मुख्य पैसे जानें कि कैसे इस मिलेनियल बूटस्ट्रैप ने स्क्रैच से एक बहु-मिलियन व्यवसाय शुरू किया

जानें कि कैसे इस मिलेनियल बूटस्ट्रैप ने स्क्रैच से एक बहु-मिलियन व्यवसाय शुरू किया

छोटे व्यवसाय के मालिक, उद्यमी और उद्यमिता अमेरिकी अर्थव्यवस्था की जीवनदायिनी हैं, और अक्सर बाजार में कुछ सबसे गतिशील विचार उत्पन्न करते हैं। सहस्राब्दी उद्यमी, अक्सर एक बनाने की कोशिश कर रहे हैं एक पूर्णकालिक व्यवसाय में पक्ष ऊधम पूर्णकालिक काम करते हुए, रचनात्मक हो सकता है और अनुभवात्मक अनुभवों की इच्छा पर निर्माण पर ध्यान केंद्रित कर सकता है। इससे अलग दिखना, फंडिंग आकर्षित करना, ब्रांड बनाना और अपने आप को स्थापित करें, ताकि जो लोग करते हैं वे ध्यान देने योग्य हों।

33 वर्षीय रायफोर्ड एस्टोर्स एक सहस्राब्दी उद्यमी हैं जिन्होंने सेल्फ-कट सिस्टम नामक एक सेल्फ-ग्रूमिंग आविष्कार का निर्माण किया। यह इस बात का उदाहरण है कि कैसे एक स्टार्टअप अत्यधिक प्रतिस्पर्धी सेवा उद्योग में भी सफल और फल-फूल सकता है। Ryford और उनकी कंपनी ने मिलियन का राजस्व अर्जित किया है, और 2011 में स्थापना के बाद से 80,000 यूनिट्स की बिक्री की है।

एक CPA के रूप में जो उद्यमियों से लगातार बात करता है, उनसे मिलता है, और सलाह देता है, मैं रायफोर्ड के साथ बैठना चाहता था और यह जानना चाहता था कि उसने अपने करियर में इतनी जल्दी कैसे हासिल किया है।

नोट: यह साक्षात्कार लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है।

स्टीन स्मिथ: आपने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए क्या किया, भले ही आपके पास पहले से ही एक स्थिर कैरियर था?

एस्टोर्स: मेरे द्वारा सेल्फ कट सिस्टम शुरू करने के दो कारण हैं, जिन्हें आप यहां इस्तेमाल होते हुए देख सकते हैं बेस्ट सेल्फ हेयरकट बैटल कनेक्टिकट बार्बर एक्सपो में।

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पहला कारण यह था कि मैंने पुरुषों के आत्म-संवारने के लिए अप्रयुक्त बाजार का जबरदस्त मूल्य देखा। उसके बाद, मैंने खुद को सिखाया कि कैसे अपने बाल खुद काटे, और तब से दुकान पर वापस नहीं आया, जिससे मुझे हजारों डॉलर और घंटों का समय बचाने में मदद मिली।

दूसरा कारण यह था कि हालांकि एक नर्स के रूप में मेरा करियर स्थिर था, लेकिन जीवन में मेरा अंतिम लक्ष्य आर्थिक रूप से स्वतंत्र होना था क्योंकि यह मुझे 'स्वायत्त जीवन शैली' रखने की स्वतंत्रता देता है।

दिलचस्प बिंदु, और मैंने अन्य मिलेनियल उद्यमियों से स्वायत्तता की इच्छा सुनी है। उस पर निर्माण, और आपके अनुभव के आधार पर, क्या कोई वित्तीय मीट्रिक है जो एक छोटे व्यवसाय को बना या बिगाड़ सकता है?

