उद्यमियों को यह महसूस करने की आदत है कि यह 'मैं दुनिया के खिलाफ हूं।' अविश्वास, संदेह, संशयवाद, आलोचना-उद्यमी इन सबका सामना करते हैं।
तो क्या एक आदमी जो स्टीव जॉब्स की भूमिका निभाने की हिम्मत करता है।
एश्टन कचर एक अभिनेता और निर्माता हैं और स्पॉटिफाई, एयरबीएनबी, फोरस्क्वेयर और उबर जैसी कंपनियों में एक निवेशक हैं, जो उन्होंने सह-स्थापित ए-ग्रेड वीसी फंड के माध्यम से किया था।
और वह आने वाली बायोपिक 'जॉब्स' में स्टीव जॉब्स की भूमिका भी निभा रहे हैं। (मैंने एक शुरुआती स्क्रिनर देखा। यह मेरी समीक्षा है।)
मैंने कचर से एक प्रतिष्ठित, अक्सर-प्रिय व्यक्ति को चित्रित करने के रोमांच (और जोखिम) के बारे में बात की, स्टीव जॉब्स की भूमिका निभाने से उन्होंने उद्यमिता के बारे में क्या सीखा, और कुछ गुण जो प्रत्येक उद्यमी को सफल होने की आवश्यकता होती है।
स्पॉयलर अलर्ट (हमेशा यही कहना चाहता था): वह वास्तव में स्मार्ट है।
कई लोगों के लिए स्टीव जॉब्स ओपरा की तरह थे: वे उनसे कभी नहीं मिले, फिर भी उन्हें लगता है कि वे उन्हें जानते थे। क्या आपने उसे चित्रित करने के तरीके के साथ संघर्ष किया, यह जानते हुए कि हर किसी की अपनी राय होगी कि क्या आपने 'असली' स्टीव जॉब्स को पकड़ लिया है?
स्टीव, हम में से अधिकांश की तरह, एक सार्वजनिक चेहरा था जिसे उन्होंने पहना था। जब वह अपने उत्पादों को प्रस्तुत कर रहा था तो वह एक जादूगर की तरह था - लोग वास्तव में स्टीव की उस प्रतिष्ठित छवि से परिचित हैं जो आपको अगली सबसे आश्चर्यजनक चीज़ के बारे में बता रही है।
जब हम फिल्म में आए तो मुझे एहसास हुआ कि एक लड़का है पीछे - पीछे वो लड़का। वह हमेशा स्टीव जॉब्स नहीं थे: एक ऐसा जीवन था जिसने उस व्यक्ति को बनाया जो बन गया स्टीव नौकरियां . इसलिए मैंने स्टीव के बारे में उनके दोस्तों, उनके सहयोगियों आदि से संपर्क किया, और जैसा कि आप अनुमान लगा सकते हैं कि परस्पर विरोधी खाते थे।
अंतत: मेरा लक्ष्य किसी ऐसे व्यक्ति का सम्मान करना था जिसकी मैं प्रशंसा करता हूं, और किसी का सम्मान करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि वे कौन हैं, उपहार और दोष दोनों के बारे में ईमानदार रहें। मैंने स्टीव के एक संस्करण को चित्रित करने का फैसला किया जिसमें ऐसे उत्पाद बनाने की इच्छा थी जो जनता द्वारा पसंद किए गए ताकि उन्हें जनता द्वारा स्वीकार किया जा सके और प्यार किया जा सके। उन्हें अपने जीवन में अस्वीकृति का सामना करना पड़ा था, और मुझे लगता है कि उन्होंने ऐसे महान उत्पादों का निर्माण करने की कोशिश की जिन्हें लोग इस तरह से पसंद करते थे कि वे उनके और उनकी कंपनी के बारे में कैसा महसूस करते थे।
आप एक उद्यमी और निवेशक हैं। क्या जॉब्स पर शोध करने और खेलने से एक उद्यमी होने, एक लीडर होने के नाते, लोगों के साथ काम करने के आपके नजरिए में बदलाव आया है?
