मुख्य चालू होना 'द वुल्फ ऑफ वॉल स्ट्रीट' सफलता के ये 7 सबक सिखाता है

'द वुल्फ ऑफ वॉल स्ट्रीट' सफलता के ये 7 सबक सिखाता है

वॉल स्ट्रीट के भेड़िए हिट फिल्म थी। लोगों ने फिल्म को और मुख्य पात्र जॉर्डन बेलफोर्ट को भी महिमामंडित किया। कहानी और कथानक असाधारण, जंगली और मजेदार थे। इस फिल्म के बारे में सबसे अजीब बात यह है कि कहानी सच है।

उनके पास एक हिट बुक भी है वुल्फ का रास्ता , जो आगे बताता है कि अनुनय, प्रभाव और सफल होने पर उद्यमी कैसे सफल हो सकते हैं।

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भले ही आपने फिल्म देखी हो या उसकी किताब पढ़ी हो, कुछ महत्वपूर्ण बातें हैं (अच्छे और बुरे के लिए)। ये बेलफ़ोर्ट और उनकी निवेश कंपनी स्ट्रैटन ओकमोंट के साथ हुई घटनाओं पर आधारित हैं। यहाँ सात सबक हैं जो मैंने सीखे हैं जिन्हें आप उनकी कहानी से दूर कर सकते हैं:

1. अपने कर्मचारियों के साथ अच्छे दोस्त होने का मतलब है कि वे आपकी कंपनी के लिए कुछ भी करेंगे।

फिल्म में, जॉर्डन बेलफोर्ट के लिए काम करने वाले लोग व्यावहारिक रूप से उसके लिए अपना जीवन बलिदान करने को तैयार हैं। इसका एक कारण यह भी है कि उन्होंने कार्यालय में जो संस्कृति बनाई वह अत्यंत भ्रातृत्वपूर्ण थी।

इसके दुष्परिणाम जरूर हुए, लेकिन एक फायदा यह हुआ कि लोग उसके लिए कुछ भी कर सकते थे। कंपनी एक बेहद चुस्त-दुरुस्त समुदाय की तरह महसूस करती थी। बेल्फ़ोर्ट के अपने कर्मचारियों के साथ काम के संदर्भ के बाहर मजबूत व्यक्तिगत संबंध थे। इससे उनके लिए अधिक सम्मान और कर्मचारियों के लिए कंपनी के लिए बलिदान करने की उच्च इच्छा पैदा हुई।

2. पिछले मुद्दों के कारण किसी को खारिज न करें।

जॉर्डन बेलफ़ोर्ट ने उन मुट्ठी भर कर्मचारियों को मौका दिया जो विकट परिस्थितियों में थे। पिछले कदाचार या अनुभव की कमी के बावजूद, उन्होंने निर्णय लेते समय व्यक्तित्व और कार्य नीति को देखा।

नतीजतन, उसने कई 'गलत प्रकार' के लोगों को काम पर रखा। इन लोगों ने उसके लिए बहुत अच्छा काम किया, और अवसर के लिए ऋणी महसूस किया। यह काम पर रखने के विकल्प बनाते समय एक फिर से शुरू या कुछ प्रमुख संकेतों से परे देखना सिखाता है।

3. सामाजिक समारोह कंपनी संस्कृति के निर्माण का एक शानदार तरीका है।

वुल्फ ऑफ वॉल स्ट्रीट में होने वाली सामाजिक सभाएं अक्सर अस्वस्थ रहती थीं। स्त्री द्वेषपूर्ण व्यवहार और लोगों के साथ खराब व्यवहार करने पर जोर दिया गया था। वह विषय ऐसा नहीं है जिसे दोहराया जाना चाहिए, अद्वितीय और मजेदार सामाजिक समारोहों का विचार होना चाहिए। स्ट्रैटन ओकमोंट उन घटनाओं के बारे में बेहद रचनात्मक थे जो उनके पास थीं।

इन गतिविधियों ने कंपनी में लोगों के बीच एक मजबूत बंधन बनाया और एक मजेदार, सामाजिक आउटलेट की पेशकश की। वे ऐसी घटनाएँ नहीं थीं जिनमें कर्मचारियों को केवल उपस्थित होने का दायित्व महसूस हुआ हो। कंपनी के मिलन-सम्मेलन को नैतिक रूप से उतना गलत नहीं होना चाहिए जितना स्ट्रैटन ओकमोंट को एक ही चीज़ को पूरा करना था। बल्कि, यह एक कंपनी से अतिरिक्त रचनात्मकता और प्रयास लेता है।

