मुख्य मानव संसाधन एक कर्मचारी पुस्तिका में क्या शामिल करें

एक कर्मचारी पुस्तिका में क्या शामिल करें

कर्मचारी नियमावली , नीति और प्रक्रिया नियमावली, कर्मचारी पुस्तिकाएं - जिन्हें आप उन्हें कॉल करना चाहते हैं - को अक्सर कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों द्वारा एक आवश्यक बुराई माना जाता है। वे आम तौर पर कर्मचारियों से घबराहट पैदा करते हैं, खासकर यदि वे स्पष्ट, अच्छी तरह से लिखे गए और व्यवसाय के लिए विशिष्ट नहीं हैं और यदि वे ज्यादातर नकारात्मकता पर ध्यान केंद्रित करते हैं - दूसरे शब्दों की सूची में, केवल क्या नहीं करना है। नियोक्ता, इस बीच, आम तौर पर इन मैनुअल को देखते हैं कि किसी भी संभावित मुकदमे की स्थिति में उनकी ... संपत्ति ... को कैसे कवर किया जाए।

हालाँकि, एक बेहतर तरीका है।

विशेषज्ञों का कहना है कि छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय कर्मचारी मैनुअल तैयार कर सकते हैं जो उन्हें मुकदमेबाजी से बचाते हैं और कंपनी की नीतियों को सकारात्मक शब्दों में बताकर कर्मचारियों के सदस्यों को आराम देते हैं। एक प्रभावी नीति नियमावली बनाने के लिए, नियोक्ता को यह पहचानने के लिए समय निकालना चाहिए कि व्यवसाय के लिए क्या महत्वपूर्ण है, कर्मचारियों को सूचित और खुश रखने के साथ-साथ कंपनी के व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए। श्रम और रोजगार समूह के अध्यक्ष नैन्सी कूपर कहते हैं, 'यह एक प्लेबुक के रूप में काम कर सकता है और कर्मचारियों के लिए खेल के नियमों को समझा सकता है कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है। गर्वे शुबर्ट बैर , पोर्टलैंड, ओरेगन में स्थित एक कानूनी फर्म।

'मूल्य यह है कि कर्मचारी समझ सकते हैं कि उनसे क्या अपेक्षा की जाती है और वे कंपनी से क्या उम्मीद कर सकते हैं,' पॉल रोसन, प्रबंध निदेशक कहते हैं काम पर दुनिया , एक वैश्विक मानव संसाधन संघ जो मुआवजे, लाभ, कार्य-जीवन और एकीकृत कुल पुरस्कारों पर केंद्रित है। 'इसमें शामिल है कि वेतन संबंधी निर्णय कैसे लिए जाते हैं, उनके प्रदर्शन पर उनका मूल्यांकन कैसे किया जाता है, कंपनी बीमार छुट्टी और अन्य लाभों जैसी चीजों के साथ कैसा व्यवहार करती है, कंपनी कार्य-जीवन कार्यक्रमों को कैसे देखती है और विवाद में उनके साथ कैसा व्यवहार किया जाएगा।' एक पुस्तिका में उन सभी मुद्दों की वर्तनी होने से एक कर्मचारी को अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए मुक्त किया जा सकता है, वह इस चिंता के बिना कि एक नियोक्ता उनके साथ गलत व्यवहार करेगा।

लेकिन शैतान विवरण में है, जैसा कि वे कहते हैं। एक कर्मचारी पुस्तिका की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि आप क्या शामिल करते हैं और आप नीतियों को कैसे कहते हैं। एक विजेता प्लेबुक लिखने का पहला नियम यह है कि इसे स्पष्ट, समझने योग्य तरीके से लिखा जाना चाहिए और व्यवसाय की संस्कृति को प्रतिबिंबित करना चाहिए। कुछ नीतियों को कानून द्वारा हैंडबुक में होना चाहिए। इसका मतलब है कि आपको स्थानीय और राज्य की आवश्यकताओं के साथ-साथ संघीय आवश्यकताओं के बारे में जानने के लिए समय निकालना चाहिए, कूपर कहते हैं। नियोक्ता की सुरक्षा के लिए अन्य नीतियां हैंडबुक में होनी चाहिए। वह आगे कहती हैं, 'नीतियों के पीछे का कारण कोई भी हो, सभी को सुसंगत तरीके से लागू किया जाना चाहिए।'

