मुख्य काम पर रखने यह सफल महिला सीईओ कार्यबल को पुरुषों की दुनिया से कम कर रही है

यह सफल महिला सीईओ कार्यबल को पुरुषों की दुनिया से कम कर रही है

'ये है मर्दों की दुनिया, पर कुछ नहीं होता, औरत या लड़की के बिना कुछ नहीं' जेम्स ब्राउन ने कहा। यह महिलाओं के लिए बेहतर हो रहा है, लेकिन अप्रिय वास्तविकताएं बनी हुई हैं। कई वर्षों से, महिलाएं पुरुषों की तुलना में अधिक दरों पर कॉलेज में दाखिला ले रही हैं। यह प्रवृत्ति वंचित छात्रों के लिए भी सही है। फिर भी एक हालिया अध्ययन में पाया गया कि उच्चतम शैक्षणिक उपलब्धि वाली महिलाओं को अक्सर नौकरी की खोज के दौरान उनकी सफलता के लिए दंडित किया जाता है। आप खेल का मैदान भी कैसे बना सकते हैं?

वाईपीओ की सदस्य एमी गिलब्रेथ ने अपना करियर एक पुरुष की दुनिया में एक महिला के रूप में बिताया है। पुरुष-प्रधान विज्ञान में, गिलब्रेथ ने आणविक और सेलुलर जीव विज्ञान में डिग्री के साथ एरिज़ोना विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और मोटोरोला के लिए जैव प्रौद्योगिकी अनुसंधान का संचालन किया। बिजनेस स्कूल में महिलाओं की तुलना में कहीं अधिक पुरुष हैं, लेकिन उन्होंने स्टैनफोर्ड से एमबीए किया है। गिलब्रेथ ने तब बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप में स्वास्थ्य सेवा के लिए काम किया, अंततः प्रिंसिपल की ओर बढ़ रहा था, भले ही उद्योग का केवल 30 प्रतिशत नेतृत्व महिलाओं से बना हो।

आज, गिलब्रेथ फाउंड एनिमल्स फाउंडेशन के कार्यकारी निदेशक हैं, जो एक गैर-लाभकारी संस्था है जो पालतू जानवरों को अपने घरों में उन मनुष्यों के साथ रखने का काम करती है जो उनसे प्यार करते हैं। उन्होंने फाउंडेशन की एकमात्र कर्मचारी के रूप में शुरुआत की और इसे 70 से अधिक पूर्णकालिक कर्मचारियों, सैकड़ों स्वयंसेवकों और हजारों जानवरों को बचाने वाले संगठन के रूप में विकसित किया है। कोमेरिका बैंक विमेंस बिजनेस अवार्ड कार्यक्रम में उन्हें 'वुमन ऑफ फिलैंथ्रॉपी' पुरस्कार दिया गया। फाउंड एनिमल्स के नेता के रूप में, उन्होंने अपनी टीम की महिलाओं को कार्यस्थल में चुनौतियों का सामना करने में मदद की है।

मेरे पॉडकास्ट के एक एपिसोड में YPO शीर्ष से 10 मिनट की युक्तियाँ , गिलब्रेथ ने अधिक महिलाओं के साथ कार्यबल कैसे प्राप्त किया जाए, इस पर अपने सुझाव साझा किए:

1. इट्स ए मैन्स वर्ल्ड, स्टिल

जेम्स ब्राउन अभी भी सही है: यह अभी भी एक आदमी की दुनिया है। गिलब्रेथ अन्यथा दिखावा करने के बजाय इसे पहचानने में आगे का रास्ता देखता है। 'यह अभी भी एक आदमी की दुनिया है,' वह कहती है, स्वीकार करती है, 'आज दुनिया में एक महिला बिजनेस लीडर होने के अपने फायदे और नुकसान हैं।' उसने स्पष्ट किया, 'फायदों में से एक यह है कि मुझे लगता है कि मैं भावनाओं को दिखाने में अधिक सहज हूं। मैं अधिक हूँ उनकी टीम में क्या हो रहा है, इसके बारे में मेरी टीम के साथ बातचीत करना काम के बारे में, या इस बारे में कि जो कुछ हो रहा है, उसके प्रति उन्हें भावनात्मक प्रतिक्रिया क्यों मिल रही है। इससे हमें गहरे और बेहतर समाधान मिलते हैं।' प्रदान करने वाले किसी भी लाभ के बावजूद, गिलब्रेथ को अभी भी खुद को साबित करना है: 'खासतौर पर जब आप एक पालतू संगठन चलाने वाली महिला हैं, तो मुझे गंभीरता से लेने और विश्वसनीय दिखने के लिए इतनी मेहनत करनी पड़ती है।' व्यापार और गैर-लाभकारी दुनिया को विकसित होने की आवश्यकता है।

