सलाह देने के खेल में होने के नाते यह सब कुछ नहीं है। ऐसा नहीं है कि आप किसी पहाड़ की चोटी पर बैठ जाते हैं और अपने ग्राहकों पर ज्ञान के मोती बरसा देते हैं। जब अधिकारियों और व्यापारिक नेताओं की बात आती है, तो यह लगभग कभी भी काला और सफेद नहीं होता है।
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माना, ऐसे समय होते हैं जब लोग वास्तव में अनुभव की आवाज और शायद थोड़ी निष्पक्षता के लिए खुले होते हैं। फिर विपरीत चरम है: गहरा इनकार। जहां वे सच नहीं सुनना चाहते, चाहे आप कुछ भी कहें या कैसे कहें।
और उन काले और सफेद चोटियों के बीच में भूरे रंग का एक विशाल विमान है, जहां लोग गहराई से जानते हैं कि उन्हें क्या करना है, लेकिन कुछ उन्हें ऐसा करने से रोक रहा है। यह कि कुछ लगभग हमेशा सतह के नीचे होता है, जिसका अर्थ है कि इसे प्राप्त करना आसान नहीं है और लोग अक्सर प्रयास को भ्रमित, विफल, या सीधे विरोध करेंगे।
सच्चाई यह है कि ऐसे बहुत से रास्ते हैं जिनका सामना करने से बचने के लिए लोग जो कुछ भी करना चाहते हैं उसका सामना नहीं करना चाहते हैं। और उन रास्तों से करियर खत्म हो सकता है या व्यवसाय नष्ट हो सकता है। मजाक नहीं।
यहां सात संकेत दिए गए हैं जो आप बाद के रास्ते पर जा रहे हैं।
लीना हेडे और डैन कैडान
तुम बदमाश हो। अगर आपके पास भावनाएं नहीं होतीं, तो आप इंसान नहीं होते। भावनाएं महत्वपूर्ण मार्गदर्शन तंत्र हैं। क्रोध और आक्रामकता अलग नहीं हैं। वे संकेत हैं कि आपको खतरा या डर लग रहा है। आप अपने भीतर किसी गहरी चीज की रक्षा के लिए आक्रामक और धमकाने लगते हैं, कुछ ऐसा जो आप नहीं चाहते कि लोग देखें, अक्सर कमजोरी और भेद्यता की भावनाएं। विडंबना है, है ना?
आप रक्षात्मक हैं। जब मुख्य कार्यकारी किसी सलाहकार या कार्यकारी कोच का विरोध करते हैं जो अपने कर्मचारियों या बाहरी निदेशकों से आमने-सामने मिलना चाहता है, जब वास्तविक और वस्तुनिष्ठ प्रतिक्रिया उन्हें उत्तेजित या क्रोधित करती है, तो यह एक निश्चित संकेत है। मुझे यकीन भी नहीं है कि वे इसे 'रक्षात्मक' क्यों कहते हैं, क्योंकि रक्षात्मक लोग लगभग हमेशा आक्रामक होकर आगे बढ़ते हैं।
आप नियंत्रित कर रहे हैं। जब आप नियंत्रित तरीके से व्यवहार करते हैं - जब आप सूक्ष्म प्रबंधन करते हैं, तो छोटी चीजों को चुनें - इसका आमतौर पर मतलब है कि आप किसी बड़ी चीज से निपट नहीं रहे हैं जो वास्तव में आपको परेशान कर रहा है। इसका मतलब है कि आप किसी महत्वपूर्ण चीज़ पर ध्यान नहीं दे रहे हैं। अनियंत्रित छोड़ दिया, यह निश्चित रूप से आपको एक अंधेरे रास्ते पर ले जा सकता है।
आप निष्क्रिय आक्रामक हैं। जब आप कहते हैं, 'बिल्कुल, कोई समस्या नहीं है,' फिर मुड़ें और ठीक इसके विपरीत करें, इसका मतलब है कि आप दूसरों का सामना नहीं करना चाहते हैं या उनका सामना नहीं करना चाहते हैं। यह एक विक्षेपण है, उन्हें गंध से दूर फेंकने का एक प्रयास है ताकि आपको किसी ऐसी चीज से निपटना न पड़े जो आपको गहराई से प्रभावित करती हो। फिर, यह आमतौर पर कुछ ऐसा होता है जिसके बारे में आप सचेत रूप से नहीं जानते हैं, कुछ ऐसा जो आपको असुरक्षित या शर्मिंदा महसूस कराता है।
आपका व्यवहार बदल जाता है। जब आपका व्यवहार उस बिंदु पर बदल जाता है जहां यह आपके साथ काम करने वाले या आपके साथ काम करने वाले अन्य लोगों के लिए ध्यान देने योग्य होता है, तो यह निश्चित रूप से एक संकेत है कि आप वास्तव में किसी चीज़ से परेशान हैं और इस बात से अवगत नहीं हैं कि यह आपके मूड को कैसे प्रभावित कर रहा है। अगर कोई इसे आपके ध्यान में लाता है और आप रक्षात्मक हैं, तो यह और भी बड़ा संकेत है।
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तुम भव्य हो। जब हम अपने विचारों, अपनी योजनाओं, अपने व्यवसाय में कितने आश्वस्त होते हैं, जब हमारी रणनीतियाँ वस्तुनिष्ठ तर्क की अवहेलना करती हैं या हमारे लक्ष्य गंध परीक्षण पास नहीं करते हैं, तो यह एक संकेत है कि हम वास्तव में खत्म हो गए हैं। हमारे सिर और ऐसा प्रतीत होने के लिए अधिक क्षतिपूर्ति कर रहे हैं कि हमने सब कुछ नियंत्रण में कर लिया है। मैंने कुछ सीईओ के साथ ग्रैंडियोज मोड में देखा और काम किया है। अगर वे इसके साथ नहीं आते हैं, तो यह कभी भी अच्छा नहीं होता है।
तुम बहाने बनाते हो। बहाने, किसी भी तरह के बहाने, नकारात्मक ध्यान से बचने या ध्यान हटाने के तरीके हैं। उंगलियों को इंगित करना और दूसरों को दोष देना सामान्य टालने की तकनीक है जो हमारे प्रतिरोध को जवाबदेह ठहराए जाने के बारे में बताती है। इसलिए दोषारोपण का खेल निष्क्रिय नेतृत्व या प्रबंधन का इतना पारदर्शी संकेत है। और फिर भी, हम यह सब-अक्सर देखते हैं, है ना?
