यदि जॉनी इवे ने नाखुश होने के कारण ऐप्पल छोड़ दिया, तो संभवतः एक बड़ा कारण है: उन्हें ऐप्पल सीईओ टिम कुक के साथ पर्याप्त सीधी बातचीत नहीं मिल रही थी।
दशकों तक स्टीव जॉब्स के साथ बहुत करीब से काम करने वाले Apple के डिजाइन के दिग्गज जॉनी इवे ने पिछले हफ्ते उस समय सुर्खियां बटोरीं, जब उन्होंने घोषणा की कि वह लवफ्रॉम नामक अपनी खुद की डिजाइन फर्म शुरू करने के लिए Apple को छोड़ देंगे। अपनी टीम की प्रशंसा करने वाले एक साधारण बयान से परे, Ive ने सार्वजनिक रूप से छोड़ने के अपने कारणों के बारे में बात नहीं की है। और Apple के टिम कुक ने Apple की सफलता में Ive के महान योगदान के बारे में एक समान रूप से प्रशंसनीय बयान जारी किया है और कैसे वह Ive के साथ LoveFrom के पहले क्लाइंट के रूप में काम करना जारी रखने के लिए खुशी से उत्सुक है।
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लेकिन अगर, मेरी तरह, आपने कभी अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए नौकरी छोड़ दी है, तो आप पहले से ही जानते हैं: यदि आपकी मौजूदा नौकरी में सब कुछ तैर रहा है तो आप इसे करने की संभावना नहीं रखते हैं। और हम में से बहुतों ने संदेह के साथ देखा है, यह महसूस करते हुए कि कहानी में और भी बहुत कुछ है, और सोच रहे हैं कि क्या हम कभी बाकी का पता लगा पाएंगे।
वॉल स्ट्रीट जर्नल प्रकाशित एक कहानी रविवार को उस जिज्ञासा में से कुछ को संतुष्ट करने का इरादा है। हालांकि Ive ने टिप्पणी नहीं की पत्रिका , और Apple ने भी नहीं किया, कई अनाम कर्मचारियों ने बताया कि Ive कुछ समय के लिए कंपनी से हट रहा था।
अब, ऐप्पल काम करने के लिए एक प्रसिद्ध गहन जगह है, और मैं वहां लगभग 30 वर्षों से काम कर रहा था, इसलिए यह हो सकता है कि वह बस जल गया हो। दूसरी ओर, आप शायद ही कभी उस काम को करते हुए जल जाते हैं जिसे आप वास्तव में पसंद करते हैं। और क्या विशेष रूप से दिलचस्प है, जैसा कि पत्रिका रिपोर्ट्स के मुताबिक, ऐसा प्रतीत होता है कि Apple उसे खुश रखने के लिए पीछे की ओर झुक गया है। ऐप्पल वॉच के लॉन्च के बाद, हाल के वर्षों में ऐप्पल की कुछ ब्रांड-नई उत्पाद लाइनों में से एक, और एक Ive ने कंपनी के भीतर लड़ाई लड़ी थी, के अनुसार पत्रिका , Ive ने कुक से कहा कि वह दिन-प्रतिदिन की जिम्मेदारियों को कम करना चाहता है। इसलिए कुक ने उनके लिए एक नया शीर्षक बनाया - मुख्य डिजाइन अधिकारी - और Apple मुख्यालय में कम समय बिताने की Ive की इच्छा को समायोजित किया।
इतना ही नहीं, बल्कि Ive को Apple के अन्य अधिकारियों की तुलना में बहुत बेहतर भुगतान किया गया था, सूत्रों ने बताया पत्रिका , और उन्होंने कहा कि इससे कंपनी के अन्य अधिकारियों में कुछ नाराजगी हुई। (Apple ने Ive के वेतन का खुलासा नहीं किया है।) और, कुछ बाहरी लोगों ने अनुमान लगाया है, Ive और उनकी डिज़ाइन टीम के पास उत्पादों को ठीक उसी तरह डिज़ाइन करने के लिए स्वतंत्र लगाम थी, जिसके कारण हो सकता है कि 9 मॉनिटर स्टैंड जिसने कंपनी के सबसे हालिया वर्ल्डवाइड डेवलपर कॉन्फ्रेंस में हंगामा किया।
