150 साल पहले कंडेंस्ड सूप के विचार को दुनिया के सामने पेश करने के बाद, डॉ जॉन डोरेंस ने द कैंपबेल सूप कंपनी के नाम से जानी जाने वाली विश्व-ब्रांड कंपनी के निर्माण में 30 साल बिताए। यह दुनिया की सबसे प्रतिष्ठित कंपनियों में से एक बन गई है और फॉर्च्यून 500 सूची में शीर्ष रैंकिंग के लिए कोई अजनबी नहीं है।
आज खाद्य दिग्गज कर्ज और कमाई में गिरावट से जूझ रहा है। नतीजतन, कंपनी को मजबूर होना पड़ा निवेशकों के साथ समझौता करना एक्टिविस्ट हेज फंड, थर्ड प्वाइंट एलएलसी में। एक निर्णय जो परंपरा में सूप कंपनी की गहरी जड़ों में एक नाटकीय बदलाव लाएगा। कैंपबेल कंपनी का सार्वजनिक रूप से कारोबार होता है, फिर भी एक बड़े परिवार का स्वामित्व वर्षों से बरकरार है।
द्वारा की गई एक अटकलें सीएनबीसी यह है कि गलत कदमों की एक श्रृंखला, आंशिक रूप से अनुभवहीनता और खराब निर्णय लेने के कारण, गिरावट के लिए जिम्मेदार है।
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एक बार जब सूप के अन्य विकल्प बाजार में आ गए तो दशकों पहले संघनित सूप बाजार खराब होने लगा। यही कारण है कि, मिलेनियल दर्शकों के लिए अपील करने में ब्रांड की विफलता के साथ मिलकर कंपनी के नेताओं ने ताजा खाद्य प्रवृत्ति पर कूदने के लिए प्रेरित किया। 2012 में उन्होंने बोल्थहाउस फार्म को 1.55 अरब डॉलर में खरीदा था। हालांकि, कैंपबेल को एक ताजा खाद्य इकाई का प्रबंधन करने में कठिनाई हुई क्योंकि उन्होंने इसे पहले कभी नहीं किया है। वे ताजा भोजन भेजने के लिए सुसज्जित नहीं थे और इस बाजार में उनकी अनुभवहीनता कंपनी को महंगी पड़ी। समग्र रूप से उनकी ताजा खाद्य इकाई ने पिछली तिमाही में $३ मिलियन का परिचालन घाटा देखा और अब खरीद के लिए बाजार में है।
कंपाउंड मामलों के लिए, कैंपबेल ने पिछले साल 6.2 बिलियन डॉलर में स्नाइडर्स-लांस प्रेट्ज़ेल और चिप कंपनी को खरीदा। जबकि कंपनी अपने निर्णय पर कायम है, खरीद कैंपबेल के कर्ज के बोझ को तीन गुना से अधिक कर रही है, क्योंकि उन्होंने स्नाइडर-लांस के महत्वपूर्ण ऋण को भी हासिल कर लिया है।
दशकों के दौरान कैंपबेल की कहानी के बाद व्यापार मालिकों को निर्णय लेने और अधिक के बारे में मूल्यवान सबक सिखा सकते हैं।
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आपको कैसे पता चलेगा कि आप कोई ठोस निर्णय ले रहे हैं?