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निम्नलिखित मार्गदर्शिका यह बताएगी कि आपको कानून द्वारा क्या शामिल करना चाहिए, खंड जो कानूनी विशेषज्ञों का कहना है कि प्रत्येक कर्मचारी पुस्तिका में शामिल होना चाहिए, और फिर अन्य वैकल्पिक प्रावधान जिन्हें आप कर्मचारी पुस्तिका में शामिल करना चाहते हैं ताकि यह आपके और आपके कर्मचारियों के लिए काम कर सके।

कर्मचारी हैंडबुक में क्या शामिल करें: कानून द्वारा आवश्यक हैंडबुक प्रावधान

कर्मचारी पुस्तिका लिखने के लिए नीचे उतरने से पहले, व्यापार जगत के नेताओं को यह समझने की जरूरत है कि उन्हें कानून द्वारा क्या शामिल करने की आवश्यकता है। यह भी निर्धारित कर सकता है कि आप कर्मचारी पुस्तिका को कैसे सेट अप करने का निर्णय लेते हैं।

पहला कदम संघीय, राज्य और स्थानीय रोजगार कानूनों से परिचित होना है जिनका आपको पालन करना चाहिए - कुछ को कंपनी कर्मचारी पुस्तिका में पोस्ट करने की भी आवश्यकता होती है। यू.एस. श्रम विभाग नियोक्ताओं के लिए संघीय कानूनों के बारे में जानकारी देता है जो कार्यस्थल के मुद्दों को अपनी वेबसाइट पर प्रभावित करते हैं www.dol.gov . यदि आपका व्यवसाय एक से अधिक राज्यों में संचालित होता है, तो आपके पास प्रत्येक राज्य में कर्मचारियों के लिए अलग-अलग हैंडबुक लिखने के कानूनी कारण हो सकते हैं। 'प्रत्येक राज्य में अद्वितीय रोजगार कानून हैं,' कूपर कहते हैं। 'राज्य स्तर पर कई कानून कहते हैं कि आपको इसे पुस्तिका में रखना होगा।'

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अन्य मुद्दे भी प्रभावित कर सकते हैं कि आप कर्मचारी पुस्तिका तक कैसे पहुंचते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास विभिन्न व्यावसायिक इकाइयाँ हैं, जैसे कि एक निर्माण सुविधा और एक बिक्री और अनुसंधान सुविधा, तो आप चाहते हैं कि कर्मचारियों के प्रत्येक समूह के लिए मूल पुस्तिका समान हो, लेकिन आप विशिष्ट व्यावसायिक इकाइयों के लिए विशिष्ट नीतियों को शामिल करना चाह सकते हैं। , जैसे कि यदि एक व्यावसायिक इकाई में एक संघ या प्रति घंटा वेतन पाने वाले कर्मचारी हैं, तो कूपर कहते हैं।

यह निर्धारित करने के बाद कि आप कर्मचारी पुस्तिका से कैसे संपर्क करेंगे, आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि आपको कानून द्वारा किन नीतियों को शामिल करने की आवश्यकता है। कुछ कंपनियां ऐसे सॉफ़्टवेयर या टेम्प्लेट ऑफ़र करती हैं जो आपको इस प्रक्रिया में आगे बढ़ाने के लिए एक अच्छी शुरुआत हो सकती हैं। लेकिन नीतियां अलग-अलग राज्यों में अलग-अलग हो सकती हैं। यदि आप अनिश्चित हैं कि कानून द्वारा कौन सी नीतियों की आवश्यकता है, तो आपको मानव संसाधन संगठनों या अपने रोजगार वकील से जांच करनी चाहिए। कई राज्य श्रम विभागों के पास नियोक्ताओं के लिए अपनी वेबसाइटों पर उन कानूनों के बारे में सूचियाँ हैं जिनका उन्हें राज्य में व्यवसाय करते समय पालन करना चाहिए और ये यह निर्धारित करने में सहायक हो सकते हैं कि कर्मचारी पुस्तिका में क्या शामिल किया जाए।

कानून द्वारा कर्मचारी पुस्तिका में आपको जिन नीतियों को शामिल करने की आवश्यकता है उनमें निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:

