मुख्य लीड इस शनिवार को मेवेदर बनाम मैकग्रेगर देख रहे हैं? यहां रिंग से सीखने के लिए 5 नेतृत्व के सबक हैं

इस शनिवार को मेवेदर बनाम मैकग्रेगर देख रहे हैं? यहां रिंग से सीखने के लिए 5 नेतृत्व के सबक हैं

कल के लिए आपका कुंडली

लास वेगास में एक बार फिर पूरी दुनिया दो चैंपियनों को भिड़ती हुई देखेगी। शनिवार के मुक्केबाजी मुकाबले को संपर्क खेल इतिहास में सबसे बड़ा मैच माना जाता है, और दो सेनानियों का परीक्षण किया जाएगा।

कॉनर मैकग्रेगर और फ़्लॉइड मेवेदर महीनों से प्रशिक्षण, रणनीति और खुद को बढ़ावा दे रहे हैं, और लड़ाई का समय यहाँ है। इस तमाशे का निर्माण और प्रचार अद्वितीय रहा है। यह सब लाइन पर है, और न हारने के लिए खेलना कोई विकल्प नहीं है। यदि इनमें से एक भी लड़ाका एक क्षण के लिए भी लड़खड़ाता है, तो यह सचमुच बत्ती बुझ सकता है।

यह कल्पना करना कठिन नहीं है कि एक समर्थक सेनानी की मानसिकता एक सफल नेता के समान होती है। आखिरकार, दोनों को प्रेरित किया जाना चाहिए, सही प्रथाओं में प्रशिक्षित किया जाना चाहिए, और इस बात की जानकारी होनी चाहिए कि वे किस तरह की स्थिति में आ रहे हैं। क्या आपकी नेतृत्व रणनीति में ये गुण हैं?

मेवेदर और मैकग्रेगर का आमना-सामना देखकर हम सफल नेतृत्व और प्रबंधन प्रथाओं के बारे में बहुत कुछ सीख सकते हैं। जब ये लड़ाके रिंग में प्रवेश करते हैं, तो इन पाठों को प्रदर्शित करने के लिए देखें:

अपने प्रतिद्वंद्वी का अध्ययन करें।

मैकग्रेगर और मेवेदर अपने विरोधियों की ताकत और कमजोरियों का अध्ययन किए बिना वहां नहीं पहुंचे जहां वे हैं। आप इस तथ्य के बारे में जानते हैं कि इन दोनों पुरुषों ने अपने दुश्मन के वीडियो को तोड़ने में घंटों बिताए।

जबकि नेताओं के पास कार्यस्थल पर प्रतियोगिता का वास्तविक वीडियो नहीं हो सकता है, आपके प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों का अध्ययन करने के कई तरीके हैं। अपने आप से ये प्रश्न पूछें:

  • उनके पास ऐसा क्या है जो आपके पास नहीं है?
  • आपको क्या आपका किनारा देता है?
  • ग्राहक के लिए जाने-माने समाधान के रूप में किसका ब्रांड बेहतर स्थिति में है?

इस प्रकार के प्रश्न पूछने से आप वास्तव में मूल्यांकन कर पाएंगे कि आप किसके खिलाफ हैं और आपको जीतने का मार्ग प्रदान करेंगे।

अपनी कमजोरियों को समझें।

अपने व्यवसाय को समझना आपके प्रतिस्पर्धियों का अध्ययन करने से परे है। आपको अंदर की ओर देखना होगा और अपनी टीम की समग्र ताकत और कमजोरी का आकलन करना होगा। अपनी कंपनी को नई आँखों से देखें और अपने व्यवसाय का अध्ययन इस तरह करें जैसे कि आप इसे पहली बार देख रहे हों।

अपने आप से पूछें, अगर कोई सलाहकार आपकी टीम को कार्रवाई में देखता है तो वह क्या कहेगा? वह किन अवसरों और चुनौतियों को उजागर करेगा कि आप चूक रहे हैं? एक लड़ाकू की तरह जिसे अपनी लड़ाई शैली को अनुकूलित करने की आवश्यकता होती है, नेताओं को नियमित रूप से अपने व्यवसाय पर लगातार नए सिरे से विचार करने की आवश्यकता होती है।

अपनी टीम के साथ योजना बनाएं।

न तो मेवेदर और न ही मैकग्रेगर इस खिताबी मुकाबले के करीब होते अगर यह उनकी सहायक और व्यस्त टीमों के लिए नहीं होता। उनके कोच, डॉक्टर, यहां तक ​​कि उनकी मार्केटिंग टीम भी उनके काम के लिए जरूरी हैं।

नेताओं के पास पुरुष और महिलाएं हैं जो उनका समर्थन करते हैं और टीम को सफल होने में सक्षम बनाते हैं। परिणामस्वरूप, स्मार्ट लीडर अपनी टीम की ताकत का प्रभावी ढंग से उपयोग करते हैं।

और वे कुशल हैं। बैठकों को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना सीखें और समस्याओं की स्पष्ट रूप से पहचान करने, समाधानों पर चर्चा करने और अनावश्यक औपचारिकताओं पर समय बर्बाद न करने पर ध्यान केंद्रित करें। इसके बजाय, अपने गेम प्लान को ठीक करने के लिए अतिरिक्त समय का उपयोग करें और सुनिश्चित करें कि आप शानदार ढंग से क्रियान्वित कर रहे हैं।

हमेशा तेज चलें।

समर्थक सेनानियों के लिए, गति आवश्यक है - आप जितनी जल्दी जीतेंगे, आपके हारने की संभावना उतनी ही कम होगी। नेताओं के लिए, कर्मचारियों को एक कुशल तरीके से सफलता पाने के लिए गति आवश्यक है जो उन्हें उत्कृष्टता और नवाचार करने की अनुमति देगा।

एक फाइटर की तरह, ऐसी कोई टीम नहीं है जो बहुत तेज़ी से आगे बढ़ रही हो या बहुत कुशलता से काम कर रही हो। कभी भी सुधार करने की कोशिश करना बंद न करें। हमेशा रोड ब्लॉक को खत्म करने और अपनी टीम को तेजी से आगे बढ़ने में मदद करने के तरीकों की तलाश करें।

लक्ष्य को ध्यान में रखें।

शनिवार को, मैकग्रेगर और मेवेदर के मन में केवल एक ही विचार होगा: जीत। विफलता के बारे में चिंतित होने का समय नहीं है।

यह अति-केंद्रित मानसिकता नेतृत्व में सबसे मूल्यवान लक्षणों में से एक साबित हो सकती है। जब आप प्रतिकूल परिस्थितियों का सामना करते हैं, या शायद आपको अपनी योजना पर फिर से विचार करने के लिए मजबूर किया जाता है, तो अपने लक्ष्य और अपने कर्मचारियों और व्यवसाय के लिए समग्र लक्ष्यों को ध्यान में रखें।

नेताओं, यह लड़ाई आपको अपने खेल में कड़ी टक्कर देने के लिए एक महान अनुस्मारक है। यह कभी न भूलें कि नॉकआउट प्रदर्शन के लिए अपनी टीम का मार्गदर्शन करना आप पर निर्भर है।

यह सुनिश्चित करना आपकी ज़िम्मेदारी है कि सारी तैयारी है, और फिर यह सब निष्पादन के बारे में है।

जेम्स नॉर्टन कितना लंबा है

जब आप कार्यालय में हों तो इन पांच विचारों को ध्यान में रखें, और घंटी बजने पर आप विजेता बन जाएंगे।