सप्ताहांत में, गोल्डन स्टेट वॉरियर्स के स्टीफ करी और गिल्ड एजुकेशन के सीईओ राहेल कार्लसन एक प्रतिज्ञा शुरू की कोविड -19 के प्रसार को रोकने के लिए। अब तक देश भर के 1,300 सीईओ, अधिकारियों और नागरिक नेताओं द्वारा प्रतिज्ञा पर हस्ताक्षर किए गए हैं।
प्रतिज्ञा पर हस्ताक्षर करके आप एक नेता के रूप में सहमत हैं:
- जब भी संभव हो अपनी टीम को घर से काम करने के लिए सक्षम करें।
- पहले उत्तरदाताओं और स्वास्थ्य कर्मियों जैसे आवश्यक श्रमिकों का समर्थन करें।
- किसी भी आकार की घटनाओं की मेजबानी या भाग लेना बंद करें।
- छोटे व्यवसायों और उनके कर्मचारियों का समर्थन करें।
- हमारे राज्य और स्थानीय समुदायों का समर्थन करने के लिए अपने कैलेंडर पर खाली समय।
लक्ष्य यह है कि अमेरिका में कोविड -19 के मामलों की तुलना में अधिक नेताओं को प्रतिबद्धता में शामिल किया जाए, तेजी से साइनअप की सुविधा के लिए, ऊपर सूचीबद्ध दिशानिर्देशों के बाहर नेताओं की कोई स्पष्ट मांग नहीं है। तो आपको कौन से विशेष कदम उठाने चाहिए?
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विनी के सीईओ के रूप में, मैंने इस प्रतिज्ञा पर हस्ताक्षर किए, लेकिन कड़ी मेहनत अब शुरू होती है। वास्तविक कार्रवाई के साथ हमारी प्रतिज्ञा का बैकअप लेने के लिए हमारे काम को फिर से प्राथमिकता देने के लिए मेरी टीम यहां पहला कदम उठा रही है। मैं आपको इसी तरह के साहसिक कदम उठाने के लिए प्रोत्साहित करता हूं।
कार्यालय बंद करो।
पिछले सप्ताह तक, हमने आधिकारिक तौर पर अपना कार्यालय बंद कर दिया था। सैन फ़्रांसिस्को द्वारा सभी को आदेश देने से पहले हमने ऐसा किया शेल्टर अपनी जगह पर है . हम सभी दूर से काम कर रहे हैं, बिना किसी अपवाद के। यदि आपकी कंपनी भोजन, आपूर्ति, चिकित्सा देखभाल, बच्चे की देखभाल, या इसी तरह की महत्वपूर्ण श्रेणियां प्रदान नहीं कर रही है, तो आपका व्यवसाय आवश्यक नहीं है और आपको अपना भौतिक कार्यालय खुला रखने की आवश्यकता नहीं है।
उत्पादकता बढ़ाने के बारे में चिंता करना बंद करें।
जिन लोगों को घर से काम करने में परेशानी हो रही है, उनके लिए अपवाद की अनुमति देने के लिए आपको लुभाया जा सकता है, लेकिन मैं आपसे आग्रह करूंगा कि आप ऐसा न करें। शुरुआती झिझक के बावजूद, हमने पाया कि जब हमने कार्यालय को पूरी तरह से बंद कर दिया, तो हमारे कर्मचारियों को यह पता चल गया कि चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में भी दूर से कैसे काम करना है।
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हमने उन कर्मचारियों के लिए भी लचीलापन जोड़ा है जो अब काम के साथ अन्य जिम्मेदारियों को संतुलित कर रहे हैं और केवल न्यूनतम घंटे काम करने में सक्षम हो सकते हैं। बच्चों के साथ एक माँ के रूप में, जो अब पूरे समय घर पर हैं, मैं पहले से जानती हूं कि इन परिस्थितियों में माता-पिता या उसके करीब से नौ से पांच दिन की उम्मीद करना उचित नहीं है। इस कोशिश के समय में तनाव को दूर करने के लिए कर्मचारियों को इन घटी हुई अपेक्षाओं के बारे में बताएं।
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यदि आप इसे वहन कर सकते हैं, तो संकट का समर्थन करने के लिए प्राथमिकता दें।
कई आवश्यक कर्मचारी जैसे फर्स्ट रेस्पॉन्डर और हेल्थकेयर प्रोफेशनल अपना काम करने के लिए चाइल्ड केयर पर निर्भर हैं। चूंकि देश भर में स्कूल बंद हैं, नर्स और डॉक्टर काम पर नहीं जा सकते हैं, अगर उनके पास अपने बच्चों के लिए सुरक्षित, गुणवत्तापूर्ण देखभाल नहीं है।
मेरी कंपनी विनी बच्चों की देखभाल के लिए एक मंच है इसलिए हम कई पहलों पर काम कर रहे हैं चाइल्डकैअर प्रदाताओं का समर्थन करें इस कठिन समय में भी माता-पिता की मदद करें , विशेष रूप से आवश्यक सेवाएं प्रदान करने वाले, देखभाल पाते हैं।
यह हमारे व्यवसाय की कीमत पर आता है। राजस्व पैदा करने वाली परियोजनाओं पर काम करने के बजाय, हम अपने सीमित संसाधनों को उस पर खर्च कर रहे हैं जो माता-पिता और प्रदाताओं के लिए अभी सबसे अधिक मददगार हो सकता है। यदि आप अपने भविष्य के राजस्व या विकास की कीमत पर भी दूसरों की मदद करने की स्थिति में हैं, तो मैं आपसे विनती करता हूं कि अब समय आ गया है।
एक बिजनेस लीडर के रूप में, यह बड़ा और साहसिक सोचने का समय है। यह चमकदार प्रेस विज्ञप्ति या मार्केटिंग स्टंट के बारे में सोचने का समय नहीं है, बल्कि अपनी आस्तीन को रोल करने और रचनात्मक रूप से आवश्यक सेवाओं को चालू रखने में मदद करने का है। और हम इसे तब करेंगे जब हमारे बच्चे हमारे वीडियो कॉल की पृष्ठभूमि में अपने बच्चों को जन्म देंगे, क्योंकि उनका भविष्य इस पर निर्भर करता है।