  • पारिवारिक चिकित्सा अवकाश नीतियां . संघीय सरकार के पारिवारिक चिकित्सा अवकाश अधिनियम के लिए आवश्यक है कि कुछ आकार के नियोक्ताओं को किसी बच्चे के जन्म या देखभाल के लिए किसी भी 12 महीने की अवधि के दौरान कर्मचारियों को एक गंभीर स्वास्थ्य स्थिति के साथ तत्काल परिवार के सदस्य की देखभाल के लिए 12 सप्ताह तक की अवैतनिक छुट्टी प्रदान करनी चाहिए। , या यदि कर्मचारी की स्वास्थ्य की कोई गंभीर स्थिति है। अवैतनिक पारिवारिक अवकाश के संबंध में भी कई राज्यों की अपनी नीतियां हैं।
  • समान रोजगार और गैर-भेदभाव नीतियां . यू.एस. श्रम विभाग को यह कहते हुए सूचना पोस्ट करने के लिए कई व्यवसायों की आवश्यकता होती है कि व्यवसाय गैर-भेदभाव और समान रोजगार अवसर कानूनों का पालन करता है।
  • श्रमिक मुआवजा नीतियां . कई राज्यों के लिए आवश्यक है कि कर्मचारियों को कर्मचारी की क्षतिपूर्ति नीतियों के बारे में लिखित में सूचित किया जाए।

अन्य कानूनों में जिन्हें कर्मचारी हैंडबुक में शामिल करने की आवश्यकता हो सकती है, वे हैं विकलांगों के आवास के बारे में नीतियां, सैन्य अवकाश पर नीतियां, स्तनपान कराने की नीतियां, और अपराध पीड़ितों की नीतियां।

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कर्मचारी हैंडबुक में क्या शामिल करें: क्लॉज हर कर्मचारी हैंडबुक में शामिल होना चाहिए

कुछ सामान्य अस्वीकरण हैं जो प्रत्येक कर्मचारी पुस्तिका में होने चाहिए।

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  • अनुबंध नहीं . यह बताना महत्वपूर्ण है कि हैंडबुक सिर्फ एक है - एक हैंडबुक - और निरंतर रोजगार के बारे में कोई वादा नहीं करती है। कूपर निम्नलिखित शब्दों की सिफारिश करता है: 'यह पुस्तिका एक अनुबंध, व्यक्त या निहित नहीं है, न ही यह किसी विशिष्ट अवधि के लिए रोजगार की गारंटी देती है। हालांकि हम आशा करते हैं कि हमारा रोजगार संबंध दीर्घकालिक होगा, या तो कंपनी या आप कानून द्वारा अनुमत सीमा तक, बिना किसी सूचना के, बिना किसी कारण के, किसी भी समय संबंध समाप्त कर सकते हैं।'
  • हैंडबुक पिछले नीति दस्तावेजों को रौंदती है . हैंडबुक को स्पष्ट करना चाहिए कि यह कंपनी की नीतियों पर अंतिम शब्द है। कूपर आपको निम्नलिखित भाषा का उपयोग करने का सुझाव देता है: 'यह कर्मचारी पुस्तिका सभी पिछली नीतियों और प्रक्रियाओं का स्थान लेती है और प्रतिस्थापित करती है, जिसमें इस पुस्तिका में शामिल विषयों पर जारी किए गए सभी ज्ञापन या लिखित नीतियां शामिल हैं, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं हैं।'
  • हैंडबुक की नीतियां परिवर्तन के अधीन हो सकती हैं . थोड़ा झिझकने वाला कमरा छोड़ना महत्वपूर्ण है क्योंकि समय बदलता है, नए मुद्दे सामने आते हैं, और आपको संशोधन करने की आवश्यकता हो सकती है। इस तरह कूपर आपको इस प्रावधान को कहने का सुझाव देता है: 'इस हैंडबुक में शामिल नीतियां केवल दिशानिर्देश हैं और कंपनी द्वारा उपयुक्त और आवश्यक समझे जाने पर परिवर्तन के अधीन हैं। समय-समय पर आपको नई या संशोधित नीतियों, प्रक्रियाओं, लाभों या कार्यक्रमों की सूचना प्राप्त हो सकती है।'
  • कर्मचारी पावती पृष्ठ . अपने व्यवसाय की सुरक्षा के लिए, और यह सत्यापित करने के लिए कि आपके कर्मचारी जानते हैं कि आपकी कंपनी इन कानूनों का पालन करती है, एक पावती पृष्ठ शामिल करना महत्वपूर्ण है जिस पर कर्मचारी हस्ताक्षर करता है और वापस लौटता है। पावती में कहा जाना चाहिए कि कर्मचारी समझता है कि नीतियों को पढ़ना और उनका पालन करना उनकी जिम्मेदारी है। कूपर कहते हैं, 'आप चाहते हैं कि पावती पृष्ठ को हैंडबुक से अलग किया जा सके। 'एक बार इस पर हस्ताक्षर हो जाने के बाद, इसे कर्मचारी के कार्मिक फ़ाइल में जाना होगा।'

