ऐतिहासिक रूप से, महिलाओं को पुरुषों के समान पदों पर रहने के लिए कठिन संघर्ष करना पड़ता है और लंबे समय तक इंतजार करना पड़ता है - विशेष रूप से प्रबंधन रैंक तक।
हालांकि, हाल के वर्षों में, व्यवसायी महिलाओं को नेतृत्व के अवसर प्रदान करने के लिए सक्रिय रूप से काम करके और अच्छे कारणों से कई कार्यस्थल महिला सशक्तिकरण के प्रबल समर्थक बन गए हैं।
मार्था मैक्कलम पति डेनियल ग्रेगरी
हाल ही में अध्ययन ने दिखाया कि बिना नेतृत्व वाली महिलाओं की तुलना में उनकी नेतृत्व टीमों में महिलाओं के साथ व्यवसाय अधिक लाभदायक हैं।
पीकॉन द्वारा किए गए एक अन्य महत्वपूर्ण अध्ययन ने लगभग 60,000 कर्मचारियों के एक समूह को सीधे 'महिला-नेतृत्व' और 'पुरुष-नेतृत्व' प्रबंधन से संबंधित सवालों के जवाब देने के लिए कहा।
अध्ययन में पाया गया कि 'महिलाओं के नेतृत्व वाली' कंपनियों - जिनके प्रबंधन में 50% से अधिक महिला प्रतिनिधित्व हैं - को मिशन सहित रणनीति के सभी पहलुओं में बेहतर माना जाता है।
महिला सशक्तिकरण का युग आ गया है
मैंने हाल ही में के संस्थापक इंगर एलेन निकोलाइसेन से बात की है निकिता हेयर - पूरे यूरोप में 150+ स्थानों के साथ एक अंतरराष्ट्रीय हेयर सैलून समूह जो पूरे यू.एस.
महिला सशक्तिकरण के इस युग में, महिला अधिकारी बढ़ रही हैं, और वे बोल रही हैं, दूसरों को शीर्ष पर पहुंचने के लिए युक्तियों से लैस कर रही हैं, और निकोलाईसेन एक प्रमुख उदाहरण है।
एक किशोर माँ के रूप में, वह एक बार बेघर होने के साथ संघर्ष कर रही थी, लेकिन उस अनुभव से काफी बढ़ गई। अपने अतीत को बंद करने या पीछे छोड़ने के बजाय, उसने वहीं रहने और अपने पैर जमाने का फैसला किया। उसकी अटूट सकारात्मकता, बातचीत के कौशल और पूरी तरह से गठित दृष्टि के साथ उस मानसिकता ने उसे सफलता की ओर ले जाने में मदद की - लेकिन यह चुनौती के बिना नहीं आया।
अपने सपनों और पेशेवर लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए और अधिक महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए, निकोलाइसेन ने मेरे साथ अपनी व्यक्तिगत पांच-चरणीय मार्गदर्शिका साझा की जिसने उन्हें नेतृत्व के लिए प्रेरित किया।
1. उदाहरण के द्वारा लीड।
स्थिति कोई ऐसी चीज नहीं है जो आपको मिलती है - आप इसे लेते हैं या इसे बनाते हैं। और, जब आप यह नई भूमिका निभाते हैं, तो आपको शुरू से ही भूखा रहना चाहिए।
निकोलाइसेन कहते हैं, अच्छी तरह से तैयार होने के अलावा, व्यवसाय पर अपना शोध करें, और व्यवसाय संचालन और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने के तरीके पर समाधान प्रदान करने की अपनी क्षमता पर भरोसा रखें।
एक अच्छी व्यवस्था को नज़रअंदाज़ किए बिना, अपने दर्द बिंदुओं तक कैसे पहुंचे, इस पर नए विचारों को साझा करके अपना जुनून दिखाएं। जब आप कड़ी मेहनत करते हैं और दूसरों की मदद करते हैं, तो वह कहती है, आपके कार्य आपके चरित्र के लिए बोलेंगे - करियर विकास के लिए प्रतिभा का चयन करते समय किसी भी प्रबंधक को ध्यान में रखना निश्चित है।
2. अपनी टीम के साथ सीखें।
निकोलाइसेन ने नोट किया कि आपको अपनी आस्तीन ऊपर करने और व्यवसाय के हर पहलू में अपने हाथों को गंदा करने की आवश्यकता है - विशेष रूप से उन क्षेत्रों में जहां आप अभी तक विशेषज्ञ नहीं हैं।
