हमने के सदस्यों से पूछा उद्यमी संगठन (ईओ) पीछे मुड़कर देखने और सलाह के एक टुकड़े को साझा करने के लिए उन्होंने अपने पिछले उद्यमी स्वयं को दिया होगा।
अपने व्यक्तित्व को जानें
'अपने बारे में सब कुछ जानें जो आप कर सकते हैं। मैं वास्तव में जानना चाहता था कि मैंने जो विकल्प चुने हैं, मैंने क्यों किए, इसलिए मैंने व्यक्तित्व प्रोफाइल की एक श्रृंखला पूरी की। इस तरह, मैं अपनी व्यक्तिगत बाधाओं, ताकत और संचार शैली को बेहतर ढंग से पहचान सकता था।'
डेमियन जेम्स, ईओ ऑस्ट्रेलिया - विक्टोरिया
संस्थापक और कार्यकारी अधिकारी, वृद्ध पैर की देखभाल
नंबरों का ध्यान रखें
'मैं अपनी प्राथमिकताओं में वित्त और उसके आसपास की हर चीज को सबसे नीचे रखता था। अब, मैं लेखांकन के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करता हूं और त्रैमासिक लेखा परीक्षित रिपोर्ट तैयार करता हूं। मैं मासिक रूप से किताबें बंद करता हूं और नकदी प्रवाह को बाज की तरह देखता हूं। शुरू से ही संख्याओं पर बेहतर पकड़ रखने से निश्चित रूप से हम अधिक पेशेवर बन जाते, अपने हितधारकों के साथ हमारी विश्वसनीयता में वृद्धि होती, और हमारे द्वारा किए गए कुछ दर्दनाक वैश्विक विस्तार निर्णयों से बचा जाता।'
साहिल मेहता, ईओ यू.ए.ई.
प्रबंध निदेशक, रेसनेट वर्ल्ड
सही साथी खोजें
'मैं अपने आप को एक अधिक अनुभवी साथी के साथ जोड़ लेता, जिससे मैं वास्तविक कार्य अनुभव का लाभ उठा सकता था तथा नेटवर्क। जब मैंने व्यवसाय शुरू किया, मेरे पास कोई अनुभव नहीं था, कोई नेटवर्क नहीं था, और सीमित संसाधन थे। अगर मैंने मुझे रस्सियाँ सिखाने के लिए किसी के साथ भागीदारी की होती और मुझे इनमें से कुछ संसाधन भी प्रदान किए होते, तो मेरी उद्यमशीलता की यात्रा एक संघर्ष से कम नहीं होती।'
जोश फ्रे, ईओ डीसी
संस्थापक, बिक्री पर प्रोमो
वास्तविक बने रहें
'मैंने अपने करियर में पहले बहुत समय बिताया था, जो मैंने सोचा था कि दूसरे मुझे चाहते हैं या मैंने कैसे सोचा कि मुझे अभिनय करना चाहिए या कपड़े पहनना चाहिए। समय के साथ, मुझे एहसास हुआ कि जितना अधिक मैंने अपनी ताकत, कमजोरियों और मूल मूल्यों को अपनाया, उतना ही बेहतर होगा। इसने मेरे आस-पास के सही लोगों को भी आकर्षित किया है, जो मेरी प्रामाणिकता का सम्मान करते हैं और मेरी सराहना करते हैं और मेरे मूल्यों को साझा करते हैं।'
रॉबर्ट ग्लेज़र, ईओ बोस्टन;
संस्थापक और प्रबंध निदेशक, त्वरण भागीदार
अपनी कंपनी में सिस्टम बनाएं
'जैसे-जैसे आप बढ़ते हैं, मानक संचालन प्रक्रियाएं महत्वपूर्ण होती हैं, लेकिन यहां तक कि आपको और आपके ग्राहकों को व्यवस्थित रखने के लिए बुनियादी प्रणालियां भी बहुत आगे बढ़ेंगी। हम बहुत सारी क्लाउड सेवाओं और परियोजना प्रबंधन उपकरणों का उपयोग करते हैं और सभी के लिए निर्देश लिखे जाते हैं। इन प्रणालियों का बारीकी से पालन करने की आवश्यकता है लेकिन वे गलतियों को कम करते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि सब कुछ अधिक आसानी से ठीक से हो।'
कर्टिस पुजारी कि टोरंटो
पार्टनर और सीईओ, पिक्सेलकार्वे
टीम को संरेखित करें
'यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि हर कोई - आप, आपके व्यापार भागीदार और आपकी टीम - कंपनी के मिशन, दृष्टि और मूल्यों पर गठबंधन कर रहे हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है, नियमित रूप से - कम से कम हर तिमाही में चेक इन करें। जब चीजें सबसे ज्यादा गलत हो गई हैं, यह तब हुआ है जब हम उस दृष्टिकोण, लक्ष्य और दिशा पर सहमत नहीं हुए हैं जिसे हम व्यवसाय लेना चाहते हैं।'
जूलिया लैंगक्रेहर, ईओ यूके - लंदन
सामरिक कोच, जूलिया लैंगक्रेह्र
गलतियों से सबक
फ्रेड नॉरिस पत्नी एलिसन फुरमैन
'गलतियों में डूबने के बजाय उनसे सीखें और आगे बढ़ें। ऐसी स्थिति से प्राप्त करने के लिए बहुत सारी अंतर्दृष्टि है जिसमें चीजें खराब हो जाती हैं और यह मूल्यवान हो सकती है। लगातार कदमों का पता लगाना या एक अपरिवर्तनीय स्थिति पर जाना बेकार है। इसके बजाय, भविष्य पर ध्यान दें और सकारात्मक बातचीत और अनुभव कैसे प्राप्त करें।'
कीथ रॉबर्ट्स, ईओ कोलोराडो
संस्थापक और अध्यक्ष, ज़ेनमैन