आप नहीं, कोई गारंटी नहीं है। हालांकि, आप अपना शोध करके और सलाहकारों, सलाहकारों, व्यावसायिक प्रशिक्षकों और अपनी टीम के साथ काम करके जोखिम को कम कर सकते हैं।
प्रोसेस मैपिंग और फ़्लोचार्ट जैसे टूल का उपयोग करें।
उद्यमी अक्सर चीजों को अपने सिर से और कागज पर उतारने में विफल होते हैं। महत्वपूर्ण जानकारी और रचनात्मक विचारों को संसाधित करने के लिए आपके मस्तिष्क को एक दृश्य की आवश्यकता होती है। मानचित्र और चार्ट यह पुष्टि करने में मदद करेंगे कि आप बड़ी तस्वीर देख रहे हैं।
मेंटर्स से सलाह लें।
प्रत्येक उद्यमी को कम से कम एक अद्भुत संरक्षक की आवश्यकता होती है। जब मैं अपने ग्राहकों को उद्योग के आकाओं को खोजने के लिए प्रोत्साहित करता हूं तो सुझाव को अक्सर प्रतिरोध का सामना करना पड़ता है। वे दावा करते हैं कि वे किसी को पूछने के लिए नहीं जानते हैं, या यदि वे किसी को जानते हैं, तो वे उन पर बोझ नहीं डालना चाहते हैं। संभावना है कि आप किसी को जानते हैं, और यदि वह व्यक्ति वास्तव में एक सफल नेता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि वे मदद करना चाहेंगे। उनसे सवाल पूछें कि एक बड़ी छलांग लगाने से पहले आपको किन बातों पर विचार करना चाहिए। उनसे यह पूछने से बचें कि आपको क्या करना चाहिए, कोई आपको यह नहीं बताना चाहता कि आपको क्या करना है।
अपनी वर्तमान टीम को बड़े बदलावों और निर्णयों में शामिल करें।
जब तक आप दो या दो से अधिक कर्मचारियों की स्थिति तक पहुंच जाते हैं, तब तक ऐसी चीजें होती हैं जिन्हें आप अपने व्यवसाय के आंतरिक कामकाज के बारे में नहीं जानते हैं - जिन चीजों को आपको अपने निर्णयों में शामिल करना चाहिए। इसके अलावा, आपकी टीम के सदस्यों का एक अनूठा दृष्टिकोण होगा, शायद कुछ रचनात्मक विचार भी। अपने विचारों के बारे में खुले रहें और इनपुट मांगें। अंत में, विकास के निर्णय आपके हैं, लेकिन आप उन्हें बनाने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होंगे।
अपने अंतर्ज्ञान को सुनो।
तार्किक सोच से सभी निर्णय नहीं लिए जा सकते। वास्तव में, तंत्रिका विज्ञान में अध्ययन से पता चलता है कि निर्णय लेना काफी हद तक एक अचेतन घटना है। रात को सोने से पहले अपने अवचेतन मन से उत्तर या स्पष्टता के लिए पूछें। गहरी सांस लेने के व्यायाम और ध्यान में समय बिताएं। उत्तर आमतौर पर उन क्षणों में नहीं आते हैं, वे सबसे अप्रत्याशित समय पर आते हैं। बस धैर्य रखें और भरोसा रखें कि आप अपने अगले कदमों के बारे में अधिक स्पष्ट हो जाएंगे।
एक व्यापार कोच किराए पर लें।
मेंटर्स की तरह, एक अच्छा कोच आपको यह नहीं बताएगा कि क्या करना है। वे सुनिश्चित करेंगे कि आप बड़ी तस्वीर देख रहे हैं और सब कुछ ध्यान में रख रहे हैं। वे रणनीतिक और भावनात्मक स्तरों पर आपके तर्क का पता लगाने में आपकी मदद करेंगे। अपनी भावनात्मक प्रतिक्रियाओं को अवरुद्ध न करें, आपकी भावनाएं और भावनाएं जीवन के सभी क्षेत्रों में आपके मार्गदर्शक हैं।
लिया मैरी जॉनसन नेट वर्थ
अपने सलाहकारों के लिए पूरी तस्वीर पेंट करें।
उम्मीद है, आपके पास एक व्यवसाय लेखाकार, वकील, तकनीकी गुरु और अन्य विशेषज्ञ होंगे। उनके साथ अपने संचार में पारदर्शी रहें। यदि आप कुछ बुरी तरह से चाहते हैं तो कुछ जोखिम कारकों या विचारों को छोड़ने की प्रवृत्ति हो सकती है जब आप अपने विशेषज्ञों से मिलते हैं। यह सब प्रकट करें ताकि वे अपना काम कर सकें।
प्रत्येक उद्यमी कुछ खराब निर्णय लेगा, लेकिन उन्हें जटिल बनाने की आवश्यकता नहीं है। इन बिंदुओं का उपयोग करें, अपना समय लें और खुद पर विश्वास करें।
