कुछ शुरुआती गलत कदमों के बावजूद, जेक बर्टन की स्नोबोर्डिंग कंपनी एक घरेलू नाम बन गई। लेकिन एक रहस्यमय बीमारी ने उसे लगभग हमेशा के लिए ढलान से हटा दिया। - जैसा कि लिज़ वेल्च को बताया गया था
जब मैंने शुरू किया बर्टन स्नोबोर्ड्स , यह एक जल्दी अमीर बनो योजना थी। मैंने सोचा, 'अगर मैं एक दिन में 50 स्नोबोर्ड बना सकता हूँ, तो मैं एक साल में 0,000 कमा सकता हूँ।' मैंने दो रिश्तेदारों और एक दोस्त को काम पर रखा - क्लासिक गलतियाँ। मैंने उस पहले साल केवल 300 बोर्ड बेचे। मुझे सभी को अलग करना था और एक वर्ग में वापस जाना था। आखिरकार, मैं ऐसा था, 'इसे भाड़ में जाओ। मुझे पैसे की परवाह नहीं है। मैं बस अपनी दृष्टि के बारे में सही होना चाहता हूं।' जब मैंने सिर्फ खेल के लिए जीना शुरू किया, तो सब कुछ ठीक हो गया।
मैं एक बार स्कीयर से टकरा गया, जिससे मेरा पैर टूट गया। फिर मैंने एक पेड़ से टकराया और अपना पैर फिर से तोड़ दिया। फरवरी 2015 में, मैंने अपना घुटना बदल दिया। मेरी सर्जरी हुई, और फिर तीन हफ्ते बाद एक रन लिया। मुझे खुद को साबित करने की जरूरत थी कि मैं यह कर सकता हूं।
कुछ दिनों बाद, मुझे डबल दिखाई देने लगा। अगले दिन, मुझे फ्लू जैसे लक्षण महसूस हुए और मैं एमआरआई के लिए अस्पताल गया। न्यूरोलॉजिस्ट ने सोचा कि यह एक स्ट्रोक हो सकता है। डॉक्टरों के एक अलग सेट के साथ और परीक्षणों के बाद, उन्होंने कहा, 'अगर हम ऐसा सोचते हैं, तो कल आप निगल नहीं पाएंगे, अगले दिन आप अपनी आँखें नहीं खोल पाएंगे, और अगले दिन तुम सांस नहीं ले पाओगे।'
मुझे विश्वास नहीं हुआ। लेकिन उन्होंने मुझे इन बेवकूफ छोटी पिंग-पोंग गेंदों को एक ट्यूब में उड़ाने की कोशिश की, और मैं पिंग-पोंग गेंद को नहीं हिला सका।
निदान मिलर फिशर था, जो गुइलेन-बैरे का सबसे पुराना रूप था। आपकी नसों के आसपास का माइलिन म्यान क्षतिग्रस्त हो जाता है। कोई नहीं जानता कि इसका क्या कारण है - एक फ्लू शॉट, सर्जरी, एक खराब सीप।
सबसे पहले, यह था, 'ठीक है, मैं बीमार हूँ। मुझे यह बैठक या कुछ और याद आ रही होगी।' लेकिन मैं तेजी से नीचे गिर गया। तीसरे दिन उन्होंने मेरे गले के नीचे की नलियों को जाम कर दिया। लोग आते थे और रोते-बिलखते बाहर निकल जाते थे।
बीमारी का हिस्सा भ्रम है। मैं अपनी आँखें नहीं खोल सका, लेकिन मैं भी सो नहीं सका। जब मैं सो गया, तो बुरे सपने भयानक थे। सांस लेना सबसे खराब था: मुझे कभी भी पर्याप्त हवा नहीं मिली। मेरे पूरे जीवन में, मेरे पास एक तैराक के फेफड़े थे। अब मैं अपनी सारी ऊर्जा अगली सांस लेने में लगा रहा था।
मैंने सचमुच अपने बीच के बच्चे से आत्महत्या के बारे में बात की। मैं बस इतना ही खत्म हो गया था। एक दिन, मेरे डॉक्टर ने पूछा, 'क्या तुम आत्महत्या कर रहे हो?' याद रखें कि जर्मन विमान, जहां एक आदमी पेशाब करने गया था और दूसरे आदमी ने दरवाजा बंद कर दिया और विमान को पहाड़ पर गिरा दिया और 150 लोगों को मार डाला? मैं अपने दाहिने हाथ को छोड़कर लकवा मार गया था, इसलिए मैंने लिखा, 'हाँ, हो सकता है--लेकिन मैं अपने साथ 150 लोगों को नहीं ले जाऊँगा।'
बीच की उंगली बर्टन में हमारा अनौपचारिक हस्ताक्षर है। (एक स्नोबोर्डर ने इसे हमारे कैटलॉग में से एक में किया और यह अटक गया।) जब मेरी पत्नी, डोना ने कंपनी को बताया कि मैं कितना बीमार था, तो हर कोई मध्यमा उंगलियों के साथ एक चित्र के लिए इकट्ठा हुआ। वह तस्वीर मेरे अस्पताल के कमरे में टंगी हुई थी। वह मेरा मार्गदर्शक प्रकाश था।
अस्पताल में सात सप्ताह के बाद, मुझे पुनर्वसन के लिए स्थानांतरित कर दिया गया। मेरे पास अभी भी एक ट्रेकियोटॉमी थी, और मैं चल नहीं सकता था। जब मुझे अंत में छह सप्ताह बाद घर भेजा गया, तो मैं १७५ से १७५ पाउंड कम था। मेरे पास एक भाषण चिकित्सक, एक व्यावसायिक चिकित्सक, एक एक्यूपंक्चर चिकित्सक और एक प्रशिक्षक था - सभी बात करना और फिर से चलना शुरू करना।
टेड नगेंट के कितने बच्चे हैं
डोना 2016 में सीईओ बनीं। मैं अभी भी एक उत्पाद प्रबंधक हूं। मुझे इससे प्यार है। मैं साल में 100 दिन स्नोबोर्डिंग पर वापस आ गया हूं। हम एक साथ सवार होते हैं और लाइन में हर उत्पाद का परीक्षण करने के लिए कहीं जाते हैं। यही मुझे संपर्क में रखता है।
डोना ने मुझे निश्चित रूप से अलग तरह से सोचना सिखाया है। जब मैंने पहली बार पितृत्व अवकाश के बारे में सुना, तो मैं लगभग अपनी कुर्सी से गिर गया। मुझे तो मिला ही नहीं। मैं बहुत अधिक खुले विचारों वाला हो गया हूं। मैं संवाद करने में बेहतर हूं। और बकवास के लिए मेरी सहनशीलता अब तक के सबसे निचले स्तर पर है। मैं इसके माध्यम से देख सकता हूं। जैसे, 'बडी, मैंने मौत को घूरा है। मैंने तुम्हारी गंदगी से भी बदतर देखा है।'
कंपनी में अपमान की भावना है, लेकिन हम हमेशा वित्तीय रूप से जिम्मेदार रहे हैं। निजी तौर पर आयोजित होना इतना अविश्वसनीय बढ़त रहा है। डोना और मेरे पास कंपनी का 100 प्रतिशत हिस्सा है। हमारे पास कोई विश्लेषक नहीं है जो हमारे कंधे को देख रहा हो। अगर हमने किया, तो मुझे निश्चित रूप से निकाल दिया जाएगा। गया हुआ। और मुझे नहीं जाना चाहिए। मैं जहां हूं वहीं होना चाहिए।
