मुख्य नया कैसे स्टीव जॉब्स ने नाइके (और ऐप्पल) को सलाह के 1 साधारण टुकड़े के साथ बचाया

कैसे स्टीव जॉब्स ने नाइके (और ऐप्पल) को सलाह के 1 साधारण टुकड़े के साथ बचाया

जब नाइके ने 2006 में मार्क पार्कर को अपना सीईओ नामित किया, तो पार्कर ने जो पहला काम किया, वह था सलाह के लिए एप्पल के सीईओ स्टीव जॉब्स को फोन करना। उन दिनों, नाइक अपनी डिजिटल रणनीति में फिट होने की कोशिश कर रहा था सैकड़ों हजारों उत्पादों की अपनी लाइन में।

स्टीव जॉब्स कहा हुआ एक बात जो पार्कर के साथ अटक गई:

मार्क बोवे बार्नवुड बिल्डर्स बायो

'नाइके दुनिया के कुछ बेहतरीन उत्पाद बनाती है। ऐसे उत्पाद जिनकी आप लालसा रखते हैं। लेकिन तुम भी बहुत बकवास करते हो। बस भद्दे सामान से छुटकारा पाएं और अच्छी चीजों पर ध्यान दें।'

'वह बिल्कुल सही था,' पार्कर ने कहा। 'हमें संपादित करना था।'

प्रौद्योगिकी के लिए एक और उत्पाद लाइन में जाने के बजाय, नाइके ने ऐप्पल के साथ साझेदारी करते हुए सबसे अच्छा काम किया। नतीजा नाइके+ था, कथित तौर पर सबसे सफल नाइके अभियानों में से एक।

स्टीव जॉब्स ने केवल अपनी सलाह ही नहीं दी; उसने इसे जिया। जॉब्स को Apple से निकाल दिया गया था, लेकिन 1997 में कंपनी के लड़खड़ाने के कारण वापस आ गए। उनका व्यवसाय का पहला ऑर्डर? कट गया।

उस वर्ष के अंत तक, जॉब्स ने Apple के लगभग 70 प्रतिशत उत्पादों को मार डाला था . एक साल बाद, कंपनी 1.04 अरब डॉलर के नुकसान से 309 मिलियन डॉलर के मुनाफे में चली गई थी।

जॉब्स ने देखा कि Apple अवसरों से विचलित है। अवसर निर्दोष लगते हैं, लेकिन हम अक्सर उन प्रतिबद्धताओं को भूल जाते हैं जो उनके साथ आती हैं: ऊर्जा, समय और धन।

एक चीज़ पर ध्यान देना क्यों कठिन है

मुझे पता है कि मैं एक साथ बहुत सी चीजों को लेने का दोषी हूं। हमारी संस्कृति हमें अवसरों का पीछा करना सिखाती है। वह बैठक ले लो। उस घटना में जाओ, क्योंकि तुम 'कभी नहीं जानते।' हमारा मनोविज्ञान भी हमें धक्का देता है। गुम होने का डर शक्तिशाली है। हम नहीं चाहते कि कोई और हमारे अवसरों का लाभ उठाए।

यह उल्टा लगता है कि अवसरों को बंद करना कुछ महान बनाने का सबसे अच्छा तरीका होगा, लेकिन फोकस के बदले उन्हें ठुकरा देना ठीक वही है जो आवश्यक है। खासकर आज।

इंटरनेट के खुले द्वार के साथ, हम विकल्पों और सूचनाओं में डूब रहे हैं जब हमारे सभी दिमाग कुछ आसान चाहते हैं . तो अगर आप उस साधारण संदेश में टैप कर सकते हैं, तो आप बाहर खड़े होंगे।

Apple (जॉब्स के तहत) ने अपने पहले तीन साल केवल एक उत्पाद बेचने में बिताए: Apple 1। उस पहले उत्पाद को श्रेष्ठ बनाने के बाद ही कंपनी आगे बढ़ी।

एक चीज को अच्छी तरह से बनाना दुर्लभ है। लेकिन दुनिया दुर्लभ पुरस्कार देती है। हम सबसे अच्छा समाधान चाहते हैं। कम पर ध्यान केंद्रित करके, आप अपने आप को एक ऐसा उत्पाद बनाने के लिए समय देते हैं जो किसी समस्या को अविश्वसनीय तरीके से हल करता है। जब आपकी कंपनी की ऊर्जा और संसाधन बहुत पतले होते हैं, तो आप उच्च स्तर पर समस्याओं का समाधान नहीं कर सकते। आपके पास ध्यान नहीं है, इसलिए आप कुछ ऐसा बनाते हैं जो 'काफी अच्छा' हो।

लेस मूनवेस की कीमत कितनी है

लेकिन कुछ भी बनाने के लिए बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा है जो केवल काफी अच्छी है।

हमारी कंपनी में, कर्मी दल , हम कंपनियों को काम करने के लिए प्रशंसित डिजाइनरों और डेवलपर्स को खोजने में मदद करते हैं। प्रारंभ में, हमने लेखकों जैसे अन्य प्रकार के पेशेवरों को क्रू की पेशकश करने के बारे में सोचा। लेकिन हमें जल्दी ही उस कीमत का एहसास हो गया जो हमारी वेबसाइट पर उस एक शब्द को जोड़ने के साथ आई थी: नई मार्केटिंग, एक नया बिक्री दृष्टिकोण और नई प्रक्रियाएं। उसके ऊपर, हम जो पेशकश करते हैं उसे कम स्पष्ट करेंगे।

मैं अभी भी अवसरों से मोहित हूं, लेकिन मैंने सही लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के महत्व को सीखा है। इसमें मदद करने के लिए मैंने एक 'नहीं' सूची बनाई है, जहां हर दिन मैं हर आकर्षक अवसर को लिखता हूं जिसे हम नहीं कहते हैं। इस तिमाही के लिए मेरी सूची में शामिल नहीं हैं:

  • कोई नई मुख्य उत्पाद सुविधाएँ नहीं
  • कोई नई साझेदारी नहीं जिसके लिए नई उत्पाद सुविधाओं की आवश्यकता हो
  • कोई नई विशेष परियोजना नहीं
  • कोई आयोजन नहीं
  • कोई बोलने की व्यस्तता नहीं
  • कोई भुगतान विज्ञापन नहीं

एक साथ बहुत सारे काम शुरू करने से आपको कुछ भी तेजी से करने में मदद नहीं मिलेगी। इसके बजाय, पहले एक काम सही करने पर ध्यान दें। इससे पहले कि आप गैस पर कदम रखें, लोगों को वास्तव में वह चीज़ चाहिए जो आप पेश करते हैं। उसके बाद ही अपने दूसरे कार्य पर विचार करें।

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