यदि आप इस लेख को पढ़ रहे हैं, तो आप अपने व्यवसाय और नेतृत्व ज्ञान को आगे बढ़ाने में सबसे आगे हैं। महान नेता महान शिक्षार्थी होते हैं। कई व्यवसायी नेतृत्व की सलाह का उपहास करते हैं, यह सोचकर कि कोई लेख या पुस्तक - या यहां तक कि एक प्रशिक्षण वर्ग - वास्तविक जीवन के अनुभव का एक अच्छा विकल्प नहीं है।
यह सच हो सकता है, लेकिन जो लोग आगे बढ़ना चाहते हैं, उनके लिए वास्तविक जीवन का नेतृत्व अनुभव कठिन हो सकता है। मेरा मानना है कि कोई भी सफल हो सकता है अगर वे अपने करियर में अगले स्तर के लिए खुद को तैयार करते हैं। ऐसा करने के लिए, आपको सीखने के हर अवसर का फायदा उठाना चाहिए। अपने नेतृत्व विकास को नियंत्रित करने के 10 तरीके यहां दिए गए हैं।
- सीखने की मानसिकता विकसित करें: पेशेवर विकास के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण रखना महत्वपूर्ण है। के साथ एक साक्षात्कार में मैकिन्से तिमाही , टॉम पीटर्स ने 'अनिर्धारित समय' (50 प्रतिशत तक) वाले नेताओं के महत्व पर चर्चा की। उन्हें उस समय क्या करना चाहिए? उन्होंने सलाह दी, 'परिवर्तन की पागल गति से निपटने का एक तरीका होशियार होने और नई चीजें सीखने के लिए जीना है।' नियमित रूप से सीखने के लिए समय निकालें।
- अपने निर्णयों की जांच करें: महान नेताओं और औसत दर्जे के लोगों के बीच एक अंतर यह है कि सुधार के लिए पिछले कार्यों और निर्णयों की जांच करने की इच्छा है। सीईओ और अधिकारियों के लिए, सभी प्रमुख निर्णयों के लिए एक शैतान के वकील को नामित करें। यह आपको बेहतर निर्णय लेने में मदद कर सकता है और किसी को भी रोक सकता है निर्णय लेने का पूर्वाग्रह .
- नियमित रूप से पढ़ें: मैकिन्से क्वार्टरली के साथ उसी साक्षात्कार में, पीटर्स ने कहा, 'मैं हाल ही में एक ऐसे व्यक्ति के साथ एक डिनर पार्टी में था जो शायद दुनिया के शीर्ष दस वित्त लोगों में से एक है। एक समय उन्होंने कहा, 'क्या आप जानते हैं कि बड़ी कंपनी के सीईओ के साथ सबसे बड़ी समस्या क्या है? वे पर्याप्त नहीं पढ़ते हैं। '' न केवल वर्तमान घटनाओं के बारे में, बल्कि उन विषयों के बारे में भी व्यापक रूप से पढ़ें, जो आपके क्षितिज को व्यापक बना सकते हैं, जैसे कि इतिहास। मैं व्यावसायिक पुस्तकों का एक उत्साही पाठक हूं और लगभग हमेशा एक या दो विचार ढूंढता हूं जिनका उपयोग मैं अपने व्यवसायों में कर सकता हूं।
- नियमित रूप से लिखें: नेताओं के लिए लेखन के कई फायदे हैं। यह आपको सामग्री में महारत हासिल करने, अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल में सुधार करने और कर्मचारियों सहित अपने विभिन्न दर्शकों के साथ संचार बढ़ाने में मदद कर सकता है। जितना अधिक आप प्रकाशित करेंगे, आपका लेखन उतना ही बेहतर होता जाएगा। यह आपके क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के रूप में अपने लिए जागरूकता पैदा करने में भी मदद कर सकता है।
- प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लें: किताबें और लेख ही आपको इतना आगे ले जाते हैं। मैं सीईओ के लिए एक वार्षिक कक्षा पढ़ाता हूं, और मेरे अनुभव में ये सीईओ पहले से ही दिखावा करके खेल से आगे हैं। वे सीखने के लिए प्रतिबद्ध हैं और यहां तक कि अपने स्तर पर भी यह पता लगा लिया है कि इसके लिए समय कैसे निकाला जाए। आप यहां नेटवर्किंग के मूल्यवान अवसर भी पा सकते हैं।
- आप जो जानते हैं उसे सिखाएं: द रिवर ग्रुप की एना मारिया सेनकोविसी ने हाल ही में लिखा है कि शिक्षण सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले उपकरणों में से एक है नेतृत्व विकास में। मैं सहमत हूं। अपने ज्ञान और कौशल को दूसरों को प्रदान करने की कोशिश करने के अलावा किसी चीज़ में महारत हासिल करने का कोई बेहतर तरीका नहीं है। यह आपको सामग्री के बारे में नए तरीकों से सोचने पर मजबूर करता है। मेरे अनुभव में, कभी-कभी आप अपने 'छात्रों' से ज्यादा सीखते हैं जो वे आपसे करते हैं। पढ़ाने के अवसरों का लाभ उठाएं।
- आत्म-जागरूकता बनाएँ: हालांकि यह अटपटा लग सकता है, प्रभावी नेतृत्व के लिए आत्म-जागरूकता महत्वपूर्ण है। कार्यकारी कोच मैरी जो एसमस ने हाल ही में लिखा है कि सर्वश्रेष्ठ नेता ' जागरूक रहकर अपने विकास लक्ष्यों की खोज करें ।' वे जानबूझकर 'खुद का निरीक्षण करते हैं क्योंकि वे एक ही समय में दूसरों की प्रतिक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए अपने कार्यदिवस के बारे में जाते हैं।' फिर, वे यह सोचने के लिए समय निकालते हैं कि उन्होंने सुधार करने के लिए क्या देखा है।
- प्रतिक्रिया इकट्ठा करें: Asmus ने यह भी लिखा कि महान नेता प्रतिक्रिया मांगते हैं। आपको मूल्यवान इनपुट प्रदान करने की स्थिति में अपने कर्मचारियों, अपने बोर्ड और किसी अन्य से सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया मांगनी चाहिए। अपने कर्मचारियों के लिए एक अनाम प्रतिक्रिया तंत्र स्थापित करें या किसी तृतीय-पक्ष संग्रहकर्ता के साथ संलग्न हों।
- मेंटर्स खोजें: उन लोगों के साथ संबंध विकसित करें जो आपके जूते में रहे हैं। फीडबैक की बात करें तो मेंटर या कोच अक्सर आपको ऐसी वस्तुपरक सलाह देने की स्थिति में होते हैं जो आपको काम पर नहीं मिल सकती है। किसी ऐसे व्यक्ति को खोजें जो आपको ईमानदार, बिना रंग का इनपुट देगा।
- सहकर्मी संबंधों की खेती करें: आपको अपने उद्योग में अधिक से अधिक लोगों के साथ संबंध विकसित करने चाहिए। यह विकास के साथ बने रहने और नए दृष्टिकोण और विचारों को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है। मैंने अपने उद्योग के भीतर जो संबंध बनाए हैं, उन्होंने अक्सर मेरी कंपनियों को बहुत महत्व दिया है।
व्यापार की तेज गति को एक नेता के रूप में विकसित होने से न रोकें। आखिरकार, आज के बाजारों की गतिशीलता आंशिक रूप से यही है कि आपको पहले स्थान पर सीखते रहने की आवश्यकता है।
