यदि आप एक फुटबॉल प्रशंसक हैं, तो आप पिट्सबर्ग स्टीलर्स के बारे में सब कुछ जानते हैं। के साथ बंधे देशभक्त अधिकांश सुपर बाउल जीत के लिए। आठ एएफसी चैंपियनशिप के विजेता। फुटबॉल इतिहास की सबसे चर्चित फ्रेंचाइजी में से एक।
जो आप नहीं जानते वह कहानी है पीछे - पीछे स्टीलर्स - विशेष रूप से की कहानी story डैन रूनी , स्टीलर्स के संस्थापक आर्ट रूनी के बेटे, जिन्होंने लगभग चालीस वर्षों के दौरान स्टीलर्स को मैदान पर और बाहर एक बिजलीघर में बनाया।
डैन ने लंबा खेल खेला: एनएफएल के लिए एक राजस्व साझाकरण मॉडल बनाने में मदद करना जो समानता और वित्तीय सफलता दोनों को बढ़ावा देता है; स्टीलर्स को वास्तविक अर्थ वाले ब्रांड में बदलना; फुटबॉल को क्लीवलैंड में वापस लाने में मदद करना; विविधता और समावेश के लिए अथक रूप से वकालत करना (इतना कि एनएफएल टीमों को प्रमुख नेतृत्व पदों के लिए कम से कम एक अल्पसंख्यक उम्मीदवार का साक्षात्कार करने की आवश्यकता को 'रूनी नियम' कहा जाता है) ... सभी आयरलैंड में शांति और आर्थिक विकास का समर्थन करने के लिए काम करते हुए और अंततः आयरलैंड में अमेरिकी राजदूत बने।
कब जिम रूनी अपने पिता की कहानी बताने का फैसला किया, उन्होंने लेखन की प्रक्रिया में दर्जनों खिलाड़ियों, कोचों, लीग अधिकारियों (आयुक्त टैगलीब्यू और गुडेल सहित) और सरकारी अधिकारियों का साक्षात्कार लिया। जीतने का एक अलग तरीका: डैन रूनी की कहानी सुपर बाउल से रूनी नियम तक .
यदि आपको फ़ुटबॉल, और व्यवसाय, और प्रेरक नेतृत्व पसंद है, तो यह आपके लिए एकदम सही पुस्तक है।
पट्टी ऐन ब्राउन ब्रा का आकार
मैंने जिम के साथ उनके पिता की नेतृत्व शैली, व्यावसायिक दृष्टिकोण और उनके द्वारा छोड़ी गई विरासत के बारे में बात की।
आप अपने पिता की सबसे बड़ी ताकत क्या कहेंगे?
एक तो विषम परिस्थितियों में कदम रखने की उनकी इच्छा थी। जरूरी नहीं कि वह प्रतिकूलता या परेशानी के लिए तरसता था... लेकिन उसे असहज होने से कोई फर्क नहीं पड़ता था।
बहुत से लोग इस बात की चिंता करते हैं कि क्या हो सकता है या सबसे खराब स्थिति पर ध्यान केंद्रित करना है।
लेकिन हम जो चिंता करते हैं, वह हमारी खुद की बनाई हुई होती है। उसे वह मिल गया। वह कहते थे, 'कभी भी अपने लिए भय पैदा न करें। कठिन परिस्थितियों से निपटें।'
कभी-कभी बहुत लंबे समय तक असुविधा में पड़ने से उसे कोई फर्क नहीं पड़ता था... क्योंकि वह अक्सर तब होता है जब वास्तविक परिवर्तन आता है।
वह राय लेने के बारे में भी कठोर था। यहां तक कि अगर उसे लगता था कि वह सहमत नहीं होगा, तो वह यह पता लगाने के लिए अपने रास्ते से हट गया कि दूसरे लोग क्या सोचते हैं। उन्हें अन्य पक्षों को सुनना पसंद था, मेज पर कई आवाजें लाना।
उस दृष्टिकोण ने 'भयानक तौलिया' घटना को जन्म दिया।
स्टीलर्स की लंबे समय तक रेडियो आवाज माइरॉन कोप ने तौलिया का आविष्कार किया।
मेरे पिता को इससे नफरत थी। (हंसते हैं।) उसने सोचा कि यह एक नौटंकी है। वह एक कठोर व्यक्ति था और चारों ओर कुछ तौलिया लहराते हुए कठोर नाक के विपरीत लग रहा था। (हंसते हुए)