4. सावधान रहें कि आप क्या हैं त्याग पैसे या सफलता के लिए।

फिल्म का एक और बड़ा उपाय बलिदान का मूल्य था। वॉल स्ट्रीट में शामिल होने के बाद जॉर्डन बेलफ़ोर्ट एक पूरी तरह से अलग व्यक्ति बन गया। हो सकता है कि उनका जीवन नंगी आंखों से अधिक 'मजेदार' प्रतीत हुआ हो। उसने कहा, उसने वहां पहुंचने के लिए बहुत त्याग किया।

उन्होंने लोगों के साथ खराब व्यवहार किया, अपनी पहली पत्नी को तलाक दे दिया और भारी मात्रा में ड्रग्स का सेवन किया। अंतत: उसने उन्हीं लोगों को आहत किया जिनकी उसे परवाह थी और जिन्हें उसकी परवाह थी।

तत्काल संतुष्टि के लिए गलत निर्णय लेना मोहक हो सकता है। सबसे सफल उद्यमी वे हैं जो इन आवेगों से बचने में सक्षम हैं। लक्ष्य लगातार विचारशील, स्वस्थ निर्णय लेना है। अपने आजीवन मूल्यों के अनुरूप बने रहना, चाहे कुछ भी हो, सफलता और खुशी का एक सच्चा आधार है।

5. कभी-कभी जब आप आगे होते हैं तो छोड़ना समझ में आता है।

जॉर्डन बेलफोर्ट के पास नकारात्मक कंपनी संस्कृति से पीछे हटने और दूर जाने का अवसर था। उसके पास वित्तीय स्थिरता थी और वह अपनी बहुत सी अवैध गतिविधियों से बचने में सक्षम हो सकता था। इसके बजाय, उसे काम में वापस लेने का प्रलोभन दिया गया। उन्होंने कॉमरेडरी और तत्काल संतुष्टि को किसी और को सीईओ के रूप में लेने देने के सही निर्णय पर हावी होने दिया। यह उसे बहुत महंगा पड़ा - सब कुछ।

अवैध स्थितियों के अलावा, वॉल स्ट्रीट पर वुल्फ आपकी कंपनी में आपकी भूमिका के बारे में जागरूक होने के बारे में महत्वपूर्ण सबक प्रदान करता है। कभी-कभी, एक कदम पीछे हटना सबसे अच्छा विकल्प होता है। यह व्यक्तित्व संघर्ष के कारण हो सकता है या आप अब भूमिका के लिए सही फिट नहीं हैं। उस आत्म-जागरूकता का होना कठिन है। हालाँकि, ऐसा करने से आपकी और आपकी कंपनी की स्थिति बेहतर होगी।

6. एक प्रतिस्पर्धी या गहन कंपनी संस्कृति के पक्ष और विपक्ष हैं।

एक तरफ, बेलफ़ोर्ट के कर्मचारियों ने स्ट्रैटन ओकमोंट की संस्कृति के कारण बहुत मेहनत की। इस प्रयास से उच्च उत्पादन और उच्च स्तर का काम हुआ।

दूसरी ओर, लोगों ने उपलब्धि के लिए नैतिक बलिदान दिए। उन्होंने अवैध काम किया और अनैतिक काम किया। बेलफ़ोर्ट को यह नहीं पता था कि उस संस्कृति से क्या उभरने वाला है जिसे वह बनाने की कोशिश कर रहा था। यह एक विषाक्त स्थिति के लिए बनाया गया है।

जब इतनी अधिक तीव्रता होती है, विशेष रूप से शामिल धन के साथ, लोग खराब निर्णय ले सकते हैं। इसलिए, कंपनी संस्कृति के बारे में सोचते समय, कोशिश करने और हड़ताल करने के लिए एक महत्वपूर्ण संतुलन होता है।

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7. जीवन को थोड़ा कम गंभीरता से लें।

वॉल स्ट्रीट पर वुल्फ जीवन को बहुत गंभीरता से नहीं लेने के बारे में एक पुनश्चर्या पाठ्यक्रम है। बेलफ़ोर्ट और स्ट्रैटन ओकमोंट ने इतने सारे पागल निर्णय लिए। जबकि उन्होंने उन विकल्पों के परिणामों का भुगतान किया, और यह किसी भी तरह से सार्थक नहीं है, उन्होंने भी एक टन मज़ा किया।

कंपनी चलाना बेहद चुनौतीपूर्ण है। इसलिए, यात्रा का आनंद लेना महत्वपूर्ण है। लगातार तनाव इसे और कठिन बना देता है।

हम सभी जानते हैं और समझते हैं कि काम में अधिक मज़ा और आनंद की अनुमति देने वाले तंत्र को स्थापित करने के लिए हमें अवैध गतिविधि की आवश्यकता नहीं है।