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संस्थापक पिताओं के 7 नेतृत्व रहस्य

कल के लिए आपका कुंडली

पूर्वव्यापी में, अधिकांश इतिहास अंततः अपरिहार्य प्रतीत होता है। स्वतंत्रता दिवस पर इसे ध्यान में रखना अच्छा है, क्योंकि संयुक्त राज्य अमेरिका का जन्म कुछ भी पूर्वनिर्धारित था।

उन कठिन सैन्य चुनौतियों को भूल जाइए जिनका उपनिवेशवादियों ने सामना किया। यहां तक ​​कि केवल संस्थापक पिताओं को इंग्लैंड से आधिकारिक रूप से अलग होने का निर्णय लेने के लिए अविश्वसनीय नेतृत्व और साहस की आवश्यकता थी।

डेमरियस थॉमस कितना लंबा है

हमने पहले देखा है कि संस्थापक पिताओं में से अधिकांश उद्यमी थे। वे महान नेता भी थे। यहां हम उनसे क्या सीख सकते हैं।

1. एक योग्य कारण चुनें

ठीक है, आप किसी कारण से इससे बेहतर कुछ नहीं कर सकते: आजादी! (ठीक है, तकनीकी रूप से जब चीजें वापस काम करती थीं, तो गोरे लोगों और विशेष रूप से जमींदारों के लिए स्वतंत्रता।) लेकिन संस्थापकों ने कम से कम उच्च लक्ष्य रखा, भले ही अमेरिकी कानून को पकड़ने में लगभग दो शताब्दियां लगें:

हम इन सत्यों को स्वयंसिद्ध मानते हैं, कि सभी पुरुषों को समान बनाया गया है, कि उन्हें उनके निर्माता द्वारा कुछ अपरिवर्तनीय अधिकारों के साथ संपन्न किया गया है, इनमें से जीवन, स्वतंत्रता और खुशी की खोज हैं।

दांव के बावजूद, यदि आप एक टीम का नेतृत्व कर रहे हैं, तो आप उनके लिए लड़ने लायक कारण की पहचान करने के लिए ऋणी हैं।

2. अपने निवेश का प्रदर्शन करें

एक कमांडर के बारे में एक पुराना सैन्य मजाक है जो एक खतरनाक मिशन के बारे में अपने सैनिकों को एक प्रेरक भाषण देता है - प्रेरणादायक, यानी, जब तक वह उस हिस्से तक नहीं पहुंच जाता जहां वह कहता है, 'दुर्भाग्य से, मैं आपके साथ नहीं जा पाऊंगा ...'

यहां मामला नहीं है। कॉन्टिनेंटल कांग्रेस में संस्थापकों द्वारा दिखाए गए तथ्य को राजद्रोह के रूप में देखा जा सकता था, और उनके पास खोने के लिए बहुत कुछ था। हस्ताक्षरों से पहले घोषणा की अंतिम पंक्ति यह स्पष्ट करती है: '[डब्ल्यू] ई पारस्परिक रूप से एक दूसरे के लिए हमारे जीवन, हमारे भाग्य और हमारे पवित्र सम्मान की प्रतिज्ञा करते हैं।'

3. बहस के लिए खुले रहें

यदि आपने हाई स्कूल में अमेरिकी इतिहास लिया है, या यदि आपने इस अवधि के बारे में कुछ भी पढ़ा है, तो आप जानेंगे कि द्वितीय महाद्वीपीय कांग्रेस में बड़े पैमाने पर बहस आम सहमति प्राप्त करने के लिए एक पूर्ण शर्त थी। कांग्रेस स्वयं १७७५ से १७८९-१४ साल तक चली- और इसके सदस्यों में अमेरिका में उस समय के लगभग हर महान नेता और राजनेता शामिल थे (कुछ गैर-महान लोगों के साथ)।

यह प्रदर्शित करना कि आप मानते हैं कि दूसरों की राय का मूल्य है, उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने के लिए प्रेरित करने और अपने लक्ष्य को प्राप्त करने में आपकी सहायता करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।