लेकिन 1970 के दशक में हमारे महान प्रेस सचिव जो गॉर्डन ने मूल्य देखा। उन्होंने महसूस किया कि स्टीलर्स संगठन को इसे अपनाना चाहिए और इसे हमारी प्रशंसक संस्कृति का हिस्सा बनने में मदद करनी चाहिए। और यह निश्चित रूप से है।
मेरे पिता के पास महान दृष्टि थी, लेकिन वे चाहते थे कि आप उन्हें चुनौती दें। जो की तरह: कभी-कभी जो और पिताजी पैर की अंगुली पर जाते थे, लेकिन एक अच्छे तरीके से।
जो ने बाद में कहा कि मेरे पिता ने एक गतिशील तनाव पैदा किया है जो प्रतिभाशाली लोग चाहते हैं: वे धक्का देना चाहते हैं ... लेकिन वे भी पीछे धकेलने में सक्षम होना चाहते हैं।
ऐलेना ऑफ़ विमेन नेट वर्थ
इसका मतलब यह जानना है कि कब कदम रखना है और कब पीछे हटना है।
शायद सबसे अच्छा सादृश्य एक ऑर्केस्ट्रा कंडक्टर का है। एक कंडक्टर हर वाद्य यंत्र को नहीं बजा सकता है, लेकिन वह जानता है कि वे वाद्ययंत्र और संगीतकार क्या कर सकते हैं - और वे एक साथ सबसे अच्छा कैसे काम कर सकते हैं।
उनका लक्ष्य लोगों को संगीत कार्यक्रम में लाना था: प्रोत्साहित करना, सलाह देना, प्रेरित करना, कभी-कभी धक्का देना ... और निश्चित रूप से, कभी-कभी कठिन निर्णय लेना।
यह एक दिलचस्प बिंदु उठाता है। फुटबॉल में नियोक्ता-कर्मचारी संबंध कठिन हैं, खासकर जहां खिलाड़ियों का संबंध है, क्योंकि पेशेवर खेल परम योग्यता है।
मेरे पिता खिलाड़ियों और उनके परिवारों के साथ अपने संबंधों के साथ उद्देश्य पक्ष को संतुलित करने में सक्षम थे। उन्होंने समझा कि उनके करियर छोटे थे। उन्होंने उनके द्वारा किए गए शारीरिक बलिदानों को समझा।
वह जानता था कि सार्थक रिश्ते और भी अधिक मायने रखते हैं... क्योंकि कठिन निर्णय अक्सर लेने पड़ते थे।
वहीं कई नेता संघर्ष करते हैं। कुछ कठिन निर्णय लेने में महान होते हैं। अन्य संबंध बनाने में महान हैं। दोनों में संतुलन...
मेरे पिताजी बिना बंटवारे के कठिन निर्णय ले सकते थे। वह रिश्तों और कड़े फैसलों को मिला सकता था। वह निश्चित रूप से उसके पास मौजूद जादू के टुकड़ों में से एक था।
वह कठोर निर्णय लेने से नहीं कतराता था, लेकिन उसके पास लोगों को यह महसूस कराने का एक तरीका भी था कि उन निर्णयों में उन्हें छूट नहीं दी गई थी - कि वह वास्तव में उनकी परवाह करता था।
एक उदाहरण जो ग्रीन है। जब चक नोल सेवानिवृत्त हुए, तो मुख्य कोच पद के लिए जो का साक्षात्कार लिया गया। आखिरकार, काम बिल काउहर के पास गया। (जेफ: काउहर को हाल ही में प्रो फुटबॉल हॉल ऑफ फ़ेम में शामिल होने की घोषणा की गई थी।)
जो स्पष्ट रूप से निराश था। लेकिन कई बार उसने कहा है कि वह मेरे पिता का उनके साथ प्रामाणिक होने, देखभाल और चिंता दिखाने के लिए... और कठोर निर्णय लेने के लिए सम्मान करता है।
यह मेरे पिता की विरासत का एक बड़ा हिस्सा है: जब आप महान काम करने की कोशिश कर रहे होते हैं, तो कभी-कभी चीजें कठिन होती हैं। वह इस तथ्य से नहीं छिपा। और उसने इस तथ्य से दूसरों को आश्रय देने का प्रयास नहीं किया।
एक नेता कभी भी सभी को खुश नहीं कर सकता। लेकिन एक नेता हमेशा दिखा सकता है कि उसे परवाह है।
आपके पिता भी लंबे खेल खेलने के लिए जाने जाते थे।
उन्होंने निश्चित रूप से महसूस किया कि जो सभी के लिए अच्छा था वह सबसे ज्यादा मायने रखता था, न कि जो एक के लिए अच्छा था।
