एक बात सभी शानदार नवप्रवर्तकों में एक-दूसरे के साथ समान है कि वे मनोरंजन के लिए तैयार हैं या नए विचारों के प्रति ग्रहणशील हैं और दरवाजे पर पूर्वाग्रह छोड़ देते हैं। यह खुले दिमाग की परिभाषा है, और यही उन्हें अन्य संभावनाओं को देखने और बॉक्स से बाहर निकलने की अनुमति देता है।
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लेकिन सावधान रहें कि उस परिभाषा को भ्रमित न करें।
हम इसे कैसे गड़बड़ करते हैं? क्रिया स्विच करके। मनोरंजन करने के लिए एक विचार पूरी तरह से समान नहीं है स्वीकार करना यह। और न ही है मन बहलाना एक ही विचार समझौता फिर भी, शायद समावेशिता और विभाजनों के उपचार के लिए अधिक दबाव से प्रेरित होकर, अब हम खुले विचारों को कुछ आधार छोड़ने या अपने स्वयं के मूल्यों को किसी तरह 'बेहतर' होने के लिए समायोजित करने के साथ जोड़ते हैं।
खुले दिमाग की मूल परिभाषा का सीधा सा मतलब है कि जब आप एक नई अवधारणा के साथ प्रस्तुत करते हैं तो आप 'आइए एक नज़र डालते हैं' कहते हैं और इसका निष्पक्ष विश्लेषण करते हैं। आप पेशेवरों और विपक्षों और सभी संभावित प्रभावों के बारे में गंभीरता से सोचते हैं। एक बार जब आप ऐसा कर लेते हैं, यदि विचार को अस्वीकार करने या अपनी पिछली मान्यताओं का पालन करने का कोई ठोस, तार्किक कारण है, तो आप ऐसा करने के लिए बिल्कुल स्वतंत्र हैं।
इसे मैं दूसरी तरह से बताता हूं।
आप कह सकते हैं नहीं।
आपको हमेशा बदलना नहीं है।
यह समझना महत्वपूर्ण क्यों है? क्योंकि जब दूसरे अपना रास्ता चाहते हैं, तो वे आपको हर तरह से लेबल करने के लिए तत्पर हो सकते हैं यदि आप झुकते नहीं हैं। वे वर्तमान प्रोटोकॉल के आपके पालन या प्रस्तावों की अस्वीकृति को एक संकेत के रूप में देख सकते हैं कि आप पर्याप्त रूप से अनुकूलनीय नहीं हैं, पर्याप्त दयालु नहीं हैं, पर्याप्त बुद्धिमान नहीं हैं। वे दूर चल सकते हैं और आपको छोड़ सकते हैं - और आपका व्यवसाय - बिना समर्थन के लड़खड़ाते हुए।
और यह चुभ सकता है। आखिर तुम सिर्फ इंसान हो।
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एक नेता के रूप में, आपको इस आलोचना को सहने में सक्षम होना होगा। और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको दूसरों को यह दिखाने के तरीके खोजने होंगे कि भले ही कुछ भी न बदले, आप वास्तव में उन्हें सुन रहे हैं और गंभीरता से विचार कर रहे हैं कि वे आपके लिए क्या लाते हैं। वाटर कूलर बड़बड़ाना शुरू होने से पहले,
- टन प्रश्न पूछें। अधिक जानकारी मांगने से संकेत मिलता है कि आप रुचि रखते हैं और समझने की कोशिश कर रहे हैं। खुले विचारों को दिखाने का यह अब तक का सबसे आसान तरीका है।
- नए लोगों और स्थानों पर जाएँ। यात्रा और नेटवर्किंग दोनों के लिए आपको मक्खी पर समायोजित करने की आवश्यकता होती है। आप अपने अनुभव साझा कर सकते हैं और दूसरों को दिखा सकते हैं कि आप नए अवसरों के लिए काम कर रहे हैं।
- प्रतिनिधि और अधिक बाहरी लोगों (विशेषज्ञों) को लाएं। इससे पता चलता है कि आप दूसरों के फैसले पर भरोसा करते हैं, उनके पास मौजूद कौशल और क्षमताओं को पहचानते हैं, और जब आवश्यक हो तो कुछ मूल्य हासिल करने के लिए अलग हटने को तैयार हैं।
- अधिक नकली-अप और प्रस्तावों के लिए पूछें। यहां तक कि अगर आप बहुत सारे विचारों को प्राप्त नहीं करते हैं, तो यह दर्शाता है कि आप स्वचालित रूप से अवधारणाओं को नीचे नहीं ले जा रहे हैं। आप कर्मचारियों के साथ इस बारे में बात कर सकते हैं कि प्रत्येक अवधारणा को क्या संभव या अक्षम्य बनाता है, साथ ही आप क्या सराहना करते हैं या क्या नहीं।
- दोनों पक्षों को बिछाएं। अपने विश्लेषण के माध्यम से बात करें ताकि लोग समझ सकें कि आप अनादर महसूस किए बिना अपने निष्कर्ष पर क्यों आए।
- निरंतर सीखना दिखाएं (और दूसरों को भी इसे करने के लिए प्रोत्साहित करें)। चाहे वह कक्षा ले रहा हो या पॉडकास्ट साझा कर रहा हो जिसे आपने अपने खिलाड़ी से भरा है, जैसे प्रश्न पूछना, शिक्षा प्राप्त करना दर्शाता है कि आपको नहीं लगता कि आपके पास सभी उत्तर हैं। और जब आप दूसरों में सीखने का समर्थन करते हैं, तो आप दिखाते हैं कि आप किसी भी चीज़ के साथ वापस आने से डरते नहीं हैं।
- अपनी दिनचर्या देखें। पिछली बार कब आपने अपने या अपने कार्यकर्ताओं के लिए कुछ सहज किया था? निश्चित रूप से, आपको व्यावहारिक कारणों से बहुत सी चीजों को शेड्यूल करना होगा, लेकिन यहां तक कि एक व्यापार लंच के लिए एक अलग रेस्तरां में जाने के रूप में सरल कुछ भी संदेश भेज सकता है कि आप पूरी तरह से सोचने के तरीके में नहीं फंस गए हैं।
खुले विचारों वाला होना व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से आपके लिए अविश्वसनीय रूप से फायदेमंद हो सकता है। लेकिन आप हवा के द्वारा हर दिशा में ईख को झुकाए बिना खुले विचारों वाले हो सकते हैं। जब यह समझ में आता है तो शिफ्ट करें, जब यह न हो तो अपनी जमीन पर खड़े रहें और जब तक आप पारदर्शी हों, बाकी के बारे में चिंता न करें।
