इसका क्या मतलब है आगे आना ?
सेवा आगे आना अपने संगठन में उस समय को पहचानना है जब कोई और करने को तैयार नहीं है जो करने की आवश्यकता है। यह आमतौर पर तब होता है जब कुछ बेहद मुश्किल (यहां तक कि असंभव प्रतीत होता है) या किसी कारण से राजनीतिक रूप से आरोपित किया जाता है। का कार्य ऊपर चढ़ना इसका मतलब है कि आपके पास कमजोर होने का साहस है और जो करने की जरूरत है ... व्यक्तिगत बलिदान या राजनीतिक नतीजों की परवाह किए बिना। जब आप काफी बहादुर होते हैं आगे आना , आप अपने आसपास के लोगों को भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
क्या हाहा क्लिंटन डिक्स उनका असली नाम है
सच्चे नेता वही होते हैं जो आगे आना जब हर कोई कवर की तलाश में है। नेता से मेरा मतलब यह नहीं है कि संगठन के भीतर उनके पास एक फैंसी शीर्षक है - उनके अनौपचारिक समूह उन्हें पदोन्नति या उचित शीर्षक प्राप्त करने से बहुत पहले ही नेता के रूप में देखते हैं। जब आप अपनी कंपनी के भीतर मौजूद अनौपचारिक नेटवर्क की पहचान करते हैं, तो अक्सर इन अनौपचारिक समूहों के नेता वही होते हैं जो सक्रिय रूप से अवसरों की तलाश में रहते हैं। आगे आना .
इसका क्या मतलब है पीछे हटना ?
सेवा पीछे हटना इच्छुक और सक्षम दूसरों के लिए स्थान प्रदान करना है आगे आना और उनके बढ़ने और चमकने के अवसर को न छीनें। यदि आप अपने आप को करने की स्थिति में पाते हैं आगे आना , पहले यह देखने के लिए देखें कि क्या कोई और है जो ऐसा कर सकता है और होना चाहिए आगे आना . अगर ऐसा है तो उन्हें ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करें। इसके अलावा, उन्हें इसे करने के लिए जगह दें। इसका मतलब है कि आप उनके प्रयासों का समर्थन कर सकते हैं, लेकिन उन पर हावी न हों। यहां तक कि अगर यह पूरी तरह से सहयोगात्मक प्रयास है, तो सुनिश्चित करें कि वे वही हैं जिन्हें बड़ा लेने के रूप में देखा जाता है आगे आना , ताकि आप उस व्यक्ति को व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से बढ़ने में मदद कर सकें।
सेवा पीछे हटना toif की तुलना में उतना ही (यदि अधिक नहीं) महत्वपूर्ण है आगे आना . एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना जो दूसरों को इसके लिए प्रोत्साहित करे आगे आना , इसका मतलब है कि आपके पास उद्देश्यपूर्ण है वापस कदम रखना , ताकि दूसरों को करने का अवसर मिले आगे आना . करने की स्थिति में होने के लिए पीछे हटना , आपको सबसे पहले उस प्रमुख व्यक्ति या लोगों की पहचान करनी चाहिए जो इसके लिए तैयार हैं prepared आगे आना। उन्हें प्रदर्शन करने के लिए जगह देने के कार्य में, सुनिश्चित करें कि वे जानते हैं कि गलती करना ठीक है या पूरी तरह विफल होना भी ठीक है। महान कंपनियां जोखिम लेने को प्रोत्साहित करती हैं और जोखिम लेने से अक्सर विफलता हो सकती है (संबंधित लेख देखें, शीर्ष पर अपना रास्ता कैसे विफल करें ) और महान कंपनियां न केवल इन विफलताओं से बची रहती हैं, बल्कि उनके परिणामस्वरूप पनपती हैं - यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि उन्हें कैसे संभाला जाता है और समग्र व्यवसाय के लिए कौन सी महत्वपूर्ण सीख लागू होती है।
यह जानना कि कब कदम बढ़ाना है और कब पीछे हटना है
के बीच संतुलन ऊपर चढ़ना तथा पीछे की और हटना उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने और दूसरों को अपने लिए सोचने और कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करने के बारे में है। उद्यमियों के रूप में, हम अक्सर पाते हैं कि हम वही हैं जो अधिकांश काम कर रहे हैं ऊपर चढ़ना कंपनी के स्टार्ट-अप या लॉन्च चरण के शुरुआती दिनों में। जैसे-जैसे हम बढ़ते हैं, अगर हम अभी भी अकेले हैं ऊपर चढ़ना , इसका मतलब है कि हम विकास नहीं कर रहे हैं और यह समय आवक देखने का है कि आपके द्वारा किराए पर लिए गए अन्य सक्षम लोग सहज क्यों नहीं हैं ऊपर चढ़ना। समय के साथ, इनमें से अधिक कार्य करना उद्यमी का काम है more पीछे की और हटना ताकि उसकी टीम हो सके ऊपर चढ़ना।
यदि आप अपने संगठन में सबसे महत्वपूर्ण कार्यों को देखते हुए इसके बारे में अधिक जागरूक हो सकते हैं, तो आप उन लोगों की मदद कर सकते हैं जो अन्यथा नहीं कर सकते हैं, आगे आना . इसी तरह, यदि आप एक ही व्यक्ति या लोगों के छोटे समूह को लगातार पाते हैं ऊपर चढ़ना , आप उनके साथ काम कर सकते हैं पीछे हटना ताकि दूसरों को खाली जगह भरने के लिए जगह मिल सके।
कार्यस्थल में इस शब्दावली को शामिल करके, आपकी कंपनी सक्रिय चर्चा कर सकती है और आज के नेताओं और भविष्य के नेताओं और निरंतर विकास के लिए कल की जरूरतों के बारे में उद्देश्य से निर्णय ले सकती है। नेतृत्व को प्रोत्साहित करने के कई तरीके हैं, लेकिन सहज महसूस करने के लिए अपने आस-पास के लोगों का समर्थन करना ऊपर चढ़ना शुरू करने के लिए वास्तव में एक अच्छी जगह है।
