कंपनियां आमतौर पर प्रबंधकों को काम करने वाले लोगों की तुलना में अधिक भुगतान क्यों करती हैं? क्या प्रबंधकों के काम से प्रबंधकों के वेतन को सही ठहराने के लिए श्रमिकों की उत्पादकता को पर्याप्त बढ़ावा मिलता है?
उत्तर इस बात पर निर्भर करते हैं कि प्रबंधक क्या कर रहे हैं, a . के परिणामों के अनुसार माइक्रोसॉफ्ट शोधकर्ताओं की एक टीम द्वारा 3,646 सॉफ्टवेयर इंजीनियरों और प्रबंधकों का सर्वेक्षण . यदि प्रबंधक सही काम कर रहे हैं, तो उनका उच्च वेतन निश्चित रूप से भुगतान करता है। यदि नहीं, तो प्रबंधक आपकी कंपनी के प्रदर्शन और संभावनाओं को कुछ गंभीर नुकसान पहुंचा सकते हैं।
'सही चीजें' से, इन शोधकर्ताओं का मतलब प्रभावी सॉफ्टवेयर विकास प्रबंधकों की 15 विशिष्ट विशेषताओं से है। और मेरा मानना है कि इनमें से किसी एक विशेषता के थोड़े से संशोधन के साथ, निष्कर्ष आपको एक बेहतर नेता बनने में मदद कर सकते हैं - आपको केवल उन प्रबंधकों को नियुक्त करना है जो इन 15 विशेषताओं में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं।
1. वे उपलब्ध हैं।
अध्ययन के अनुसार उत्कृष्ट इंजीनियरिंग प्रबंधक 'खुद को पहुंचने योग्य संकेत देते हैं और जरूरत पड़ने पर इंजीनियर को समय देते हैं। मुझे लगता है कि एक सर्वेक्षण प्रतिवादी ने जो कहा वह इस विशेषता को किसी भी प्रबंधक पर लागू करता है: 'मैं प्रबंधक से पूछता हूं कि क्या उसके पास पांच मिनट हैं और वह हमेशा हां कहता है, और फिर 20 मिनट बाद भी वह वहीं है।'
2. वे तकनीकी हैं।
प्रबंधन उत्कृष्टता का एक और गुण है 'इंजीनियर जिस प्रणाली और प्रौद्योगिकियों के साथ काम कर रहा है उसके बारे में जानकार होना और डिजाइन दुविधाओं के लिए इनपुट की पेशकश करना।' मुझे लगता है कि यदि आप किसी कार्यात्मक विभाग की विशिष्ट विशेषज्ञता को शामिल करने के लिए तकनीकी ज्ञान की अवधारणा को विस्तृत करते हैं, तो यह विशेषता किसी भी प्रबंधक में मूल्यवान है।
3. वे स्वायत्तता को सक्षम करते हैं।
उत्कृष्ट इंजीनियरिंग प्रबंधक 'इंजीनियरों के काम करने के तरीके पर स्वतंत्रता प्रदान करते हैं, अपने निर्णयों के लिए विश्वास और समर्थन दिखाते हैं, और इंजीनियरों को स्वतंत्र रूप से जिम्मेदार होने में मदद करते हैं।' मुझे लगता है कि अनुशासन की परवाह किए बिना स्वायत्तता को सक्षम करना महान प्रबंधन है।
4. वे प्रयोग का समर्थन करते हैं।
सामान्य तौर पर, उत्कृष्ट इंजीनियरिंग प्रबंधक शोध के अनुसार लोगों को 'नई चीजों को आज़माने और असफल प्रयासों के लिए एक सुरक्षित वातावरण का संकेत देने' के लिए प्रोत्साहित करते हैं। मैं इस विचार में इतनी दृढ़ता से विश्वास करता हूं कि मैंने इसे सात सिद्धांतों में से एक के रूप में शामिल किया मूल्य नेतृत्व मेरी 2003 की किताब में।
5. वे प्रतिभा विकसित करते हैं।
उत्कृष्ट प्रबंधक अपने लोगों को चुनौतीपूर्ण कार्य प्रदान करते हैं, प्रासंगिक कौशल हासिल करने के लिए प्रशिक्षण का सुझाव देते हैं, और प्रदर्शन में सुधार के लिए कार्रवाई योग्य प्रतिक्रिया देते हैं।
6. वे निष्पक्षता को बढ़ावा देते हैं।
उत्कृष्ट प्रबंधक अपने लोगों के योगदान की सराहना करते हैं, टीम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए खुद को जवाबदेह ठहराते हैं, सार्वजनिक रूप से उपलब्धियों को पहचानते हैं, और अपनी त्रुटियों को निजी तौर पर सुधारते हैं।