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कर्मचारी पुस्तिका में क्या शामिल करें Include

अपनी कर्मचारी पुस्तिका लिखने से पहले, आपको यह निर्धारित करने के लिए भी समय निकालना चाहिए कि व्यवसाय के रूप में आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है। क्या आप इस बात की परवाह करते हैं कि जब आपके कर्मचारी काम पर होते हैं तो वे कैसे दिखते हैं? क्या आप चाहते हैं कि वे नौकरी के दौरान टेक्स्ट मैसेजिंग से दूर रहें? क्या आपको परवाह है कि वे कंपनी के बारे में ब्लॉग करते हैं? यदि समस्या आपके लिए महत्वपूर्ण है, और आपको कर्मचारियों के व्यवहार के लिए अपेक्षाएं हैं, तो आपको इसे नीति में संबोधित करना चाहिए।

'महत्वपूर्ण मुद्दे कर्मचारी की काम पर या गाड़ी चलाते समय सेल फोन का उपयोग करने की क्षमता जैसी चीजें हो सकती हैं; उचित तरीके (या अनुचित तरीके से) से निपटना कि कर्मचारी चैट रूम में या घंटों के बाद ब्लॉग पर नियोक्ता से चर्चा करते हैं; या यहां तक ​​कि कर्मचारियों द्वारा अपने कंप्यूटर, ई-मेल और वॉयस मेल का उपयोग करने के तरीकों से उत्पन्न मुद्दों को संबोधित करने की नियोक्ता की क्षमता, 'कूपर कहते हैं। 'याद रखने वाली सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक यह है कि आपकी हैंडबुक को आपके व्यवसाय करने के तरीके को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है। यदि आप कोई नीति लिखते हैं, तो नीति को लागू करने के लिए तैयार रहें - चाहे वह नीति निर्धारण की सीमा हो या नीति का समर्थन करने वाले लक्ष्य। आपको अपनी हैंडबुक को अपने व्यवसाय का सही प्रतिबिंब बनाने की आवश्यकता है।'

आपको यह भी तय करना होगा कि आप अपनी पुस्तिका को किस स्वर में लेना चाहते हैं। कई हस्तपुस्तिकाएं नकारात्मक 'नहीं होगी' के नजरिए से लिखी गई हैं। हालांकि, कुछ सबसे प्रभावी मैनुअल सकारात्मक दृष्टिकोण से लिखे गए हैं। कूपर कहते हैं, 'निश्चित रूप से कर्मचारियों को यह जानने की जरूरत है कि किस तरह के व्यवहार से समस्याएं पैदा होंगी, जैसे कि अत्यधिक अनुपस्थिति, लेकिन नीति को सजा पर ध्यान केंद्रित करते हुए नहीं लिखा जाना चाहिए।

कर्मचारी हैंडबुक में आप किन अनुभागों को शामिल करना चाहते हैं, इसके लिए यहां एक दिशानिर्देश दिया गया है:

1. कंपनी का इतिहास . जबकि आवश्यक नहीं है, कंपनी के इतिहास और उसके मिशन पर चर्चा करने वाला एक संक्षिप्त खंड कर्मचारी पुस्तिका के लिए टोन सेट करने में मदद कर सकता है। रोवसन का कहना है कि इस खंड में कंपनी के मिशन स्टेटमेंट की चर्चा शामिल हो सकती है, इसके होने का कारण क्या है, इसके ग्राहक कौन हैं, बाज़ार में इसकी स्थिति क्या है, आदि। 'आप कंपनी के इतिहास की समझ पाने के लिए संस्थापक के बारे में बात कर सकते हैं। या संस्कृति, 'रोवसन कहते हैं। 'आप नेतृत्व टीम के बारे में एक चर्चा जोड़ सकते हैं ताकि लोगों को लगे कि वे जानते हैं कि वे अंततः किसके लिए काम कर रहे हैं।' कूपर इस खंड में कोई वादा नहीं करने की चेतावनी देता है, जैसे कर्मचारियों को आपके क्षेत्र में शीर्ष डॉलर का भुगतान करने का वादा करना, जो कि आर्थिक कठिन समय में कंपनी के गिरने पर बनाए रखना मुश्किल हो सकता है।