4. समझौता करने के लिए तैयार रहें

आपको और आपकी टीम को बाद में एक-दूसरे के साथ रहना पड़ सकता है। समझौता इसका एक बड़ा हिस्सा है, और यह बहस के साथ-साथ चलता है।

बेशक, स्वतंत्रता की घोषणा के लंबे समय बाद भी संस्थापक पिता सरकार बनाने के लिए मिलकर काम करते रहे। उदाहरण के लिए 1787 के संवैधानिक सम्मेलन में, उन्होंने विशाल समझौते किए - अच्छे समझौते, जैसे कांग्रेस के दो सदन बनाना, ताकि राज्यों का एक में समान प्रतिनिधित्व हो और दूसरे में आनुपातिक प्रतिनिधित्व हो - लेकिन बुरे भी, जैसे सीमित करना दासता में हस्तक्षेप करने और दासों को व्यक्ति के 'तीन-पांचवें' के रूप में गिनने का संघीय सरकार का अधिकार।

5. एक स्टैंड लें

स्वतंत्रता की घोषणा पर हस्ताक्षर करना मौत की सजा के समान था यदि उपनिवेश युद्ध हार गए थे। इसलिए, यह विशेष रूप से उल्लेखनीय है कि जॉन हैनकॉक ने इस पर इतनी प्रमुखता और साहसपूर्वक हस्ताक्षर किए - माना जाता है (हालांकि अपुष्ट) यह टिप्पणी करते हुए कि वह यह सुनिश्चित करना चाहते थे कि इंग्लैंड के राजा इसे स्पष्ट रूप से पढ़ सकें।

तमाम बहसों के बाद जब फैसला करने की बारी आई तो संस्थापकों ने फैसला किया। यह किसी भी नेता के लिए एक महत्वपूर्ण काम है।

6. दूसरों को श्रेय दें

एक प्रासंगिक उद्धरण है जिसका श्रेय कई लोगों को दिया जाता है, लेकिन यह 100 प्रतिशत सत्य है: 'यह आश्चर्यजनक है कि आप क्या हासिल कर सकते हैं यदि आपको इस बात की परवाह नहीं है कि क्रेडिट किसे मिलता है।

उदाहरण के लिए, हर कोई जानता है कि थॉमस जेफरसन ने स्वतंत्रता की घोषणा लिखी थी, है ना? ठीक है, हाँ... लेकिन यह वाशिंगटन पोस्ट की एक परीक्षा के अनुसार, 'दस्तावेज़ के साथ आने के लिए नियुक्त पांच सदस्यीय टीम के अन्य सदस्यों द्वारा संपादन के अधीन' था। उस टीम में बेन फ्रैंकलिन, रॉबर्ट लिविंगस्टन, जॉन एडम्स और रोजर शेरमेन शामिल थे। मुझे नहीं पता कि उस लेखकत्व का कितना श्रेय सुखदायक अहं का परिणाम था, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि काम हो गया।

7. एक आख्यान पर सहमत हों

हम जो सोचते हैं उसका लगभग हर छोटा विवरण 4 जुलाई, 1776 को बहस के लिए खुला है। जॉन एडम्स यह मानते हुए अपनी कब्र पर गए कि जश्न मनाने की अधिक उपयुक्त तारीख उस वर्ष की 15 मई होगी, जब कांग्रेस ने इंग्लैंड के खिलाफ एक प्रस्ताव पारित किया था। दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर - ठीक है, जो कि 2 अगस्त को हुआ था। हाँ, घोषणा स्वयं 4 जुलाई की है, लेकिन क्या आपने कभी किसी चेक या अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं और किसी अन्य तिथि को भरा है?

एक संगठन को एक सच्चे आख्यान पर सहमत होने की आवश्यकता होती है जिसमें जश्न मनाने के लिए मील के पत्थर शामिल होते हैं, लेकिन इसका मतलब है कि विवरण के बारे में मामूली असहमति को रास्ते में नहीं आने देना चाहिए। कहानियां शक्तिशाली हैं - और जैसा भी होता है, नेताओं के लिए आवश्यक है।

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