मेरे अनुभव के आधार पर, एक छोटा व्यवसाय उन्हें बनाने या तोड़ने का एकमात्र तरीका उनकी संख्या को कम करने में सक्षम होना है।

हर कंपनी को अपने फाइनेंस और अकाउंटिंग पर ध्यान देने की जरूरत है। वे अपने व्यवसाय का कितने प्रतिशत खर्च कर रहे हैं? उनकी संख्या का विश्लेषण करने में सक्षम होने से उन्हें अपने व्यवसाय को जीवित रखने और विकसित करने के लिए एक स्मार्ट कार्यकारी निर्णय लेने में मदद मिल सकती है। दैनिक आधार पर उनकी संख्या पर नज़र रखना बहुत महत्वपूर्ण है।

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एक सीपीए के रूप में, यह मेरे कानों के लिए संगीत है - लेकिन उद्यमिता केवल लेखांकन और वित्त से कहीं अधिक है। व्यवसाय के दृष्टिकोण से, ऐसी कौन सी एक चीज़ है जिसे इच्छुक उद्यमी नज़रअंदाज कर सकते हैं?

मुझे लगता है कि कई इच्छुक उद्यमी एक ही समय में बहुत से काम करने की कोशिश करते हैं। यदि आप अपना पहला व्यवसाय शुरू कर रहे हैं, तो उस पर ध्यान दें और इसे अच्छी तरह से करें।

जितना हो सके सीखें, और अपने स्थान पर हावी हों। अपने चुने हुए व्यवसाय में महारत हासिल करने के बाद, आप अन्य उद्यमों में शाखा लगा सकते हैं, लेकिन सुनिश्चित करें कि आप इसे एक मजबूत नींव से करते हैं।

मैं सहमत हूं, ध्यान केंद्रित करना और विकर्षणों को रोकने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। वित्त के बारे में हमारे पहले के बिंदु पर वापस आते हैं, आपने अपने व्यवसाय को बूटस्ट्रैप करने में सहायता के लिए किन तकनीकों और रणनीतियों का उपयोग किया?

अपने व्यक्तिगत वित्त पर स्व-मूल्यांकन करना सुनिश्चित करें। यदि आप अपने व्यक्तिगत वित्त के प्रबंधन में खराब हैं, तो आप अपनी कंपनी में अपने वित्तीय प्रबंधन की अपेक्षा कैसे करते हैं? निश्चित रूप से आप इसे विशेषज्ञों को आउटसोर्स कर सकते हैं, लेकिन आपको अभी भी यह जानना होगा कि आपके व्यवसाय के साथ क्या हो रहा है। सेल्फ कट सिस्टम शुरू करने के आर एंड डी चरण के दौरान, मुझे अपने सभी व्यक्तिगत खर्चों को डाउनग्रेड करना पड़ा।

मुझे याद है कि मेरे पास नकदी की कमी होने की स्थिति में मैंने 15,000 डॉलर का व्यवसाय ऋण लिया था। हैरानी की बात है कि मैंने ऋण का उपयोग समाप्त नहीं किया। SCS लॉन्च करने के लिए मेरी 25,000 डॉलर की आजीवन बचत मेरे लिए मिलियन सेल्फ़ ग्रूमिंग ब्रांड बनाने में मदद करने के लिए पर्याप्त थी। आज तक, मुझे बहुत गर्व है कि मैंने अपना व्यवसाय व्यवस्थित रूप से बढ़ाया और पूंजी के लिए किसी भी निवेशक तक नहीं पहुंचा।

लीरा प्रचुर मात्रा में कहाँ से है

जैसा आपको होना चाहिए था, आपने एक जबरदस्त राशि हासिल की है। उस ने कहा, मुझे पूछना है - यदि आप शुरू कर रहे थे, तो क्या आप अपने व्यवसाय के वित्त को अलग तरीके से प्रबंधित करेंगे?

अगर मैं शुरू कर रहा था, तो मैं व्यवसाय में एक विशेष वर्ष के अलावा अपनी कंपनी के वित्त के साथ कुछ भी नहीं बदलूंगा। मेरे पास एक बहुत बड़ा मार्केटिंग बजट था जहां मैंने एक विशिष्ट विज्ञापन चैनल का ठीक से परीक्षण किए बिना इस विशेष अभियान पर भारी डॉलर खर्च किए।

मैं अंदर गया और हमारे ROI का एक अंश भी नहीं मिला। सबक सीखा: सब कुछ करने से पहले परीक्षण करें!