2. पेड टाइम-ऑफ पॉलिसी . यह खंड कंपनी की अवकाश नीति का वर्णन करता है, जैसे कि छुट्टी का समय कैसे अर्जित किया जाता है, और समय को कैसे निर्धारित किया जाए। यह भी बताना चाहिए कि कंपनी कौन सी छुट्टियां मनाती है, जिसमें कंपनी किन छुट्टियों को बंद करती है और, अगर कंपनी एक रेस्तरां या अन्य व्यवसाय है जो छुट्टियों पर खुला रहता है, तो कर्मचारियों को छुट्टी पर काम करने के लिए कैसे मुआवजा दिया जाएगा। आप बीमार अवकाश, पारिवारिक चिकित्सा अवकाश, और अन्य प्रकार की छुट्टी, जैसे सैन्य पति-पत्नी की छुट्टी को भी संबोधित करना चाह सकते हैं।

3. कर्मचारी व्यवहार . इस शीर्षक के तहत, आप उपस्थिति नीति, भोजन अवकाश और आराम की अवधि, और कर्मचारी आचरण की सामान्य अपेक्षाओं पर चर्चा कर सकते हैं। इसमें कर्मचारी उत्पीड़न भेदभाव के खिलाफ नीति, धूम्रपान पर प्रतिबंध, मादक द्रव्यों के सेवन की नीति, कर्मचारी इंटरनेट या ई-मेल का उपयोग कैसे कर सकते हैं, और एक ड्रेस कोड शामिल हो सकते हैं - यदि आपके पास बाद वाला है। आप शायद यह जानना चाहें कि कर्मचारियों को संघर्ष समाधान को कैसे संभालना चाहिए। इस खंड को प्रकृति में बहुत सामान्य बनाएं। कूपर कहते हैं, 'बहुत ज्यादा विस्तार में न जाएं। 'यह मानव स्वभाव है कि सभी स्वीकार्य चीजों की एक लॉन्ड्री सूची चाहता है लेकिन यह मानव स्वभाव है कि आप कुछ भी भूलने जा रहे हैं।'

4. वेतन और पदोन्नति . अपने भुगतान के तरीके बताएं और कर्मचारियों को बताएं कि क्या उन्हें हर हफ्ते या हर दो हफ्ते में या जो भी भुगतान किया जाएगा। यह वह जगह है जहां आप अपनी ओवरटाइम नीति बताते हैं, काम के घंटे परिभाषित करते हैं, और अपने वेतन ग्रेड संरचना पर चर्चा करते हैं ताकि लोगों को पता चले कि वे पदानुक्रम में कहां फिट बैठते हैं, रोसन कहते हैं। रोसन कहते हैं, 'जब आप किसी को काम पर रखते हैं तो आखिरी चीज आप उन्हें आश्चर्यचकित करना चाहते हैं कि उनकी तनख्वाह कब आने वाली है। 'आप लोगों को यह बताना चाहते हैं कि उन्हें कितनी बार भुगतान किया जाएगा और उन्हें भुगतान कैसे मिलेगा, क्या आप सीधे जमा की पेशकश करते हैं, और एक वर्ष में कितनी भुगतान अवधि होती है।' आप इस बारे में भी बात कर सकते हैं कि आप किस प्रकार के मुआवजे के पैकेज पेश करते हैं, जिसमें कर्मचारी बोनस या स्टॉक विकल्प के लिए पात्र हैं और प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया कैसे काम करती है। कूपर ने चेतावनी दी है कि यदि आप उन्नति के लिए कंपनी की नीति बनाते हैं, तो आपको यह याद रखना होगा कि कंपनी और उसके प्रबंधकों को उस नीति में खरीदने की ज़रूरत है। 'यही वह जगह है जहां ज्यादातर कंपनियां गलतियां करती हैं,' वह कहती हैं। 'वे बहुत अधिक वादे करते हैं और वे अपनी नीतियों का पालन नहीं करते हैं।'

