मुख्य सीरियल उद्यमी कैसे ट्रैविस कलानिक ने टैक्सी उद्योग को लेने का फैसला किया

कैसे ट्रैविस कलानिक ने टैक्सी उद्योग को लेने का फैसला किया

कल के लिए आपका कुंडली

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00:07 ट्रैविस कलानिक: यह सिर्फ एक बहुत ही सरल विचार था। और जब यह पहली बार चल रहा था, यह वास्तव में एक लाइफस्टाइल कंपनी थी। यह हमारे और हमारे 100 दोस्तों के बारे में था। आप जानते हैं, एक बटन दबाएं और सैन फ्रांसिस्को में बॉलर्स की तरह घूमें।

00:21 कलानिक: तो यह व्यवहार में क्या है, यह एक मानव रहित कार सेवा है। आप अपना स्मार्ट फोन निकालते हैं, आप एक बटन दबाते हैं, पांच मिनट में एक कार आती है और आपको जहां भी जाना है वहां ले जाती है। इस समय, हम अब दुनिया भर के नौ शहरों में हैं, जिनमें से दो संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर हैं: टोरंटो और पेरिस। हम अगले कई महीनों में यूरोप को बहुत मुश्किल से मारने जा रहे हैं। और एशिया वास्तव में इस वर्ष के दूसरे भाग में जाने वाला है।

00:41 कलानिक : बहुत जल्दी यह स्पष्ट हो गया कि यह व्यवसाय आगे बढ़ रहा है, कि यह एक लिमो कंपनी नहीं थी, बल्कि वास्तव में एक प्रौद्योगिकी कंपनी थी। और मेरे पास अपने पिछले व्यवसाय से अभी पर्याप्त रिचार्जिंग समय था। तो एक बोर्ड बैठक में जाएं, हम वहां इस बात की पुष्टि करने के लिए थे कि मैं पूर्णकालिक सीईओ के रूप में आ रहा हूं। सह-संस्थापक और इनक्यूबेटर की स्थिति से लेकर पूर्णकालिक सीईओ तक, यह एक बड़ा दिन है। और उस बोर्ड बैठक के दौरान, हमें सैन फ्रांसिस्को शहर और कैलिफोर्निया राज्य द्वारा सीज़ एंड डेसिस्ट के साथ परोसा गया।

01:20 कलानिक: अनिवार्य रूप से, उनके पास एक था ... यह कुछ अलग-अलग मुद्दों पर आया था, जिनमें से एक वे नाम लेना चाहते थे ... हमारा नाम उबेर है, उबेर कैब के रूप में शुरू हुआ, और उन्होंने सोचा कि यह खुद एक के रूप में अधिक था टैक्सी कंपनी। तो हम उबेर बन गए। लेकिन एक उद्योग भी था जो बहुत चिंतित था, और मूल रूप से परेशान था, कि हम अस्तित्व में थे। और मुझे लगता है कि उन्होंने सिर्फ एक फोन किया और कहा, 'इन लोगों को बंद कर दो।'

01:48 कलानिक: अब मेरे लिए, मैंने पहले बहुत सारे विघटनकारी व्यवसाय किए हैं, बहुत सारी चालबाजी जिसने कुछ उद्योगों को बाधित किया है। मुझ पर पहले भी मुकदमा चलाया जा चुका है और वास्तव में, मेरे पास दो कंपनियों का एक सूट था जो दुनिया की 33 सबसे बड़ी मीडिया कंपनियों द्वारा एक ट्रिलियन डॉलर का एक चौथाई था। इसलिए जब हमें इस दिन संघर्ष विराम मिला, जहां मैं मूल रूप से सीईओ के रूप में औपचारिक रूप से आ रहा था, तो यह वास्तव में घर वापसी जैसा था। यह ऐसा था ... यह वास्तव में मुझे मिल गया ... मेरे लिए यह मेरी खुश जगह की तरह था। यह ऐसा है जैसे यह होना ही था।

02:20 कलानिक: और हम अभी भी सैन फ्रांसिस्को में काम कर रहे हैं और हमने अपना व्यवसाय नहीं बदला है। और मुझे लगता है कि हमने इससे जो सबक सीखा है, और जो हमने कुछ अन्य शहरों में देखा है, वास्तव में तब से एक और शहर है, वह है... यह सिर्फ सिद्धांत है कि यदि आप कानूनी हैं और आपको अनुमति है एक व्यवसाय संचालित करते हैं, जो हम हैं, कि हमें नियामकों या पदधारियों के सामने नहीं झुकना है जो हमें अस्तित्व में नहीं रखना चाहते हैं। लेकिन अंत में, हम शहरों को बेहतर बना रहे हैं। और मेरे अनुमान से, मुक्त उद्यम और व्यवसाय के निर्माण के लिए खड़े होने का एक सिद्धांत है।