2. उन्हें चुनने न दें

पहले से कहीं अधिक महिलाएं कॉलेजों और स्नातक स्कूलों से स्नातक कर रही हैं लेकिन फिर भी करियर के विकास में पुरुषों से पीछे हैं। 'यह शानदार है कि अधिक से अधिक महिला स्नातक हैं। वो महिलाएं हैं और अद्भुत चीजें करना,' गिलब्रेथ कहते हैं। लेकिन वह जारी है, 'दुर्भाग्य से, बोर्ड रूम और वरिष्ठ प्रबंधन दल अभी भी उसी गति से आगे नहीं बढ़ रहे हैं।' गिलब्रेथ का एक सिद्धांत है कि क्यों: 'अभी भी बहुत सी पुरानी प्रथाएं हैं जो वास्तव में उन कंपनियों की सेवा नहीं करती हैं जो महिलाओं के लिए वास्तव में कठिन बनाती हैं, क्योंकि किसी बिंदु पर, उन्हें इनमें से किसी एक को चुनना होता है। और करियर।' यह महिलाओं और उनकी कंपनियों के लिए एक खोया हुआ अवसर है, गिलब्रेथ कहते हैं, क्योंकि 'बहुत सी युवा महिलाएं बंद करना शुरू कर देती हैं' इससे पहले कि वे प्रबंधन में हों, ट्रैक करें क्योंकि वे मानते हैं कि यह संभव नहीं है।' कार्यस्थल में महिलाओं को ऐसे नेताओं की आवश्यकता होती है जो हर संभव साझा करें और उनके साथ काम करें ताकि उन्हें कभी यह महसूस न हो कि उन्हें इतना कठोर चुनाव करना है।

3. फ्लेक्स टाइम

कार्यकारी निदेशक के रूप में, गिलब्रेथ जानता है कि परिवारों के साथ महिलाओं के लिए इसे काम करने के कई तरीके हैं। उसके पसंदीदा तरीकों में से एक फ्लेक्स टाइम है। 'हमारे पास बहुत सारे कर्मचारी हैं जो किसी न किसी तरह से हैं' काम की व्यवस्था,' वह कहती है। 'जब वे अंदर आते हैं और जब वे निकलते हैं, तो वे सप्ताह में कितने दिन कार्यालय में होते हैं, आदि से लेकर होता है।' अब उपलब्ध सभी तकनीक के साथ, बॉस और कर्मचारी अलग-अलग रहते हुए भी एक उत्पादक संबंध बना सकते हैं। गिलब्रेथ कहते हैं, 'यह जितना संभव हो उतना लचीलापन प्रदान करने के बारे में है जब लोग कार्यालय में हों, जब तक कि वे अच्छा काम कर रहे हों।' लचीले शेड्यूलिंग से पुरुष भी लाभ उठा सकते हैं!

4. मेंटरशिप

मेलिसा मिडवेस्ट का क्या हुआ?

गिलब्रेथ के लिए यह एक प्रमुख मुद्दा है। काम की दुनिया में महिलाओं के पास कई उदाहरण नहीं हैं कि क्या संभव है, और वे मानती हैं कि उनके लिए भी यही सच होगा। लेकिन परिवार और करियर में सफलतापूर्वक तालमेल बिठाया जा सकता है। ' कार्यक्रम बहुत जल्दी शुरू होने चाहिए, ताकि लोग जल्दी सोचना शुरू कर सकें,' गिलब्रेथ कहते हैं। वह आगे बढ़ती है: ' उन्हें अपने करियर के सभी चरणों में महिलाओं के साथ काम करना चाहिए, उन्हें यह सोचने में मदद करनी चाहिए कि उन्हें क्या चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे ए से बी तक पहुंचने के सभी विकल्पों को समझें।' सच, गिलब्रेथ कहते हैं, यह है कि 'इसे पूरा करने का लगभग हमेशा एक तरीका होता है।' मेंटर्स युवा महिलाओं को समर्थित महसूस करने में मदद करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि वे सफलता की ओर ले जाने वाले सभी रास्तों को समझें।

हर हफ्ते केविन अंदर की खास कहानियों की पड़ताल करता है , मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के लिए दुनिया का प्रमुख पीयर-टू-पीयर संगठन, जो 45 वर्ष या उससे कम उम्र में योग्य है।