5. लाभ . इस खंड में, कर्मचारियों को स्वास्थ्य देखभाल, दंत चिकित्सा, दृष्टि, जीवन बीमा, आदि के संदर्भ में आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों का एक सामान्य अवलोकन प्रदान करें, लेकिन विशिष्ट कंपनियों के साथ विशिष्ट नीतियों पर चर्चा न करें। कूपर बताते हैं, 'आपके लाभ बार-बार बदल सकते हैं - शायद हैंडबुक की तुलना में अधिक बार। इस बारे में बात करें कि कौन पात्र है, चाहे केवल पूर्णकालिक कर्मचारी हों या यदि अंशकालिक कर्मचारियों को प्रो-रेटेड लाभ पैकेज की पेशकश की जाती है, तो उसे भी संबोधित करें। पात्रता के मानदंडों की सूची बनाएं, जब आप लाभों में नामांकन कर सकते हैं, और जीवन की कौन सी महत्वपूर्ण घटनाएं हैं जिनके दौरान आप लाभ बदल सकते हैं - जैसे कि शादी या बच्चे का जन्म।

कर्मचारी हैंडबुक में सभी जानकारी इकट्ठा होने के बाद, कर्मचारियों को इसे वितरित करने से पहले दस्तावेज़ की जांच करना सुनिश्चित करें। यदि संभव हो तो हैंडबुक तैयार करने में एक वकील को शामिल किया जाना चाहिए। कूपर कहते हैं, 'यदि कोई नियोक्ता पैसे बचाने की कोशिश कर रहा है, तो कम से कम उन्हें यह करना चाहिए कि एक बार इसे एक साथ रखने के बाद एक वकील द्वारा इसकी समीक्षा की जाए।' वह समीक्षा, वह जोड़ती है, बस आपके व्यवसाय को भविष्य के मुकदमों से बचने में मदद कर सकती है जिसमें कर्मचारी व्यवहार शामिल है - या नहीं - कर्मचारी पुस्तिका में परिभाषित किया गया है।

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कर्मचारी पुस्तिका में क्या शामिल करें: अनुशंसित लिंक Link

मानव संसाधन प्रबंधन के लिए सोसायटी
http://www.shrm.org
SHRM मानव संसाधन प्रबंधन के लिए समर्पित दुनिया का सबसे बड़ा संघ है, जो 140 से अधिक देशों में 250,000 से अधिक सदस्यों का प्रतिनिधित्व करता है।

अमेरिकी श्रम विभाग
http://www.dol.gov
श्रम विभाग की वेबसाइट पर संघीय श्रम कानूनों की मार्गदर्शिका आपको यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकती है कि आप अपनी कर्मचारी पुस्तिका में मूल बातें शामिल कर रहे हैं।

लघु व्यवसाय पुस्तिका
http://www.osha.gov/Publications/smallbusiness/small-business.html
छोटे व्यवसायों के लिए श्रम की व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रशासन विभाग की पुस्तिका नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के लिए एक सुरक्षित और स्वस्थ कार्यस्थल प्रदान करने में मदद कर सकती है।

फ्री मॉडल हैंडबुक
http://www.smallbusinessnotes.com
Smallbusinessnotes.com एक मुफ़्त मॉडल हैंडबुक प्रदान करता है। अलेक्जेंडर हैमिल्टन संस्थान की पूर्ण नीति पुस्तिका (0) राज्य-दर-राज्य दिशानिर्देशों के साथ संपादन योग्य नीतियों के साथ एक सीडी-रोम है। और नीतियां नाउ एक डीलक्स प्रोग्राम (hrtools.com; 9) है जो एक मैनुअल को अनुकूलित करने में आपकी सहायता के लिए एक प्रश्नोत्तर विज़ार्ड का उपयोग करता है

काम पर दुनिया
http://www.worldatwork.org
यह वैश्विक मानव संसाधन संघ एक प्रतिभाशाली कार्यबल को आकर्षित करने, प्रेरित करने और बनाए रखने में संगठनों की मदद करने के लिए मुआवजे, लाभ, कार्य-जीवन और एकीकृत कुल पुरस्कारों पर केंद्रित है।

संपादक का नोट: अपनी कंपनी के लिए एचआर आउटसोर्सिंग की तलाश है? यदि आप अपने लिए सही जानकारी चुनने में मदद के लिए जानकारी चाहते हैं, तो नीचे दिए गए प्रश्नावली का उपयोग करके हमारे पार्टनर, BuyerZone को आपको मुफ्त में जानकारी प्रदान करें:

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