राजस्व बंटवारा करें। वह जानता था कि जब तक टेलीविजन राजस्व साझा नहीं किया जाएगा, क्लीवलैंड, या ग्रीन बे, या किसी भी छोटे मीडिया बाजार में टीमें प्रतिस्पर्धा नहीं कर पाएंगी।
यही कारण है कि एनएफएल में मेजर लीग बेसबॉल की तुलना में कहीं अधिक समानता है।
फिर, 90 के दशक में उन्होंने टेलीविजन के कुछ राजस्व को जी-3, एक एनएफएल कार्यक्रम में डालने के लिए जोर दिया, जो नए स्टेडियम बनाने की मांग करने वाली टीमों को सहायता प्रदान करता है।
यह आसान है: बड़े शहर अधिक आसानी से स्टेडियम भर सकते हैं क्योंकि उनके पास आकर्षित करने के लिए संभावित प्रशंसकों की अधिक संख्या है। यह स्वाभाविक रूप से एक छोटे शहर में एक टीम को बड़े शहर में जाने के लिए प्रेरित कर सकता है। लेकिन आंदोलन प्रशंसकों के लिए अच्छा नहीं है, और लीग के लिए हमेशा अच्छा नहीं होता है।
वह एक ऐसे तंत्र के वास्तुकार थे, जिसने कम समय में स्टीलर्स को चोट पहुंचाई, क्योंकि हमने अपने टीवी राजस्व का एक टुकड़ा स्टेडियम फंड को दिया ... लेकिन यह एक मजबूत लीग बनाता है, जो लंबे समय में स्टीलर्स को लाभान्वित करता है।
आइए रूनी नियम के बारे में बात करते हैं, और इसका फ़ुटबॉल के बाहर प्रभाव क्यों पड़ा है।
दिन के अंत में, रूनी नियम और कई अन्य विविधता पहलों के बीच अंतर यह है कि निर्णय निर्माता के लिए योग्यता अभी भी नीचे की रेखा है।
इसलिए यह फुटबॉल से परे सफल है। कई सिलिकॉन वैली फर्म एक संस्करण का उपयोग करती हैं। गोल्डमैन सैक्स एक संस्करण का उपयोग करता है।
लक्ष्य भर्ती प्रक्रिया में मौजूद प्रणालीगत बाधाओं को सक्रिय रूप से दूर करना है। हमारे मामले में, यह एक उम्मीदवार है; दूसरों में, दो या दो से अधिक अत्यंत प्रभावी होते हैं। उम्मीद है कि एनएफएल इसे और करीब से देखेगा, क्योंकि अगर आप टू-प्लस... अल्पसंख्यक को काम पर रखने की संभावना तेजी से बढ़ जाती है।
जब भी आप एक व्यापक जाल डालते हैं, तो आपको सही उम्मीदवार मिलने की बहुत अधिक संभावना होती है।
हर्म एडवर्ड्स को लें। हर्म एक रूनी रूल उम्मीदवार था, जिसे कैनसस सिटी हेड कोचिंग की नौकरी मिली, वह जेट्स के कोच बन गए, और अब एरिज़ोना राज्य में मुख्य कोच हैं। उन्होंने कुछ ऐसा कहा, 'हम प्रतिस्पर्धी लोग हैं। मैं, टोनी डंगी, माइक टॉमलिन, लवी स्मिथ... हम नहीं चाहते थे कि नौकरियां हमें सौंपी जाएं। हम तो बस ऐसे लोगों से मिलना चाहते थे, जिन्होंने शायद हमें देखा ही नहीं।'
प्रतिस्पर्धी लोग बस इतना ही चाहते हैं: एक मौका पाने का... और योग्यता के आधार पर सफल होने का।
एलिय्याह ब्लू ऑलमैन एंड वाइफ
आप क्या आशा करते हैं कि आपकी पुस्तक पूरा करेगी?
नेतृत्व और संस्कृति के बारे में बातचीत अत्यंत महत्वपूर्ण है। हमें उनमें से अधिक की आवश्यकता है, क्योंकि उन वार्तालापों से चिंगारी बदल जाती है।
मैं चाहता हूं कि लोग जानें कि आप एक अच्छे इंसान हो सकते हैं और फिर भी जीत सकते हैं। कि आप निष्पक्षता और दिल से नेतृत्व कर सकते हैं। कि आपको सम्मान के लिए सम्मान को नीचे की रेखा के साथ विभाजित करने की आवश्यकता नहीं है - ताकि उन चीजों को जोड़ा जा सके।
और जब आप ऐसा करते हैं, तो आप अन्य लोगों के जीवन में वास्तविक बदलाव ला सकते हैं।
