हो सकते हैं, और कम खर्चीले भी हो सकते हैं।
फिर भी मुट्ठी भर अध्ययन (जिसमें ऐसे कर्मचारी शामिल हैं जो वैसे भी अपना अधिकांश काम अकेले करते हैं) हमें केवल एक निश्चित उत्तर की ओर ले जाता है।
अब, हमारे पास एक होगा। या, कम से कम, मुझे लगता है कि हम आश्वस्त हो सकते हैं कि हमारे पास जल्द ही एक होगा।
जैसा कि मैंने मार्च में लिखा था, जब पहली बड़ी टेक कंपनियों ने अचानक घोषणा की थी कि उनके कर्मचारी निकट भविष्य के लिए दूर से काम करेंगे, 'एक छोटा सकारात्मक दुष्प्रभाव यह है कि हमारे पास जल्द ही घर से काम करने की प्रभावशीलता पर डेटा का एक विशाल भंडार होना चाहिए। ।'
निश्चित रूप से, अब हमारे पास यही है। अर्थशास्त्र और व्यवसाय और अन्य विषयों में संपूर्ण अकादमिक करियर हमारे द्वारा संकलित किए गए पर बनाया जाएगा।
मार्था मैक्कलम डेनियल जॉन ग्रेगरी
अभी, एक नई शिकन है। मैं यह तय करने के लिए आपको छोड़ दूँगा कि यह समय से पहले, अतिदेय या सही समय पर है, लेकिन हम घरेलू प्रयोग से वैश्विक कार्य का अंत देखना शुरू कर रहे हैं।
इस महीने के अंत में लोगों को दूर से काम करना बंद करने के लिए कहने वाली बड़ी कंपनियों में सबसे प्रमुख: जेपी मॉर्गन चेज़, जिसने इस सप्ताह घोषणा की कि वह अपने व्यापारिक कर्मचारियों को न्यूयॉर्क शहर में कार्यालय में वापस बुला रही है, जैसा कि वॉल स्ट्रीट जर्नल की सूचना दी:
मार्च के मध्य में जेपी मॉर्गन के कर्मचारियों को घर भेजने से पहले, मैडिसन एवेन्यू कार्यालय की पांचवीं मंजिल पर एक कोरोनवायरस के प्रकोप ने एक दर्जन से अधिक लोगों को बीमार कर दिया। ...
वॉल स्ट्रीट के लिए रिमोट जाना कठिन था। ट्रेडिंग फ़्लोर शॉपटॉक, मज़ाक और विस्तृत प्रौद्योगिकी सेटअप पर पनपते हैं। तंग जगहों में बिताए लंबे घंटों के दौरान क्लैनिश टीमें टेकआउट भोजन साझा करती हैं।
जब महामारी के शुरुआती दिनों में बाजार पिघल रहे थे, अनुभवी व्यापारियों और उनके मालिकों को चिंता थी कि उनके गृह कार्यालय अराजकता को संभालने के लिए सुसज्जित नहीं थे।
बेशक, बाजार में तेजी आई, बड़ा समय। और जेपी मॉर्गन मैनहट्टन गगनचुंबी इमारत में एक नए, 2.5 मिलियन वर्ग फुट मुख्यालय पर भी काम कर रहा है, जिसे 15,000 कर्मचारियों के लिए गृह कार्यालय बनाने की योजना है।
कथित तौर पर दो शीर्ष बैंक अधिकारियों ने कर्मचारियों को बुधवार को कॉन्फ्रेंस कॉल में खबर दी। प्रमुख बिंदु:
- जिन कर्मचारियों के पास बाल देखभाल संबंधी समस्याएं या चिकित्सीय स्थितियां हैं, वे दूर से काम करना जारी रख सकते हैं।
- नेताओं का मानना था कि अगर वे कार्यालय नहीं लौटते हैं, तो 'कामरेडरी को नुकसान होगा और कनिष्ठ कर्मचारियों को उनकी जरूरत का प्रशिक्षण नहीं मिलेगा'। पत्रिका .
गेट के ठीक बाहर, ऐसा प्रतीत होता है कि हमारे पास अध्ययन करने के लिए असमानता होगी: कर्मचारी जो अब कामरेडरी का निर्माण करेंगे और प्रशिक्षण प्राप्त करेंगे, बनाम वे (अनुमानित अल्पसंख्यक) जिनके पास दूर से काम करना जारी रखने की आवश्यकता है।
वह शायद एक अकादमिक कैरियर या दो बना देगा।
भले ही, विंस्टन चर्चिल की व्याख्या करने के लिए, यह घर से वैश्विक कार्य का अंत नहीं है, और अंत की शुरुआत नहीं है - लेकिन यह सिर्फ 'शुरुआत का अंत' हो सकता है।
और अगर आप यह देखना चाहते हैं कि यह कैसा होता है, अच्छा, बुरा, या उदासीन (और यदि आप अपनी कंपनी के भविष्य के बारे में सोच रहे हैं), तो मैं अगले कुछ महीनों में जेपी मॉर्गन में क्या होता है, इस पर कड़ी नजर रखूंगा।
