साइमन सिनेक के पास नहीं है दूसरा सबसे ज्यादा देखा जाने वाला TED टॉक मुफ्त में। 'कैसे महान नेता कार्रवाई को प्रेरित करते हैं' पर उनका भाषण, बी 'क्यों' से शुरू होने की उनकी हस्ताक्षर अवधारणा पर आधारित है वर्तमान में 11.5 मिलियन से अधिक बार देखा गया है। (सिनेक बाद में उनकी टेड टॉक को डिस्टिल्ड किया इंक के लिए यह ब्रीफ़र वीडियो। ) लेकिन लेखक और वक्ता अब कुछ नई खोज कर रहे हैं: जिसे वे 'सुरक्षा चक्र' कहते हैं।
इस विशेष इंक साक्षात्कार में, उड़ना बताते हैं वह अपनी नई सोच पर कैसे पहुंचे और यह आज के नेताओं पर कैसे लागू होता है। लेकिन उसका असली लक्ष्य? वह हर उस व्यक्ति को प्रेरित करने की उम्मीद करता है जो इसे पढ़ता है और अधिक पूर्ण महसूस करने की दिशा में तुरंत कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करता है।
आपकी नई पुस्तक कुछ हद तक नेतृत्व की विकासवादी जड़ों से संबंधित है। आधुनिक समय के नेता अपने पूर्वजों से क्या सबक ले सकते हैं?
मैंने पुरापाषाण काल को देखा, जब होमो सेपियन्स पहले चलना शुरू किया। हम अपेक्षाकृत छोटी आबादी में रहते थे, और खतरों से बचने का एकमात्र तरीका यह था कि हम एक साथ काम करें; मानव पशु के बारे में सब कुछ एक साथ काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यही तो मनुष्य करते हैं। जब परिस्थितियां ठीक होती हैं तो हम एक-दूसरे की देखभाल करने में वास्तव में अच्छे होते हैं।
नेता वे हैं जो पर्यावरण को नियंत्रित करते हैं। यह महान लोगों को काम पर रखने के बारे में नहीं है। यह सब शीर्ष-ग्रेडिंग और शीर्ष दस प्रतिशत को बढ़ावा देना और नीचे के 25 प्रतिशत से छुटकारा पाना ... यह बकवास है। यह सब करता है संगठन को नष्ट कर देता है, क्योंकि इसका मतलब है कि कोई भी सुरक्षित महसूस नहीं करता है। यह जीव विज्ञान पर आधारित भयानक, बिल्कुल भयानक है।
नेता सुरक्षा के घेरे को नियंत्रित करते हैं। नेता होने के लिए, आपको हमारी जनजाति से संबंधित होना चाहिए। हमें यह महसूस करना होगा कि आप हमारी सेवा करते हैं, और हम खुशी-खुशी आपकी सेवा करेंगे।
हमारे पूर्वजों के लिए एक 'सुरक्षा चक्र' का शाब्दिक अर्थ है, लेकिन यह किसी व्यवसाय में कैसे लागू होता है?
वेरोनिका मोंटेलोंगो अब कहाँ है
मैं कुछ अद्भुत संगठनों का दौरा कर रहा हूं जो सभी तर्कों को धता बताते हैं, जिनकी खराब अर्थव्यवस्था में छंटनी नहीं थी - एनवाईसी में एक तकनीकी कंपनी, मिडवेस्ट में एक निर्माण कंपनी, मरीन कॉर्प बूट कैंप।
मैंने एक पैटर्न देखा: इन सभी संगठनों के अंदर, वहां काम करने वाले लोग सुरक्षित महसूस करते हैं। उन्हें लगता है कि अगर कुछ हुआ तो उनके बाईं ओर का व्यक्ति और दाईं ओर वाला व्यक्ति उनकी रक्षा करेगा। हम जीवन और व्यवसाय में हर दिन हमेशा खतरों का सामना करते हैं। जब हम सुरक्षित महसूस करते हैं, तो उल्लेखनीय चीजें होने लगती हैं।
एक नेता अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए सुरक्षा के इस विचार का उपयोग कैसे कर सकता है?
कथनी की तुलना में करनी ज़्यादा असरदार होती है। सभी कंपनियों का कहना है कि वे परवाह करते हैं, है ना? लेकिन कुछ वास्तव में उस देखभाल का प्रयोग करते हैं। नेतृत्व की लागत स्वार्थ है। इसका वास्तव में मतलब हो सकता है कि आपके पास अल्पावधि में धीमी वृद्धि है। इसका मतलब यह हो सकता है कि आपको खराब अर्थव्यवस्था में कम पैसा लेना होगा।
तो क्या होगा जब सुरक्षा का घेरा विफल हो जाए? एक नेता क्या कर सकता है यदि आधुनिक समय का व्यवसाय कृपाण-दाँत बाघ के हमले के बराबर है?
नेता परिधि को नियंत्रित करता है। खराब संचालन वाले संगठन में, सीईओ आमतौर पर केवल वरिष्ठ अधिकारियों के आसपास सुरक्षा का घेरा रखता है। यदि आप वरिष्ठ स्तर पर हैं, तो आप ठीक हैं। बोर्ड सीईओ को वेतन वृद्धि देता है जबकि उसी समय, हजारों लोगों की छंटनी हो जाती है। एक अच्छा नेता उस सर्कल को कंपनी के बिल्कुल किनारों पर भेज देगा। और यह वफादार ग्राहकों तक विस्तारित होगा।
एक बेहतर नेता बनने के लिए कोई क्या कर सकता है? क्या होगा यदि वे एक सीईओ के बजाय एक प्रबंधक हैं?
नेतृत्व की एक परिभाषा है: नेता अपने लोगों के लिए खुद को बलिदान करने को तैयार हैं। एक वरिष्ठ नेता के रूप में आपको सर्कल का विस्तार करना होगा, और यदि आपके पास 3 लोग हैं जो आपके लिए काम करते हैं, तो आपका काम उनके लिए काम करना है।
असली नेता वे हैं जो अपने लोगों के लिए खुद को बलिदान करने को तैयार हैं। जब वे ऐसा करते हैं, तो हम यह देखने के लिए कुछ भी करेंगे कि हमारे नेता के दृष्टिकोण उन्नत हैं।
इसलिए हम उन्हें नेता कहते हैं: वे पहले जाते हैं।
साइमन सिनेक a at में बोल रहे होंगे पूरे दिन का प्रश्नोत्तर सत्र इंक द्वारा प्रायोजित 15 अगस्त को ब्रुकलिन, न्यूयॉर्क में गैलापागोस आर्ट स्पेस में।
