मुख्य नया प्रो कुश्ती आपको व्यवसाय के बारे में क्या सिखा सकती है

प्रो कुश्ती आपको व्यवसाय के बारे में क्या सिखा सकती है

कल के लिए आपका कुंडली

एक पेशेवर कुश्ती शब्द है —कृपया मुझसे यह न पूछें कि मुझे यह कैसे पता है—कि आपको अपने व्यवसाय के लिए आवेदन करना चाहिए।

प्रो कुश्ती की पटकथा लिखी जाती है और मैचों के परिणाम पूर्व निर्धारित होते हैं, इसलिए बड़े हिस्से में लेखक नियंत्रित करते हैं कि दर्शक व्यक्तिगत पहलवानों को कैसे देखते हैं: यदि मैं आपको हरा देता हूं, तो मुझे बेहतर होना चाहिए। अगर मैं चैंपियन बन जाता हूं - भले ही मैं केवल चैंपियन हूं क्योंकि एक लेखक ने फैसला किया कि मुझे चैंपियन बनना चाहिए- मुझे सर्वश्रेष्ठ होना चाहिए।

जूली क्रिसली मिस साउथ कैरोलिना

साथ ही पहलवान स्वयं नाटकीय रूप से प्रभावित करते हैं कि भीड़ एक प्रतियोगी को कैसे मानती है। कहो कि तुम और मैं कुश्ती कर रहे हैं और मेरी योजना है कि मैं तुम्हें हरा दूं। अगर मैं आप पर हावी हो जाऊं, अपने कमजोर हमलों को एक उपद्रव के रूप में दूर कर दूं, और बिना पसीना बहाए विजयी हो जाऊं, तो भीड़ स्वाभाविक रूप से मान लेगी कि आप एक भयानक पहलवान हैं। अगर मैं आपके घूंसे, किक और होल्ड बेचता हूं, तो ऐसा लगता है कि आपने वास्तविक नुकसान पहुंचाया है, और अंत में मुश्किल से जीत हासिल की है, भीड़ स्वाभाविक रूप से मान लेगी कि आप एक महान पहलवान हैं।

कुश्ती के संदर्भ में मैं आपको पीछे छोड़ सकता हूं: मैं, शब्दों और कार्यों के माध्यम से, दूसरों को दिखा सकता हूं कि आप कुशल, सक्षम और सम्मान के योग्य हैं- और आपकी परिलक्षित महिमा का लाभ उठा सकते हैं।

आपके पास अपने कर्मचारियों और ग्राहकों के साथ समान शक्ति है, लेकिन उस क्षमता को खोना आसान है जब आपका प्राथमिक ध्यान एक पेशेवर छवि तैयार करने, एक व्यक्तिगत ब्रांड बनाने या सिर्फ अपने मैदान की रक्षा करने पर होता है। उद्यमी विशेष रूप से महिमा को हथियाने के लिए कमजोर होते हैं, क्योंकि एक छोटे से व्यवसाय की शुरुआत उसके मालिक का प्रतिबिंब होती है और इसकी सफलता अक्सर ज्ञान और विशेषज्ञता के लिए प्रतिष्ठा बनाने के मालिक के कौशल पर निर्भर करती है। एक बार सीख लेने के बाद, सुर्खियों में खड़े रहना वास्तव में एक कठिन आदत है।

ला थोमा वह कौन है

लेकिन यह किया जा सकता है। आपके कई कर्मचारी और ग्राहक पद से हटाए जाने के पात्र हैं। यह आसान है; उदाहरण के लिए:

  • एक कार्यान्वयन बैठक का नेतृत्व करने के बजाय, इसे उस कर्मचारी को सौंप दें जिसने परियोजना का नेतृत्व किया था। किसी भी तरह से अपने आप को परिचय में शामिल करने के लिए लुभाएं नहीं; बस कहें, अगले सप्ताह हम अपनी नई व्यवस्थापन प्रणाली शुरू कर रहे हैं, इसलिए जेसन आपको इस प्रक्रिया से अवगत कराएगा। जेसन? हर कोई पहले से ही जानता है कि आप प्रभारी हैं; यह तथ्य कि आपके कर्मचारी काम करवाते हैं, आप पर अच्छी तरह से प्रतिबिंबित होता है।
  • अपनी कंपनी की सफलता के बारे में ब्लॉगिंग करने के बजाय, एक ग्राहक के बारे में बात करें, लेकिन इसे बिक्री योग्य न बनाएं। अगर किसी ग्राहक ने कुछ स्मार्ट किया है तो उसे शेयर करें। अगर किसी ग्राहक ने किसी पुरानी समस्या के लिए अलग तरीका अपनाया है, तो उसे शेयर करें. मत लिखो, वाह, यह कमाल है, पोस्ट। लिखें, वाह, यह वास्तव में उपयोगी है, पोस्ट। अपने ग्राहकों को ऊपर रखें और यह तथ्य कि आप ऐसे स्मार्ट, जानकार लोगों के साथ काम करते हैं, आप पर अच्छी तरह से प्रतिबिंबित होते हैं।

अगली बार, किसी और को रख दो। वे जीतते हैं - और आप भी ऐसा ही करते हैं।

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