मुख्य चालू होना टफ मर्डर के सीईओ ने तर्कहीन होकर आधे मिलियन से अधिक ग्राहक कैसे प्राप्त किए?

टफ मर्डर के सीईओ ने तर्कहीन होकर आधे मिलियन से अधिक ग्राहक कैसे प्राप्त किए?

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टफ मर्डर के पीछे की अवधारणा एक कठिन बिक्री की तरह लगती है: यह एक बाधा-कोर्स घटना है जिसमें प्रतिभागियों को दीवारों को स्केल करना चाहिए, कांटेदार तार के नीचे रेंगना चाहिए, और निश्चित रूप से कीचड़ में डूब जाना चाहिए। फिर भी, सह-संस्थापक और सीईओ विल डीन के नेतृत्व में, कंपनी तेजी से बढ़ी है, पिछले साल 10 देशों में होने वाले आयोजनों में आधे मिलियन से अधिक रेसर्स की मेजबानी की। इस साक्षात्कार और उपरोक्त वीडियो में, डीन बताते हैं कि कैसे वह रास्ते में कई चुनौतियों का सामना करते हैं।

जब आपने टफ मर्डर लॉन्च किया, तो आपने विरोधियों के साथ कैसा व्यवहार किया?

जब भी आप आदर्श से दूर कदम रखते हैं, तो दूसरे आपको खारिज करने के लिए ललचाते हैं। उसी समय, जब आप एक कंपनी शुरू कर रहे होते हैं, तो आपके दिमाग में ये सभी नकारात्मक आवाजें आती हैं। आप कभी भी 100 प्रतिशत आश्वस्त नहीं होते हैं कि यह सब आपकी आशा के अनुरूप काम करेगा। इसलिए इसके बजाय, इस बात पर ध्यान दें कि अगर आप गलत हैं तो क्या होगा। कितना बुरा होगा? अपने डर का सामना करना अनिवार्य है।

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आपके सामने अब तक की सबसे बड़ी चुनौती क्या है?

इससे पहले कि यह तुरंत स्पष्ट हो जाए कि यह आवश्यक है, आपको कंपनियों को अनुकूल बनाने और बदलने के लिए दबाव डालते रहना होगा। यह कठिन हो सकता है। मैं कहानी को बहुत कुछ बताता हूं कि कैसे स्टीव जॉब्स, जब वह आईफोन बनाने पर जोर दे रहे थे, उन्हें पता था कि इससे आईपॉड के कारोबार को नुकसान होगा। उन्होंने कहा, 'यदि आप अपने आप को नरभक्षण नहीं करते हैं, तो कोई और करेगा।'

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क्या आप अक्सर व्यवसाय की दिशा में खुद को दूसरों के साथ बाधाओं में पाते हैं?

आप एक संस्थापक के रूप में भावनात्मक सामान लाते हैं, और दूसरों के लिए इससे संबंधित होना कठिन है। जब आप एक नहीं होते हैं तो माता-पिता होने का क्या अर्थ है, इसकी सराहना करना थोड़ा सा है। बौद्धिक स्तर पर कुछ समझना एक बात है, लेकिन रास्ते पर चलना दूसरी बात है। मैं लोगों से कहूंगा, 'मुझसे पूरी तरह से तर्कसंगत होने की उम्मीद न करें। मैंने इस कंपनी की स्थापना की है, और मैंने इसमें भावनाओं का एक पूरा सेट डाला है।'

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आपने वेंचर फंडिंग लेने का विरोध क्यों किया है?

उद्यमिता में एक अजीब अतिप्रतिस्पर्धा है, विशेष रूप से आपने कितना पैसा जुटाया है। यह बहुत सारे अल्फा प्रकारों को आकर्षित करता है, जो एक बहुत ही मर्दाना संस्कृति बनाता है। इस मानसिकता की प्रतिक्रिया के रूप में टफ मर्डर का निर्माण किया गया था। मुझे यह अजीब लगता है जब अन्य संस्थापक पूछते हैं, 'टफ मर्डर ने कितना पैसा जुटाया है?' जब मैं कहता हूं कि हमने कोई उठाया नहीं है, तो वे मुझे कंधे पर थपथपाते हैं और कहते हैं, 'यह ठीक रहेगा, विल।' मुझे जवाब देने का मन कर रहा है, 'चुप रहो, तुम बेवकूफ हो। आप अपनी दृष्टि खो चुके हैं कि आप व्यवसाय क्यों बना रहे हैं।'

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