चाहे आप एक उद्यमी हों, कॉर्पोरेट अमेरिका में काम कर रहे हों, या एक स्टार्टअप का निर्माण कर रहे हों, प्रेरित और प्रेरित रहने के लिए लगातार नए तरीकों की तलाश करना अनिवार्य है। सेल्फ-स्टार्टर होना एक शानदार गुण है, लेकिन हम सभी इंसान हैं और अपनी दिन-प्रतिदिन की जिम्मेदारियों की बारीकियों से विचलित हो जाते हैं।
अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में आगे बढ़ते हुए नेवी सील की सात बातें मैं सबसे ऊपर रखता हूं।
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1. एकमात्र आसान दिन कल था।
यह SEALs की अधिक प्रसिद्ध कहावतों में से एक है। जब आप लगातार अपने आप को उत्कृष्टता के लिए प्रेरित करते हैं, तो ऐसी चुनौतियाँ होंगी जो हर दिन को एक लड़ाई बना देंगी।
एक उद्यमी के रूप में, यह अवधारणा मुझे प्रेरित करती है, क्योंकि यह चीजों को परिप्रेक्ष्य में रखती है। यदि आप यह जानकर जागते हैं कि हर दिन नई चुनौतियों का सामना करेगा और आप उनका डटकर सामना करने के लिए तैयार हैं, तो आप अपने द्वारा निर्धारित किसी भी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित होंगे।
2. असहज होने में सहज महसूस करें।
सील प्रशिक्षण में एक अभ्यास 'सर्फ यातना' है। आप अपने सहपाठियों के साथ हाथ जोड़ते हैं और ठंडे प्रशांत महासागर में खड़े होते हैं, बैठते हैं या लेटते हैं जब तक कि आपका शरीर हाइपोथर्मिया के प्रारंभिक चरण तक नहीं पहुंच जाता। प्रशिक्षण के प्रारंभिक चरणों के दौरान, आप इसे प्रतिदिन करते हैं। फिर आप अपने आप को सिर से पांव तक रेत से ढक लें और बाकी दिन इसी तरह रहें। आप बाधा कोर्स, हथियार प्रशिक्षण, या कक्षा समय चलाने के साथ इसका पालन कर सकते हैं, लेकिन आपसे अपेक्षा की जाती है कि आप असुविधा को एक तरफ धकेल दें और काम पर ध्यान केंद्रित करें।
एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में कई बार ऐसा हुआ है कि मैं बहुत असहज परिस्थितियों में रहा हूँ। यह एक टीम के सदस्य के साथ एक मुश्किल बातचीत, एक मुकदमा, या एक मांग करने वाले बोर्ड के सदस्य के साथ व्यवहार करना हो सकता है। बेचैनी कई रूपों में आती है। लेकिन जितना अधिक आप इसे एक वास्तविकता के रूप में स्वीकार करते हैं, आपका आराम क्षेत्र उतना ही व्यापक होता जाता है। यह आत्मविश्वास बढ़ाता है और सड़क पर और भी बड़ी चुनौतियों का सामना करने के लिए उपकरण प्रदान करता है।
3. अपनी मौत के लिए मत भागो।
SEAL टीमों में, यह एक रूपक नहीं है। जब आप ऐसी छापेमारी करते हैं जो आपको नजदीकी युद्ध परिदृश्यों में डालती है, तो संयम अक्सर सबसे अच्छा तरीका होता है। एक बार जब आप लक्ष्य को तोड़ देते हैं और प्रवेश प्राप्त कर लेते हैं, तो धीमा और व्यवस्थित होना अक्सर दौड़ जीत जाता है। इसलिए वाक्यांश, 'अपनी मौत के लिए मत भागो।'
जैसा कि मैंने अपने पिछले में से एक में उल्लेख किया है इंक लेख, कब कार्य नहीं करना है, यह जानना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि यह जानना कि कब आगे बढ़ना है। व्यापार नेतृत्व के लिए संयम महत्वपूर्ण है। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि आप तेजी से बढ़ते व्यवसाय को चला रहे हैं या उसका प्रबंधन कर रहे हैं। ग्रोथ शानदार है, लेकिन स्मार्ट ग्रोथ और भी बेहतर है। एक अच्छी योजना बनाएं, धीमा करें, बुद्धिमानी से बढ़ें, और कभी भी, कभी भी अपनी मौत की ओर न दौड़ें।
4. उद्देश्य की साझा भावना रखें।
