मुख्य व्यावसायिक योजनाएं कैसे यह 'शार्क टैंक' सुपरस्टार सांसों की बदबू से कमाई कर रहा है

कैसे यह 'शार्क टैंक' सुपरस्टार सांसों की बदबू से कमाई कर रहा है

एबीसी के सभी पांच मेजबानों से निवेश उतरना शार्क टैंक चार्ल्स माइकल यिम के लिए सिर्फ शुरुआत थी।

31 वर्षीय उद्यमी, जिसने . में पहला मिलियन डॉलर का सौदा किया शार्क टैंक अपने स्मार्टफोन ब्रेथ एनालाइजर कंपनी के साथ इतिहास ब्रीदोमीटर , एक दूसरा उत्पाद, सांस की निगरानी करने वाला उपकरण मिंट लॉन्च कर रहा है। जहां ब्रेथोमीटर ब्रीज उत्पाद नशे में ड्राइविंग को रोकने के लिए रक्त में अल्कोहल की मात्रा का विश्लेषण करने पर केंद्रित है, वहीं मिंट बैक्टीरिया और हाइड्रेशन स्तर जैसे मौखिक स्वास्थ्य संकेतकों को मापता है। यिम के अनुसार, यह उपभोक्ताओं को दंत चिकित्सक की यात्रा से भी बचा सकता है।

'बहुत से लोग सोचते हैं कि मुंह से दुर्गंध सिर्फ सांसों की बदबू है, लेकिन यह वास्तव में खराब मौखिक स्वास्थ्य का उपोत्पाद है,' वे कहते हैं। 'हम मापते हैं जिन्हें सल्फ्यूरिक यौगिक कहा जाता है, जिनका आपके मुंह में बैक्टीरिया की मात्रा से सीधा संबंध होता है।'

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मिंट का बीटा संस्करण, जो एक मोबाइल ऐप के साथ मिलकर काम करता है, ने इस सप्ताह कंपनी के इंडिगोगो अभियान में योगदानकर्ताओं को भेज दिया, जिसने मार्च में $ 94,000 से अधिक जुटाए। यिम का कहना है कि अंतिम संस्करण सितंबर में उपभोक्ताओं के लिए उपलब्ध होगा।

मिंट की शुरुआती बिक्री सहित, यिम 2015 में ब्रेथोमीटर के लिए वार्षिक राजस्व में लगभग $ 20 मिलियन का अनुमान लगा रहा है, और इस वर्ष लाभप्रदता तक पहुंचने की उम्मीद है। जबकि कंपनी तेजी से शुरुआत कर रही है, मौखिक स्वास्थ्य देखभाल उद्योग में विस्तार करना - एक बहु-अरब डॉलर का बाजार - इसका सबसे बड़ा व्यावसायिक अवसर हो सकता है।

'ये सभी अल्ट्रासोनिक टूथब्रश हैं, लेकिन पोर्टेबल उपभोक्ता उत्पाद के मामले में बाजार में ऐसा कुछ भी नहीं है जो यह पुष्टि कर सके कि आपके टूथब्रशिंग, फ्लॉसिंग या हाइड्रेशन के तरीके पर्याप्त हैं या नहीं,' यिम कहते हैं। 'पुदीना उसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है।'

तो यिम ने एक नहीं बल्कि दो सांस निगरानी उपकरणों को बाजार में लाने से क्या सीखा है? उत्पाद-केंद्रित कंपनियों के लिए संस्थापक की तीन युक्तियां यहां दी गई हैं।

1. हार्डवेयर कठिन है। खरोंच से किसी भी उत्पाद का निर्माण एक कठिन प्रक्रिया है जिसमें आमतौर पर कई पुनरावृत्तियों की आवश्यकता होती है। लेकिन मालिकाना सॉफ्टवेयर के साथ एक नया उपकरण लॉन्च करने में हमेशा अपेक्षा से अधिक समय लगेगा। 'हमें कस्टम-डिज़ाइन किए गए सर्किट बोर्ड बनाने और कस्टम सेंसर तकनीक के साथ काम करना पड़ा है,' यिम कहते हैं। 'यह एक वास्तविक चुनौती रही है।'

2. बढ़ने के लिए किराया। दो साल से कम पुराने स्टार्टअप की विकास दर को बनाए रखने के साथ-साथ एक नए उत्पाद को लॉन्च करने के लिए आपकी अपेक्षा से अधिक जनशक्ति जोड़ने की आवश्यकता होती है।

'जब आप बढ़ रहे होते हैं, तो आपको सही प्रकार की प्रतिभा की आवश्यकता होती है, और जब आप इतनी तेज़ी से बढ़ते हैं तो सही लोगों को ढूंढना आसान नहीं होता है,' यिम कहते हैं। कंपनी अब उत्पाद और इंजीनियरिंग दोनों भूमिकाओं के लिए हायरिंग उन्माद के बीच में है।

3. निवेशकों के लिए समय निकालें। पांच शार्क और वर्जिन ग्रुप के संस्थापक रिचर्ड ब्रैनसन के अलावा, जिन्होंने हाल ही में ब्रेथोमीटर में निवेश किया है, यिम के पास अन्य बीज-चरण निवेशक हैं, और उद्यम पूंजी फर्मों के एक नए समूह से जल्द ही 'दसियों लाख' में एक वित्तपोषण दौर बंद करने की उम्मीद है। ' वह कहते हैं।

सीख? अपने निवेशकों को प्रबंधित करने में बहुत समय व्यतीत करने की अपेक्षा करें, तब भी जब आपका व्यवसाय अच्छा प्रदर्शन कर रहा हो।

'रसोई में बहुत सारे रसोइए हैं,' यिम कहते हैं। 'यह अपने आप में एक पूर्णकालिक काम है।'

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अगले कुछ हफ्तों के दौरान, यिम का कहना है कि ब्रेथोमीटर एक प्रमुख मौखिक स्वास्थ्य देखभाल कंपनी के साथ साझेदारी की घोषणा करेगा, जिससे निकट अवधि में नए उत्पाद सामने आ सकते हैं।

'हम एप्लिकेशन को ई-ब्रश से जोड़ने पर विचार कर रहे हैं,' वे कहते हैं। 'आप जो पहले से कर रहे हैं उससे बेहतर व्यवहार को प्रोत्साहित करने का विचार है, क्योंकि 100 प्रतिशत लोग अपने मौखिक स्वास्थ्य देखभाल आहार में सुधार कर सकते हैं।'

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