जब इसे 1970 में प्रकाशित किया गया था, एल्विन टॉफ़लर का भविष्य का झटका एक तस्वीर चित्रित की - कभी-कभी आश्चर्यजनक और दूसरी बार गंभीर - भविष्य के समाज कैसा दिखेंगे। कुछ भविष्यवाणियाँ, जैसे पानी के नीचे के शहर और परिवार के स्वामित्व वाले अंतरिक्ष यान, अभी भी वास्तविकता से बहुत दूर हैं।
लेकिन उनमें से कई मौके पर थे। टॉफ़लर और उनकी पत्नी, हेइडी द्वारा चर्चा की गई समग्र थीम, जिन्होंने टॉफ़लर की दोनों अनुवर्ती पुस्तकों का सह-लेखन किया, अब रोजमर्रा की जिंदगी का हिस्सा हैं।
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टॉफ़लर का सोमवार को 87 वर्ष की आयु में लॉस एंजिल्स में निधन हो गया, लेकिन उनके काम की विचारशीलता और सटीकता बनी रहती है।
'गंभीर नही भविष्यवादी 'भविष्यवाणियों' में सौदा करते हैं, उन्होंने इसमें लिखा था भविष्य का झटका परिचय, इसके बजाय पाठकों को पुस्तक की बड़ी अवधारणाओं के बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित करना।
जब एनपीआर ने उनसे 2010 में पूछा कि फिर, वह भविष्यवादी क्यों थे, तो टॉफ़लर ने जवाब दिया: 'क्योंकि यह आपको सोचने पर मजबूर करता है। यह क्या संभव है के सवालों को खोलता है। जरूरी नहीं कि क्या होगा, लेकिन क्या संभव है।'
टॉफ़लर ने कंपनियों, अर्थव्यवस्था और हम कैसे व्यापार करते हैं, से संबंधित के बारे में जो कुछ लिखा है, उसमें से अधिकांश। व्यवसाय के भविष्य के लिए टॉफ़लर के चार दृष्टिकोण यहां दिए गए हैं जो आश्चर्यजनक रूप से सटीक निकले।
1. इंटरनेट।
टॉफ़लर के काम का एक प्रेरक विषय यह था कि ज्ञान शक्तिशाली समाजों के पीछे प्रेरक शक्ति बन जाएगा - श्रम या सामग्री से भी अधिक। टॉफलर ने लिखा है कि जो लोग, संस्थाएं और सभ्यताएं नई सूचनाओं की गति के साथ तालमेल नहीं बिठा पातीं, वे जल्दी ही गिरावट का सामना करेंगे। उन्होंने व्यक्तिगत कंप्यूटरों और इंटरनेट के माध्यम से मुक्त-प्रवाह वाली जानकारी के प्रसार की भविष्यवाणी की, और 'सूचना अधिभार' शब्द को लोकप्रिय शब्दकोष में लाया, लोगों को मुद्दों को समझने और निर्णय लेने में कठिनाई का एक संदर्भ उपलब्ध डेटा की भारी मात्रा के कारण।
2. साझा अर्थव्यवस्था।
टॉफलर्स का मानना था कि हम ऐसे समाज में रहेंगे जहां कुछ भी रखने का कोई कारण नहीं था। इसका एक हिस्सा गलत था: हेदी ने भविष्यवाणी की थी कि हम कागज से बने कपड़े पहनेंगे जिन्हें हर उपयोग के बाद निपटाया जाएगा। लेकिन इस अवधारणा के अन्य पहलुओं ने छाप छोड़ी - विशेष रूप से, यह विचार कि हम आवश्यकतानुसार चीजों का उपयोग करने में सक्षम होंगे और काम पूरा होने पर उन्हें वापस कर देंगे। जिपकार और कोई भी राइड-हेलिंग ऐप इस श्रेणी में आते हैं, जैसे कि रेंट द रनवे फॉर वेडिंग गारब और एयरबीएनबी अपार्टमेंट्स के लिए। कुछ दिनों के लिए या एक बार में कुछ मिनटों के लिए - किसी चीज़ को अपना कहना कभी आसान नहीं रहा।
3. दूरसंचार।
कम और कम नौकरियों के लिए आज कर्मचारियों को अपने कार्यालय में शारीरिक रूप से उपस्थित होने की आवश्यकता होती है। टॉफ़लर ने इसकी भविष्यवाणी की और गृह कार्यालयों के उदय की भविष्यवाणी की, यह लिखते हुए कि घर एक दिन 'इलेक्ट्रॉनिक कॉटेज' के समान होंगे जो लोगों को अधिक कार्य-जीवन संतुलन और एक समृद्ध पारिवारिक जीवन की अनुमति देगा। आज, दूरसंचार नीतियों पर राय निश्चित रूप से मिली-जुली है, लेकिन उनकी व्यापकता से इनकार नहीं किया जा सकता है।
4. औपचारिक संरचना के बिना व्यवसाय।
टॉफ़लर ने 'एडहोक्रेसी' वाक्यांश को लोकप्रिय बनाया, जो एक ऐसी कंपनी का संदर्भ है जो बिना औपचारिक पदानुक्रम के काम करती है। टॉफ़लर द्वारा परिभाषित एक धर्मतंत्र लचीला और अक्सर क्षैतिज रूप से संरचित होता है। यह रचनात्मकता और अनुकूलन क्षमता की अनुमति देता है, क्योंकि कर्मचारियों को कुछ भूमिकाओं में कबूतर नहीं बनाया जाता है। आज कई स्टार्टअप एडहोक्रेसी हैं--ऐसी भूमिकाओं की पेशकश करते हैं जो जरूरतों और शीर्षकों के आधार पर बदलती हैं जो पारंपरिक कॉर्पोरेट सीढ़ी पर कहीं भी फिट नहीं होती हैं।
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