मुख्य सुरक्षा स्लैकर का नया अर्थ - और आपको एक क्यों होना चाहिए

स्लैकर का नया अर्थ - और आपको एक क्यों होना चाहिए

अंग्रेजी भाषा में जितने भी शब्द हैं, उन्हें पिछले कुछ वर्षों में फिर से परिभाषित किया गया है और उनका अर्थ पूरी तरह से अलग है। कुछ मानार्थ ('बीमार' या 'बीमार') हो गए हैं, कुछ अपमानजनक हैं (मैं एक 'डिजी' उदाहरण देने की हिम्मत नहीं करता), और अन्य अब घृणित और राजनीतिक रूप से गलत हैं यदि गलत तरीके से गलत कंपनी में मजाक में इस्तेमाल किया जाता है, या 'गलत' लोगों द्वारा उपयोग किया जाता है।

यह इन दिनों बहुत फिसलन भरा ढलान है और ऐलिस इन वंडरलैंड के ठीक बाहर एक पृष्ठ है, जहां हम्प्टी डम्प्टी ऐलिस से कहता है: 'जब मैं एक का उपयोग करता हूं' शब्द , इतो बोले तो बस मैं इसे क्या चुनता हूं मीन -- न ज्यादा न कम।'

बहरहाल, मेरा प्रस्ताव है कि हम 'स्लैकर' शब्द का पुनर्वास शुरू करें और गरीब संज्ञा को कुछ ढीला कर दें। मुझे सच में यकीन नहीं है कि जब किसी को 'स्लैकर' कहना उपहास का शब्द बन गया। शुरुआत में, यह घृणास्पद से कहीं अधिक प्रफुल्लित करने वाला था। रिचर्ड लिंकलेटर की 1990 की फ़िल्म आलसियों निश्चित व्यक्तित्व को बड़े पर्दे पर लाया। केविन स्मिथ का क्लर्कों तथा मल्लराट्स 1990 के दशक के मध्य में ऑवरे में जोड़ा गया। ये सभी मूल रूप से एक वैकल्पिक (और मामूली रूप से आकर्षक) जीवन शैली जीने वाले युवा कॉमेडिक डूफ़्यूज़ के एक समूह के मनोरंजक चित्र थे।

उनका दृष्टिकोण, दृष्टिकोण और हरकतें आवश्यक रूप से प्रशंसनीय नहीं थीं, लेकिन उनका मतलब किसी भी बुराई से नहीं था। कोई नुकसान नहीं कोई माफी नहीं। हालांकि, कुछ अपेक्षाकृत कम समय में, 'स्लैकर' एक मॉनीकर में रूपांतरित हो गया जिसका अर्थ था आलसी, नशे की लत, छेदा हुआ, गोदना; स्लैकर्स एक ऐसी जीवन शैली का प्रतिनिधित्व करने आए जिसने हमारे बच्चों को उनके काम-विपरीत नैतिकता, खरपतवार और जंगली विचारों से भ्रष्ट करने की धमकी दी। वे सिएटल या पोर्टलैंड में रह सकते थे, लेकिन उस पर नहीं हमारी सड़कों या में हमारी उपनगर।

लेकिन जैसा कि हम उम्मीद करते हैं कि हमारे राष्ट्रीय दुःस्वप्न के अंत के करीब, एक चीज जो हमें निश्चित रूप से सिखाती है वह है: हमारे व्यवसायों में, थोड़ा सुस्त होना बहुत अच्छी बात है। इसका मतलब यह नहीं है कि पूरी मेहनत पर पानी फेर दिया जाए। इसका सीधा सा मतलब है कि थोड़ी सी जगह और सांस लेने का कमरा, हिचकी और गलतियों के लिए त्रुटि का एक मार्जिन, और जब चीजें बग़ल में या बदतर हो जाती हैं, तो एक बैकअप योजना होती है। ब्लीडिंग एज तक (और कभी-कभी परे) सब कुछ चलाना - अपनी इन्वेंट्री और आपूर्ति को 'बस समय पर' के आधार पर प्रबंधित करना और टुकड़ों और भागों को एक पल भी जल्द स्वीकार नहीं करना - एक बहुत ही जोखिम भरा प्रस्ताव बन जाता है जब आपकी आपूर्ति श्रृंखला चोक, आपके ग्राहक झुंड, मांग स्पाइक्स, और आपकी अलमारियां अचानक खाली हो जाती हैं।

