मुख्य सबसे अधिक उत्पादक उद्यमी घर से काम करने का मतलब 24/7 काम करना नहीं होना चाहिए। यहाँ पर क्यों

घर से काम करने का मतलब 24/7 काम करना नहीं होना चाहिए। यहाँ पर क्यों

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एक कार्यालय से काम करने के लिए संक्रमण में घर से काम करना , कई जटिलताएं हैं: रसद, आदतें, सिस्टम, संचार, कुछ का नाम लेने के लिए। लेकिन सबसे व्यापक समस्या यह (गलत) धारणा है कि 24/7 काम करना उचित खेल है।

आपकी दूरस्थ टीम से 24/7 काम करने की अपेक्षा करना कई स्तरों पर मूर्खतापूर्ण हो सकता है। सबसे पहले, जबकि आप उम्मीद कर सकते हैं कि अधिक काम के घंटों से अधिक उत्पादन होगा, ऐसा नहीं है। दूसरा, 24/7 काम की भावना पैदा करना काम और घर के बीच की सीमाओं को धुंधला कर देता है - और इसका मतलब है कि वास्तविक कार्य दिवस के दौरान भी मल्टी टास्किंग।

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अधिक घंटे काम करने से कुल उत्पादन में वृद्धि नहीं होती है - यह इसे मारता है।

काम के घंटों के साथ, हर चीज की तरह, कम रिटर्न का एक बिंदु है। अधिक घंटे काम करने से, बहुत अस्थायी रूप से, आपकी टीम से अधिक उत्पादन प्राप्त हो सकता है, लेकिन लंबे समय में (दो से तीन सप्ताह) यह आपदा के लिए एक नुस्खा है। जब आपके कर्मचारी अधिक घंटे काम करना शुरू करते हैं, तो कई चीजें होती हैं:

  • गलतियां बढ़ जाती हैं। अध्ययनों से पता चलता है कि लोग जितने अधिक घंटे काम करते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि वे गलतियाँ करते हैं और उनका निर्णय बिगड़ा हुआ है। तनावपूर्ण समय लोगों को बेहतर निर्णय लेने और कम गलतियाँ करने का आह्वान करता है- इसलिए यदि आपको अपनी टीम को शीर्ष आकार में चाहिए, तो उन्हें ब्रेक देने से समझौता न करें।

  • स्वास्थ्य संबंधी समस्याएं सामने आती हैं। आपके कर्मचारी जितना अधिक काम करेंगे, उनके पास होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी स्वास्थ्य मुद्दों की संख्या जैसे कि खराब नींद, अवसाद, मधुमेह, भारी शराब पीना, बिगड़ा हुआ स्मृति और हृदय रोग, दूसरों के बीच में। यह न केवल अक्सर काम से दूर समय का परिणाम होता है, इसके परिणामस्वरूप स्वास्थ्य बीमा लागत में वृद्धि होती है, साथ ही कर्मचारी मनोबल के मुद्दे भी होते हैं। मीठा स्थान प्रति सप्ताह 40 घंटे है।

  • बर्नआउट हो सकता है। बहुत अधिक घंटे काम करना बर्नआउट का एक नुस्खा है, जिसे कुछ ही दिनों में ठीक करना मुश्किल हो सकता है। बर्नआउट से बचना महत्वपूर्ण है; कुछ मामलों में ठीक होने में महीनों या साल भी लग सकते हैं।

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एक नेता के रूप में मुश्किल हिस्सा यह है कि अक्सर कर्मचारियों को खुद की सीमा निर्धारित करने में कठिनाई होती है, और जब वे घर पर होते हैं तो बिना रुके काम करते हैं। एक नेता के रूप में, यह आप पर निर्भर है कि आप उस स्वर को सेट करें।

टीम का शेड्यूल प्रकाशित करें ताकि सभी एक-दूसरे के काम के घंटों के बारे में स्पष्ट हों।

जब आपकी टीम घर से काम करना शुरू करती है, तो आपको उम्मीद करनी चाहिए कि काम के घंटे काम करने के लिए समर्पित हैं और गैर-काम के घंटे व्यक्तिगत समय के लिए आरक्षित हैं। यह आपकी टीम को अधिक काम से बचाता है, लेकिन व्यवसाय को काम और घर के बीच चित्रण की कमी से भी बचाता है, जिसके परिणामस्वरूप खराब उत्पादकता और विचलित काम हो सकता है। मैं एक शेड्यूल बनाने की अनुशंसा करता हूं जिसे आप टीम को प्रकाशित करते हैं जो प्रत्येक व्यक्ति के कार्य दिवस को रेखांकित करता है ताकि यह स्पष्ट हो कि काम के घंटे क्या हैं- और नहीं। कार्यालय के साथ के रूप में, हो सकता है कि आप लोग कभी-कभी अधिक काम करते हों, या उनके शेड्यूल में बदलाव करते हों, लेकिन एक शेड्यूल के साथ शुरुआत करना और फिर विचलन बनाम ओपन एंडेड को छोड़ना सबसे अच्छा है।

मॉडल उपयुक्त काम के घंटे।

कभी यह कहावत सुनी है 'जैसा मैं कहता हूं वैसा करो, जैसा मैं करता हूं वैसा नहीं?' कई नेता खुद को 24/7 काम करते हुए पाते हैं, फिर जब उनकी टीम उनके दृष्टिकोण की नकल करती है तो उन्हें आश्चर्य होता है। यदि आप रात या सप्ताहांत में काम करते हैं, तो गहरा काम करें जिसमें आपके कर्मचारियों के साथ संवाद करने की आवश्यकता न हो और सामान्य कामकाजी घंटों तक 'भेजें' हिट न करें। यदि आपके पास ऐसे समय हैं जब आपको विषम घंटों में काम करने की आवश्यकता होती है, तो अपनी सीधी रिपोर्ट को एक संदेश भेजें और समझाएं कि आप ऐसा क्यों कर रहे हैं, और यह एक आकस्मिक परिस्थिति है।

इसी तरह, काम के घंटे पूरी तरह से काम के लिए समर्पित होने की अपेक्षा करें।

यह टोन सेट करके कि आपकी टीम को 24/7 काम नहीं करना चाहिए, आप यह भी टोन सेट कर रहे हैं कि काम के घंटों के दौरान, उन्हें जो करना चाहिए वह काम कर रहा है। यह कार्य/जीवन अलगाव के लिए महत्वपूर्ण है- यह स्वर सेट करना कि यदि आप अपने टीम के सदस्य की उस संतुलन और चित्रण की आवश्यकता का सम्मान करते हैं, तो वे इसी तरह अपने काम के समय को पूरी तरह से काम करने के लिए समर्पित होने की आवश्यकता का सम्मान करेंगे, जहां संभव हो। हालांकि वर्तमान परिवेश में यह मुश्किल हो सकता है, जब बहुत से लोगों के घर में बच्चे होते हैं, उस अपेक्षा और स्पष्टता के साथ आपकी टीम को यथार्थवादी कामकाजी सेटअप सेट करने में सक्षम होने की अनुमति मिलती है। उदाहरण के लिए, वे घर पर किसी अन्य देखभालकर्ता के साथ समय बांटकर या जब बच्चे होमस्कूलिंग कर रहे हों या सो रहे हों, तब काम का समय निर्धारित करके वे अपने काम के घंटों को कॉन्फ़िगर कर सकते हैं।

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