7. वे टीम के सदस्यों के साथ संबंध बनाते हैं।
शोध के अनुसार उत्कृष्ट प्रबंधक काम के बाहर 'कर्मचारियों' के जीवन में रुचि लेते हैं, और एक व्यक्ति के रूप में उनकी परवाह करते हैं।
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8. वे व्यक्तित्व को पहचानते हैं।
इसके अलावा,उत्कृष्ट प्रबंधकअपने कर्मचारियों की ताकत और सुधार के अवसरों को समझते हैं, वे अपनी टीम में विविध दृष्टिकोणों को महत्व देते हैं, और 'प्रत्येक व्यक्ति की प्रतिभा और रुचियों के लिए सफलता की परिभाषा' तैयार करते हैं।
9. वे निष्पादन का रास्ता साफ करते हैं।
उत्कृष्ट प्रबंधक काम पूरा करने से समय निकालने से बाहर के विकर्षणों और संघर्षों को दूर रखते हैं। जैसा कि सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं में से एक ने कहा, 'मेरे पास एक प्रबंधक था, उसने मेरे लिए अपना काम करने के लिए, बैठकर 10 घंटे तक कोड करने के लिए रास्ता साफ रखा। वह एकदम सही था।'
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10. वे टीम संस्कृति का निर्माण करते हैं।
उत्कृष्ट प्रबंधकों के अनुसार रहते हैंटीम के नियम, मानदंड और आदतें और साझा मूल्यों पर सहमत होने के लिए टीम के सदस्यों के साथ सहयोग करें।
11. वे टीम का मार्गदर्शन करते हैं।
उत्कृष्ट प्रबंधक अपने लोगों को बेहतर काम करने के लिए प्रशिक्षित करते हैं, उन्हें यह सोचने में मदद करते हैं कि अपने काम को करने में चुनौतियों से कैसे पार पाया जाए और अपने लोगों के स्वतंत्र निर्णय लेने के कौशल को विकसित किया जाए।
12. वे सकारात्मक कार्य वातावरण बनाए रखते हैं।
उत्कृष्ट प्रबंधक लोगों के काम और व्यक्तिगत जीवन को संतुलित करने में मदद करते हैं, [आयोजन करें किशोध के अनुसार, टीम को सक्रिय करें], टीम की सफलताओं का जश्न मनाएं और अच्छा मनोबल सुनिश्चित करें।
13. वे टीम को प्रेरित करते हैं।
'अपने काम, अपनी टीम और कंपनी के प्रति जुनून' का प्रदर्शन करके, उत्कृष्ट प्रबंधक लोगों को यह बताने के बजाय कि उन्हें क्या करना है, अपनी नौकरी की चुनौतियों का सामना करने के लिए प्रेरित करते हैं।
14. वे बाहरी संचार की सुविधा प्रदान करते हैं।
उत्कृष्ट प्रबंधक श्रमिकों को अन्य टीमों और प्रबंधकों से प्राप्त अनुरोधों को संभालने में मदद करते हैं - उनकी ओर से बातचीत करते हुए 'अन्य टीमों के लिए अपनी टीम के अनुरोधों की मध्यस्थता', शोध में उल्लेख किया गया है।
15. वे संरेखण चलाते हैं।
अंत में, उत्कृष्ट प्रबंधक लोगों को टीम के मिशन और लक्ष्यों को समझने में मदद करते हैं और ये कंपनी के समग्र दृष्टिकोण के भीतर कैसे फिट होते हैं।
एक नेता के रूप में, आपको उन प्रबंधकों को नियुक्त करना और बढ़ावा देना चाहिए जो प्रबंधकीय उत्कृष्टता के इन 15 गुणों में से प्रत्येक का सर्वोत्तम प्रदर्शन करते हैं।यदि आपके प्रबंधकों में उत्कृष्टता के इन गुणों की कमी है, तो आपको उच्च प्रतिभा कारोबार का सामना करना पड़ सकता है और आप अपने लक्ष्यों से कम हो सकते हैं।
यदि वे इन प्रथाओं का पालन करते हैं, तो आपकी कंपनी के पास अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में आसान समय होगा - और भविष्य में अधिक महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित करने का आधार होगा।