दूरदर्शिता और तैयारी की इस वैश्विक कमी से आर्थिक दर्द तब खत्म नहीं होगा जब महामारी खत्म हो जाएगी। अपने लेक्सस के लिए एक महत्वपूर्ण इलेक्ट्रॉनिक भाग प्राप्त करने का प्रयास करें और डीलर आपको शुभकामनाएं देगा, आपको एक ऋणदाता देगा, और प्रार्थना करेगा कि भागों अंततः इस गर्मी में सूची में वापस आ जाए। पिछले हफ्ते, इलिनोइस के बेलविदेरे में जीप प्लांट, जिसमें 3,600 लोग कार्यरत हैं, चार अन्य प्रभावित कारखानों के साथ बंद हो गए क्योंकि सेमीकंडक्टर चिप्स की कमी . आजकल बहुत कम स्टील है, यह सब स्मार्ट के बारे में है।

तो, एक आलसी व्यक्ति की मेरी नई परिभाषा वह है जो है होशियार और समझता है कि व्यापार के नए तीन R, भंडार, अतिरेक और लचीलापन हैं। एक आलसी व्यक्ति अपने व्यवसाय का निर्माण और प्रबंधन इस तरह से करता है जिसमें इन आवश्यकताओं को शामिल किया जाता है और दुनिया को जो कुछ भी उसके रास्ते में फेंक सकता है उसे जीवित रहने के लिए आवश्यक 'ढीला' बनाता है। परफेक्ट स्लैकर बनने के लिए यहां तीन नियम दिए गए हैं:

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1. पर्याप्त भंडार आपके व्यवसाय मॉडल का एक महत्वपूर्ण घटक है।

यह स्पष्ट है कि वस्तुतः किसी भी व्यवसाय के पास पिछले साल की तरह एक बार की पीढ़ी के आर्थिक व्यवधान से बचने के लिए आवश्यक नकदी या अन्य भंडार (ऋण की रेखाएं और अन्य तरल संपत्ति सहित) नहीं थे। लेकिन अनुभव ने हम सभी के लिए इस बात पर प्रकाश डाला कि वायरस के हिट होने से बहुत पहले बहुत सी फर्मों को किस हद तक कम किया गया था, अति-विस्तारित, अति-विस्तार, और अन्यथा वित्तीय बर्बादी के किनारे के बहुत करीब स्केटिंग। जैसा कि वारेन बफेट ने कहा था: 'केवल जब ज्वार निकल जाता है तो आपको पता चलता है कि कौन नग्न तैर रहा है।'

2. अतिरेक महंगा और अनावश्यक रूप से दोहराव है - जब तक कि आपका आधार सिस्टम विफल न हो जाए।

महामारी के दौरान, यू.एस. और सरकार में लगभग हर व्यवसाय आउटसोर्स और दूर की आपूर्ति श्रृंखलाओं की दया पर था, साथ ही एक क्लासिक रणनीति का शिकार हुआ जिसने साइट पर अतिरिक्त इन्वेंट्री रखने की सैद्धांतिक लागत को कम करने का प्रयास किया। हमने कम संभावना को नजरअंदाज कर दिया, लेकिन इस घटना में, महत्वपूर्ण भागों और घटकों की अनुपलब्धता के कारण उत्पादन और निर्माण को पूरी तरह से बाधित करने की अधिक महंगी संभावना है। बैकअप, ऑनसाइट स्टोरेज, वैकल्पिक आपूर्ति चैनल जो सिंगल-थ्रेडेड नहीं हैं, और व्यापार रुकावट बीमा सभी महंगे उपक्रम हैं। लेकिन मामूली रूप से कम किया गया मार्जिन एक उचित उचित व्यापार है जब संभावित विकल्प आपके संचालन को पूरी तरह से लंबी अवधि के लिए बंद कर रहा है।

