मेरे पहले के पहले दो सालव्यापारमैंने और मेरे साथी ने कंपनी में हर काम किया। वास्तव में उनप्रथमसाल धुंधला हैचूंकिइसमें से अधिकांश एक डिलीवरी वैन में क्रॉस-कंट्री ड्राइविंग में खर्च किया गया था (मैंने अपनी वैन पर 200,000 मील की दूरी तय की थीप्रथम2 वर्ष) स्टोर और शो के लिए। यह एक दुबले स्टार्टअप की बहुत परिभाषा थी जो खुद को और दो कर्मचारियों को सीमित कर देता था। समस्या यह है कि हम अपना सारा समय व्यवसाय में काम करने और उस पर काम न करने में व्यतीत करते हैं।
यदि आप एक सफल व्यवसाय चलाना चाहते हैं तो आपको यह जानना होगा कि अपनी ताकत से कैसे खेलें। सब कुछ माइक्रोमैनेज करना बहुत आसान है। आप सोच सकते हैं कि आप किसी और की तुलना में चीजों को बेहतर और अधिक कुशलता से कर सकते हैं। यह सच भी हो सकता है, लेकिन हर समय आप नौकरी करने में खर्च कर रहे हैं जो अन्य लोग कर सकते हैं, वह समय है जब आप अपना व्यवसाय नहीं चला रहे हैं। जब आप साधारण विवरणों में फंस जाते हैं कि आपके कर्मचारी काम कर रहे होंगे, तो आप एक प्रभावी नेता नहीं हैं।
अपने व्यवसाय के नेता के रूप में, आप समस्याओं का पता लगाने और समाधान प्रस्तुत करने के लिए जिम्मेदार हैं। आप लक्ष्य निर्धारित करने और भविष्य के बारे में सोचने के लिए जिम्मेदार हैं। आपकी कंपनी में एकमात्र व्यक्ति जो वास्तव में आपकी कंपनी को विकसित करने के लिए प्रेरित होगा, आप ही हैं। हर मिनट जो आप उन कार्यों पर काम करने में खर्च करते हैं जिन्हें प्रत्यायोजित किया जा सकता है वह एक मिनट है कि आप योजना नहीं बना रहे हैं, रणनीति बना रहे हैं और सर्वोत्तम व्यवसाय का निर्माण कर रहे हैं।
यह है आपके व्यवसाय पर काम करना क्यों महत्वपूर्ण है, आपके व्यवसाय में नहीं? . आप बड़ी तस्वीर के प्रभारी हैं। जब आप उन क्षेत्रों को देखते हैं जिनमें सुधार की आवश्यकता है, तो कार्य को सौंप दें, ताकि आप समस्या निवारक और दूरदर्शी बने रह सकें जिसकी आपको आवश्यकता है। यदि आप अपने व्यवसाय में वास्तव में हाथ मिलाने के आदी हैं, तो इसमें कुछ अभ्यास हो सकता है, लेकिन आपके कर्मचारी आपके द्वारा उन्हें दिए गए विश्वास और जिम्मेदारी की सराहना करेंगे, और आप जल्दी से सीखेंगे कि आप अपने व्यवसाय का नेतृत्व करने का काम कर सकते हैं कि कोई भी नहीं अन्य कर सकते हैं!
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