किम्बर्ली कॉनराड हेफनर नेट वर्थ
स्टीव में निश्चित रूप से ऐसे गुण थे जिनकी मैं प्रशंसा करता हूं और अन्य उद्यमियों के साथ अनुकरण और साझा करने का प्रयास करता हूं। उनका ध्यान, कठोर निर्णय लेने की उनकी क्षमता, प्रेरित करने की उनकी क्षमता, उपभोक्ता के लिए उनकी करुणा, उनकी भावना कि यह कुछ काम करने के लिए पर्याप्त नहीं है - इसे खूबसूरती से और सरलता से भी काम करने की जरूरत है।
मैं उनकी ईमानदारी की भी प्रशंसा करता हूं; कभी-कभी बेरहमी से ईमानदार होना अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान होता है। जबकि शायद वह इसके बारे में अधिक विवेकपूर्ण हो सकता था, उसके पास करने के लिए एक काम था और इसे पूरा करने के लिए बहुत कम समय था।
मैं एक विलक्षण ध्यान बनाए रखने की उनकी क्षमता की भी प्रशंसा करता हूं और अन्य लोगों को यह नहीं बताने देता कि उनकी कंपनी के साथ क्या करना है। यकीनन सबसे अच्छी बात यह थी कि Apple ने डॉलर का पीछा नहीं किया। उन्होंने नवाचार का पीछा किया, यह जानते हुए कि नवाचार डॉलर और राजस्व लाएगा।
मुझे लगता है कि कई बार जब बड़ी कंपनियां बढ़ती हैं तो वे जोखिम से बच जाती हैं। वे राजस्व और शेयरधारक हितों पर अधिक ध्यान देना शुरू करते हैं, और समय के साथ शेयरधारक हित उपभोक्ता हितों से अधिक महत्वपूर्ण हो जाते हैं। जब आप एक बेहतरीन, नवोन्मेषी उत्पाद बनाते हैं, तो आपके शेयरधारक खुश होंगे। स्टीव ने शेयरधारकों को खुश करने की कोशिश नहीं की; उसने उपभोक्ताओं को खुश करने की कोशिश की और जानता था कि समय आने पर शेयरधारकों को खुश करेगा।
वहाँ एक दृश्य है जहाँ स्टीव उन कुछ लोगों को स्टॉक विकल्प नहीं देने का फैसला करता है जिन्होंने उन शुरुआती गैराज के दिनों में मदद की थी। एक एंटरप्रेन्योर और इन्वेस्टर के तौर पर आप इस पर कहां झूमते हैं?
स्टीव की भूमिका निभाते हुए मुझे उनकी स्थिति को सही ठहराने का तरीका खोजना पड़ा। मैं व्यक्तिगत रूप से शायद उन्हें पुरस्कृत करता, लेकिन साथ ही यह सवाल भी है, 'आप रेखा कहां खींचते हैं? हमारी सफलता के लिए कौन आवश्यक था और अब भी है?'
यह एक कठिन निर्णय है। मैं इसकी तुलना एक ऐसे व्यक्ति से करता हूँ जो एक फ़ुटबॉल टीम का प्रबंधन कर रहा है: आपके पास वह खिलाड़ी है जो आपकी टीम के लिए एक महान योगदानकर्ता रहा है, लेकिन अब वह आवश्यक नहीं है ... और किसी तरह आपको उसे जाने देना होगा।
यही एक चीज है जिसने स्टीव को सफल बनाया: वह कई बार बेरहमी से एक रेखा खींचने और एक निर्णय लेने में सक्षम था जो व्यक्ति के लिए बेहतर नहीं हो सकता था लेकिन पूरे के लिए बेहतर था।
फिल्म के अंत तक जॉब्स एक पूरी तरह से करिश्माई मशीन है, जो लोगों को लगभग अपनी इच्छा से प्रेरित और संलग्न करने में सक्षम है। आप बहुत सारे उद्यमियों और स्वयंभू 'दूरदर्शी' से मिलते हैं। आप कैसे तय करते हैं कि एक व्यक्ति - और उनका विचार - सब दिखावा है और इतना नहीं है?
जब आप एक शुरुआती चरण के स्टार्ट-अप को देख रहे होते हैं तो यह आमतौर पर सिर्फ एक या दो लोग और एक पावरपॉइंट प्रेजेंटेशन होता है। तो आपको वास्तव में यह समझना होगा कि किसी व्यक्ति के पास दूरी तय करने के लिए मोक्सी है या नहीं।
इसका पच्चीस प्रतिशत विचार है: जिस समस्या को वे हल कर रहे हैं, क्या समस्या का घनत्व बहुत अधिक है, क्या उन्होंने एक व्यवहार्य समाधान विकसित किया है - लेकिन बाकी यह है कि क्या व्यक्ति में बड़ी विपत्ति को दूर करने का जुनून है।
मैं किसी ऐसे व्यक्ति को नहीं जानता जो बेहद सफल हो, जिसे कुछ बहुत ही भयानक चुनौतियों से पार नहीं पाना पड़ा हो। यह जुनून और उद्देश्य लेता है, यह जानने के लिए कि आप किसी समस्या को क्यों हल करना चाहते हैं, उपभोक्ता के लिए करुणा है कि आप समस्या को हल कर रहे हैं और फिर इसे दूर करने के लिए जानकारी और संसाधन हैं।
आप बहुत सारे प्रश्न पूछ सकते हैं लेकिन अंत में यह काफी हद तक सहज प्रवृत्ति है। जब मैं डेव मोरिन से मिला पथ , मुझे पता था कि यह आदमी अपनी कंपनी को सफल बनाने के प्रयास में कुछ भी तोड़ देगा। जेसन गोल्डबर्ग के लिए भी यही सच था फैब और बेन मिल्ने द्वौला .