उद्देश्य की एक साझा भावना लगातार संवाद करना कठिन है। अर्थव्यवस्था बदलती है। नई प्रौद्योगिकियां सामने आती हैं। कर्मचारी आते-जाते रहते हैं। कई चलते हुए हिस्से हैं, यही कारण है कि नेतृत्व के लिए हमेशा स्थिति की वास्तविकता को संप्रेषित करना महत्वपूर्ण है और जब आप वहां पहुंचेंगे तो 'जीत' कैसी दिखेगी। और, सबसे महत्वपूर्ण, उस लक्ष्य को हासिल करने में टीम की मदद करने में सभी की क्या भूमिका है।
5. हटो, गोली मारो, संवाद करो।
एक सील के रूप में, आपको मिशन की सफलता सुनिश्चित करने के लिए इन तीन कार्यों को पूरी तरह से निष्पादित करने में सक्षम होना चाहिए। चाल: आपको निरंतर द्रव गति रखने की क्षमता के साथ एक सुव्यवस्थित तंत्र के रूप में काम करने में सक्षम होना चाहिए। गोली मारो: यह आत्म-व्याख्यात्मक है। संचार करें: सभी अच्छी टीमों के पास लगातार, खुला, पारदर्शी संचार होता है। जब गोलियां उड़ने लगती हैं, तो सभी को यह जानना होगा कि अगला कदम क्या है।
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व्यापार और उद्यमिता की तेज-तर्रार दुनिया में भी यही दर्शन लागू होते हैं। बदलते परिवेश के अनुकूल होने के लिए टीम में प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता होनी चाहिए। जो हमें अगली कहावत पर ले जाता है।
6. दुश्मन के साथ पहले संपर्क में कोई योजना नहीं बची है।
यह प्रथम विश्व युद्ध के जर्मन फील्ड मार्शल हेल्मुथ वॉन मोल्टके का है। माइक टायसन की यह भावना भी ऐसी ही है: 'हर किसी के पास एक योजना होती है जब तक कि वे चेहरे पर मुक्का नहीं मारते।' इसलिए तैयारी और प्रशिक्षण नियोजन से भी अधिक महत्वपूर्ण है।
जब आपके पास सही काम करने वाले सही लोगों की एक टीम होती है, तो उन्हें पता चल जाएगा कि जब आप जानते हैं कि प्रशंसक को क्या हिट करता है, तो उन्हें कैसे अनुकूलित किया जाए। और वे धैर्य के साथ अनुकूलन करेंगे, घबराने के लिए नहीं। यही कारण है कि चल रहे प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास इतने महत्वपूर्ण हैं।
7. सभी में, हर समय।
मैं अधिक प्रसिद्ध SEAL कथनों में से एक के साथ बंद करना चाहता था। सिर्फ एक अच्छा कलाकार होने से इसे SEAL टीमों में शामिल करने के लिए कटौती नहीं की जाएगी। आपको अगले दिन इसे बनाने के लिए अपना सब कुछ देना होगा। तनाव को प्रबंधित करने की तरह ही, आपको एक समय में एक टुकड़े पर ध्यान देना होगा। इसलिए दोपहर में होने वाली परीक्षा के बारे में चिंता न करें। आपका लक्ष्य इसे नाश्ते में बनाना है। फिर दोपहर का भोजन, और इसी तरह।
चाहे आप एक स्टार्टअप का निर्माण कर रहे हों, एक बड़े संगठन में एक टीम का नेतृत्व कर रहे हों, एक सक्रिय माता-पिता होने के नाते, कैंसर से जूझ रहे हों, या ट्रायथलॉन के लिए प्रशिक्षण ले रहे हों, यह सब कुछ या कुछ भी नहीं होना चाहिए। सामान्यता और संयम से काम नहीं चलेगा। जो कुछ भी आपके पास है वह सब कुछ दें।
हार्ले क्विन स्मिथ कितने साल के हैं
मेरा दिल गर्व से भर गया जब मैंने अपने 8 साल के बेटे के फ़्लैग फ़ुटबॉल कोच को अपने चैंपियनशिप सुपर बाउल गेम के अंतिम कुछ मिनटों में टीम को एक आखिरी सलाह देते हुए सुना। उन्होंने कहा, 'अब गहरी खुदाई करने का समय है। उस क्षेत्र में जो कुछ मिला है उसे छोड़ दो। अगर आप ऐसा करते हैं, जीतें या हारें, आप चैंपियन होंगे!' तो चाहे आप 8 या 58 वर्ष के हों, असहज होने में सहज हो जाएं, अच्छी तरह तैयार हो जाएं, और हर समय सभी में रहें।
एक्स एक्स
