पिछले सप्ताह, ईएसपीएन लगभग बंद300 लोग।
ईएसपीएन के अध्यक्ष जिमी पिटारो ने कहा, 'अल्पावधि में, हमने कार्यकारी और प्रतिभा वेतन में कटौती, फरलो और बजट में कटौती जैसे विभिन्न कदम उठाए और हमने अभिनव संचालन और उत्पादन दृष्टिकोण लागू किए, सभी कोविड तूफान का मौसम करने के प्रयास में।' कर्मचारियों को एक ईमेल में लिखा .
कर्मचारियों में से एक को जाने दिया गया, जो लोकप्रिय ईएसपीएन रेडियो शो के निर्माता क्रिस कोटे थे स्टुगोट्ज़ के साथ डैन ले बैटार्ड शो . कोटे 2012 से शो के साथ थे और 2015 से पूर्णकालिक निर्माता थे।
छंटनी स्पष्ट रूप से कोटे के लिए एक आश्चर्य के रूप में आई - और शो के मेजबान और साथ ही सह-मेजबान ले बटार्ड के लिए भी अत्यधिक संदिग्ध , ईएसपीएन दोपहर टीवी का एक लंबे समय से प्रधान।
'उसे जाने दिए जाने से हम अंधे हो गए थे,' ले बटार्ड ने कहा . 'यह मेरे पेशेवर करियर का सबसे बड़ा अपमान है कि मुझे कोई नोटिस नहीं मिला, कोई सहयोग नहीं मिला।'
जेम्स रॉबर्ट फ्रेडरिक स्टंट जूनियर
दी, छंटनी से प्रभावित सभी लोगों से परामर्श करने में विफल होना असामान्य नहीं है। फॉर्च्यून 500 कंपनी के लिए काम करने वाला कोई भी व्यक्ति जानता है कि वे निर्णय आम तौर पर खाद्य श्रृंखला से काफी ऊपर होते हैं। आपका विभाग लोगों को खो रहा है? अक्सर, आपको पता चलता है कि वे ऐसा करने से बहुत पहले नहीं हैं।
यह अभ्यास को सही नहीं बनाता है, लेकिन यह अक्सर काम करता है।
ले बटार्ड थोड़े वह हो जाता है।
लेकिन थोड़े नहीं।
ले बैटर्ड ने कहा, 'इससे मैं कितना भी आहत क्यों न होऊं,' और मैं इससे आहत हूं, मैं बहुत समझता हूं कि यह कंपनी के लिए बहुत खतरनाक समय और क्रूर समय का उत्पाद है। जो हिस्सा मेरे लिए इतना दुखदायी है, वह यह है कि आपने मुझे अंधा कर दिया...निगम इंसान नहीं होते, और अगर किसी ने मुझसे बात की होती, तो मैं मानवता के पक्ष में याचना करता।'
(मुझ पर भरोसा करें, डैन: किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जो छंटनी के कार्यान्वयन का हिस्सा रहा है, मानवता के पक्ष में याचना करने से कोई फर्क नहीं पड़ता।)
यह आश्चर्यजनक नहीं है कि ले बैटार्ड ने अपनी भावनाओं को सार्वजनिक किया। इतना ही नहीं कि वह जीवनयापन के लिए क्या करता है, छंटनी से पहले उसका टीवी शो पहले से ही कम वांछनीय समय स्लॉट में ले जाया गया था (ले बैटार्ड उसे बुलाया 'कब्रिस्तान शिफ्ट')। और राष्ट्रीय रेडियो शो को एक घंटे कम कर दिया गया था।
यह कहना कि वह असंतुष्ट है, इसे हल्के ढंग से रख सकता है।
अधिक आश्चर्य की बात यह है कि ले बैटार्ड ने तब व्यक्तिगत रूप से कोटे को एक खाली निजी सहायक भूमिका को भरने के लिए काम पर रखा था ताकि वह शो की टीम का हिस्सा बने रह सकें।
और वह उसे ईएसपीएन कर्मचारी के रूप में जितना कमा रहा था उससे अधिक भुगतान करेगा।
कोंडा पियर्स कितना पुराना है
'कोई भी... जो जानता है कि हम यहां क्या करते हैं, यह समझता है कि हम एक परिवार हैं।' ले बटार्ड ने कहा . 'एक बेकार, समुद्री डाकू जहाज / जोकर कार जो इस मशीन के अंदर मौजूद नहीं होनी चाहिए, लेकिन आप लोगों के साथ इतनी चिपचिपी है क्योंकि ... आप में से समझदार पहचानते हैं [कि], एक तरह से, यह पूरी तरह से भारी है।'
'परिवार' को एक क्रिया बनाना शुरू करें
एक नेता के रूप में, आप कनेक्शन के बारे में बात कर सकते हैं। आप टीम वर्क के बारे में बात कर सकते हैं। आप साझा दृष्टि और उद्देश्य के बारे में बात कर सकते हैं।
आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि आपकी टीम एक 'परिवार' कैसे है।
लेकिन ज्यादातर समय, आपके कर्मचारी मुस्कुराएंगे, सिर हिलाएंगे, और खुद को 'मह-ह्म' सोचेंगे।
क्योंकि बात सस्ती है। प्लैटिट्यूड आसान हैं।
यूहमारे कर्मचारी खुद को एक परिवार के हिस्से के रूप में तभी देखेंगे जब आप 'परिवार' को क्रिया बना देंगे।जब आप कार्यों के माध्यम से दिखाते हैं, शब्दों से नहीं, कि आप परवाह करते हैं। जब आप कार्यों के माध्यम से दिखाते हैं, शब्दों से नहीं, कि आप वास्तव में अपने कर्मचारियों के कार्यों को महत्व देते हैं।
जब आप कार्यों के माध्यम से दिखाते हैं, शब्दों से नहीं, कि आप जिन लोगों के साथ काम करते हैं, वे कर्मचारियों से अधिक हैं।
कोई भी आपके व्यवसाय की परवाह तब तक नहीं करेगा जब तक वे नहीं जानते कि आप उनकी परवाह करते हैं।
क्या आप चाहते हैं कि आपकी टीम एक परिवार बने?
'परिवार' को क्रिया बनाना शुरू करें।