आपको बस किसी से यह आभास होता है कि वे विजेता हैं। वे उन लोगों को मना करते हैं जो उन्हें बताते हैं कि वे कुछ ठीक नहीं कर सकते।
पहले आपने फोकस के बारे में बात की थी, फिर भी मैं तर्क दे सकता था कि आप कुछ भी हैं लेकिन केंद्रित हैं: अभिनेता, निर्माता, उद्यमी, निवेशक - बहुत सारी विविध आग में बहुत सारी विडंबनाएं।
लेकिन मैं एक ही उद्देश्य रखने की कोशिश करता हूं। मैं जो बनाना चाहता हूं और लोगों के साथ साझा करना चाहता हूं, उसके बारे में मेरी एक विलक्षण दृष्टि है। मैं उस उद्देश्य को अपने सच्चे उत्तर के रूप में उपयोग करता हूं, और अगर मैं जो काम कर रहा हूं वह उस उद्देश्य से मेल नहीं खाता है, तो मैं उन्हें जाने देता हूं।
एक बार जब आप बैठ जाते हैं और आप वास्तव में अपने उद्देश्य को परिभाषित करने में समय बिताते हैं, तो आपका सच्चा उत्तर वास्तव में स्पष्ट हो जाता है, जो चीजें आपको करनी चाहिए वे वास्तव में स्पष्ट हो जाती हैं ... और फिर आप ना कहने के साथ ठीक होने लगते हैं। ना कहना कठिन है, क्योंकि पसंद न किए जाने से डरना या किसी को अस्वीकार करने से बचना आसान है, लेकिन ना कहना आपके लिए सबसे अच्छी बात हो सकती है। एक बार जब आप समझ जाते हैं कि कैसे ना कहना है, तो यह आसान हो जाता है और आप अपने लक्ष्य की ओर बढ़ सकते हैं।
मैं भाग्यशाली हूं कि मेरा पालन-पोषण विविध रहा है, विविध जीवन रहा है, मैंने बहुत सारे विविध उद्योगों को छुआ है, इसलिए मैं जिस चीज पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश कर रहा हूं, वह उन लोगों को प्रेरित करने, मदद करने और सलाह देने की है जो समस्याओं को हल करने की बहुत इच्छा रखते हैं। जिस चीज से मुझे सबसे ज्यादा खुशी मिलती है, वह यह है कि अन्य लोगों को बड़ी समस्याओं को हल करने के उनके प्रयासों में वास्तव में सफल होने में मदद मिलती है। फोकस के संदर्भ में, मैं उस पर ध्यान देने की कोशिश करता हूं।
कहो मैं एक उद्यमी हूँ। मनोरंजन के अलावा, आप क्या उम्मीद करते हैं कि मैं फिल्म से दूर ले जाऊं?
स्टीव जॉब्स हमेशा नहीं थे स्टीव जॉब्स . वह एक ऐसा व्यक्ति था जिसने फोन किया और उसे अपना अंतिम नाम लिखना पड़ा क्योंकि कोई नहीं जानता था कि वह कौन था।
एक उद्यमी के रूप में आपको दरवाजे खटखटाने होंगे, खारिज हो जाना होगा और चलते रहना होगा, प्रतिकूलताओं और प्रतिस्पर्धा से निपटना होगा। आप कुछ बिंदुओं पर अपने सबसे बड़े विरोधी हैं। कभी-कभी यह असंभव लगता है - लेकिन यह किया जा सकता है।
यदि आप अभी कॉलेज से बाहर जा रहे हैं तो आप कम नौकरी के अवसरों में चल रहे हैं, इसलिए किसी और के लिए काम करने के बजाय आपको अपने आस-पास की दुनिया बनाने की आवश्यकता हो सकती है।
मुझे उम्मीद है कि जो लोग फिल्म देखते हैं, वे ऐसा करने के लिए प्रेरित होते हैं, जो वे बनाना चाहते हैं, उन्हें बाहर और अंदर से सुंदर बनाने के लिए ... ठीक उसी तरह जैसे स्टीव ने किया था।