3. लचीलापन का अर्थ है ऐसे व्यवसायों का निर्माण करना जो बिना टूटे अप्रत्याशित तनावों और परिस्थितियों को जल्दी से माप सकें, और फिर झुक सकें और उनके अनुकूल हो सकें।

चपलता और लचीलेपन के बारे में सभी फैशनेबल बातों के लिए, महामारी ने प्रदर्शित किया कि इतने सारे व्यवसाय कितने भंगुर और छिपे हुए हैं। और नई व्यावसायिक स्थितियों और लगातार बदलती परिचालन आवश्यकताओं के लिए प्रतिक्रिया करने, अनुकूलन करने और प्रतिक्रिया देने में उन्हें कितना दर्दनाक समय लगा, जो तेजी से फैल रहे वायरस ने ट्रिगर किया। ट्रम्प प्रशासन द्वारा दुखद रूप से दयनीय प्रतिक्रिया (अपराधी और वायरस की गंभीरता से निरंतर इनकार के साथ) ने चीजों को और भी बदतर बना दिया।

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बहुत कम व्यवसायों ने सर्किट ब्रेकर, गटर, या अन्य सुरक्षा उपायों का निर्माण किया है जो प्रभावी रूप से एक मंजिल, और कुछ असफल-सुरक्षित प्रतिबंध लगाते हैं, जो कि महामारी के दौरान देखी गई फ्री-फॉल पराजय के खिलाफ हैं। बहुत सी फर्मों ने पाया कि उनके बाजारों और परिस्थितियों में परिवर्तन का जवाब देने के लिए उनके द्वारा अपने लेखांकन और प्रबंधन प्रणालियों में पारंपरिक रूप से उपयोग किए जाने वाले मीट्रिक और माप बहुत धीमी और पारियों के पैमाने और गति को पकड़ने के लिए बहुत संकीर्ण थे। अक्सर ऐसा होता है कि आप केवल यह सीखते हैं कि सीमाएं कहां हैं जब आप उन्हें पार कर गए हैं। पूर्व चेतावनी प्रणाली, त्वरित प्रतिक्रिया योजना, और कहीं अधिक तेज़ निर्णयों ने पिछले वर्ष बहुत से लोगों की जान और आजीविका बचाई होगी।

अंत में, एक बार जब चीजें फिर से बन जाती हैं और फिर से सुचारू रूप से संचालित हो जाती हैं, तो नियमित तनाव परीक्षण और विफलता अभ्यास को लागू करना समान रूप से महत्वपूर्ण होता है, और शायद ही कभी किया जाता है, ऐसे कदम जो आपके व्यवसाय की सुरक्षा में मदद करेंगे। यह आपके टॉर्च और स्मोक डिटेक्टरों में बैटरी को समय-समय पर बदलने की आवश्यकता की तरह है।

ये निवारक लागतों का एक और सेट है जिसे टालना या टालना आसान है। यह सिर्फ मानव स्वभाव है। हम व्यवसाय में वापस आकर इतने खुश हैं कि हम किसी भी बदसूरत विकल्प के बारे में सोचना भी नहीं चाहते हैं। इस तरह वे अंततः आपको गधे में काटने के लिए आते हैं।

बुद्धिमानों के लिए एक शब्द: जब वे गलत होते हैं तो मशीनें आपको याद दिलाती हैं कि वे कितनी शक्तिशाली हैं। एक बार जब आप उठकर फिर से दौड़ रहे हों, तो सुस्त न हों।

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