जितना अधिक आप सीखते हैं और अपनी टीम के साथ साझा करते हैं, उतनी ही अधिक संपत्ति आप बन जाते हैं। इसलिए नए अवसरों के लिए संपर्क करें जैसे आप एक साहसिक कार्य करेंगे।
निकोलाईसेन ने कहा, 'प्रत्येक अनुभव या परियोजना आपको एक बेहतर नेता और अधिक जानकार टीम के सदस्य के रूप में आकार देगी, इसलिए रोमांचक अल्पकालिक अवसरों से लेकर लंबी अवधि की योजना बनाने तक हर कोण से काम करें।
प्रत्येक कार्य दिवस को अलग बनाने के लिए खुद को चुनौती देकर, आप अपने पेशेवर विकास में निवेश कर रहे हैं, एक ऐसा गुण जो नेताओं को बाकी लोगों से अलग करता है।
3. अपने जुनून को गले लगाओ।
उन लोगों को भूल जाइए जो कहते हैं कि 'भावनाएँ कार्यस्थल के लिए अच्छी नहीं हैं,' या 'महिलाएँ बहुत अधिक भावुक होती हैं,' निकोलाइसेन कहते हैं। वह साझा करती है कि भावना में व्यवसाय चलाने और वास्तविक परिवर्तन लाने की शक्ति है, और यह भावना टीम के सदस्यों के बीच विचारशील चर्चा और विचार-मंथन को आमंत्रित करती है।
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'अपनी भावनात्मक बुद्धि को गले लगाओ - जब आप भावनाओं को पहचानने और समझने में सक्षम होते हैं, तो आप भावनाओं को उचित रूप से नियंत्रित और व्यक्त करने में सक्षम होते हैं, दूसरों के विचारों और व्यवहारों से बेहतर संबंध रखते हैं, और सहानुभूति विकसित करते हैं, जो कि नरम कौशल हैं जो दरवाजा खोलते हैं सफल टीमों का नेतृत्व करने के लिए, 'निकोलिसन कहते हैं।
4. ईमानदार रहो।
गलतियां सबसे होती हैं। एक नेता के रूप में, जो हमें अलग करता है, वह यह है कि हम उनके मालिक कैसे हैं। कुछ तब तक छिप सकते हैं जब तक कि उनका स्लिपअप खत्म न हो जाए, अन्य दोष लगा सकते हैं। निकोलाइसेन के लिए, आपको वह होना चाहिए जो अपना हाथ उठाता है और गलती स्वीकार करता है, सलाह मांगता है और सीखने के लिए सुनता है।
वह एक अतिरिक्त बोनस प्रदान करती है: 'आप एक ईमानदार, जवाबदेह कार्यस्थल बनाने में मदद कर रहे हैं जो गलत कदमों को सीखने के अवसर के रूप में देखता है, जो टीमों और व्यवसायों को आगे बढ़ाने में मदद करता है। एक मानसिकता के साथ जो केवल आत्म-संरक्षण के बजाय कंपनी की सद्भावना पर केंद्रित है, आप खुद को नेतृत्व की स्थिति में पा सकते हैं।'
5. समाधान साधक बनें।
अपनी नेतृत्व क्षमता को मजबूत करने के लिए, एक ऐसा वातावरण बनाएं जहां टीम के सदस्यों को खुले संवाद और विचारों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए। दूसरे शब्दों में, एक साथ समाधान खोजने के अवसर के लिए 'हमारे पास एक समस्या है' मानसिकता को पलटें।
यह आपको और आपकी टीम दोनों को योगदान और जिम्मेदारी की भावना देता है - जवाबदेही की एक समग्र संस्कृति का निर्माण करना जो विकास को बढ़ावा देगा और आपको साथी प्रबंधन के बीच भरोसेमंद बनाएगा।
घर पहुंचाना।
निकोलाइसेन कहते हैं, 'जब आप अपनी मानसिकता को कार्यकारी भूमिका के साथ आने वाली कथित शक्ति की तलाश से बदलते हैं, तो अपनी टीम को बढ़ने में मदद करने के लिए, आप रैंकों के माध्यम से तेजी से बढ़ेंगे।
अंत में, अपने संगठन के दृष्टिकोण को समझें और शीर्ष पर पहुंचने के साथ-साथ आप जो कुछ भी करते हैं उसमें इसे शामिल करें। और अंतिम लेकिन कम से कम, मज़े करो!