लेकिन यहाँ वह है जो मेरे पास नहीं था, के अनुसार पत्रिका : कुक के साथ नियमित, सीधा व्यक्तिगत संपर्क और रुचि। Apple के दिवंगत संस्थापक स्टीव जॉब्स के साथ मेरे गहरे और व्यक्तिगत संबंध थे। दोनों एक साथ खाना खाते थे और साथ में सैर करते थे, इस दौरान उन्होंने विचारों का आदान-प्रदान किया और एप्पल के प्रतिष्ठित उत्पादों के लिए डिजाइन संबंधी निर्णय लिए। जॉब्स एक दूरदर्शी थे और मैं उन विजनों को सुरुचिपूर्ण ढंग से जीवंत कर सकता था। यह एक बेहतरीन किस्म का सहजीवी संबंध था।
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वास्तव में उस रिश्ते में जॉब्स की जगह कोई नहीं ले सकता था। नौकरियां कई अन्य तरीकों से भी अपूरणीय थीं। लेकिन कुक, जो सुंदर डिजाइन के बजाय एप्पल के संचालन और व्यावसायिक परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जाने जाते हैं, कंपनी के डिजाइन स्टूडियो के अनुसार शायद ही कभी गए हों। जर्नल। विशेष रूप से, डिज़ाइनर जॉब्स के लिए अपने सर्वश्रेष्ठ डिज़ाइन तैयार करने के लिए कड़ी मेहनत करेंगे, जब उन्हें पता होगा कि वह आ रहे हैं। उसी ध्यान के बिना, डिजाइन स्टूडियो ने गति खो दी, और मैंने उत्साह खो दिया।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि लेख के सामने आने के बाद, कुक ने एक बयान जारी कर इसे 'बेतुका' बताया। हालांकि उन्होंने कहानी में तथ्यों पर विशेष रूप से विवाद नहीं किया, उन्होंने यह लिखा: 'यह रिश्तों, निर्णयों और घटनाओं को इस हद तक विकृत करता है कि हम उस कंपनी को पहचान नहीं पाते हैं जिसका वह वर्णन करने का दावा करता है।' लेकिन साथ ही, कुक ने अपने रिकॉर्ड और संचालन पर अपने ध्यान का बचाव किया है। और वास्तव में, संचालन-केंद्रित Apple जॉब्स की मृत्यु के समय की तुलना में बहुत बड़ी, अधिक मूल्यवान कंपनी बन गई है।
Ive के Apple से जाने के पीछे जो भी वास्तविक सच्चाई है, नेतृत्व सबक यह है: आप एक प्रमुख कर्मचारी को जो कुछ भी प्रदान नहीं करते हैं, वह उस व्यक्ति के साथ समय बिताने के सरल कार्य के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है। कर्मचारी से बात करना, उसे जानना और कर्मचारी को भी आपको जानने देना। जैसा कि कुक और आईव के साथ होता है, आपकी कंपनी को क्या चाहिए और सबसे महत्वपूर्ण क्या है, इसके बारे में आपके विचार बहुत भिन्न हो सकते हैं, और निश्चित रूप से, बॉस के रूप में, आपकी राय सबसे अधिक मायने रखती है। कुछ टिप्पणीकारों को यह कहने का शौक है कि मानव ध्यान आज का सबसे मूल्यवान और मांग वाला संसाधन है। यदि आप टीम के किसी महत्वपूर्ण सदस्य को खुश रखना चाहते हैं, तो आपको उस संसाधन में से कुछ खर्च करना होगा।
