जनरेशन Z . का पचपन प्रतिशत (१९९८ के बाद पैदा हुए) हाई स्कूल में पेशेवर अनुभव हासिल करने के लिए दबाव महसूस करते हैं और जनरेशन Z . का 75 प्रतिशत उन्होंने कहा कि वे जीवन साथी की तलाश की तुलना में नौकरी पाने और करियर शुरू करने के बारे में अधिक चिंतित थे।
जनरेशन जेड कार्यस्थल में प्रवेश करने के लिए उत्सुक है।
मिलेनियल्स एक कंपनी के बारे में जो नंबर 1 चीज जानना चाहते हैं, वह है इसकी 'संस्कृति और मूल्य', इसके बाद 'भत्तों और लाभ' और 'कंपनी के कर्मचारी दृष्टिकोण'। और मिलेनियल्स के लिए नौकरी स्वीकार करने में सबसे बड़ी बाधा है 'यह नहीं जानना कि कंपनी कैसी है।'
नौकरी चाहने वालों की अगली पीढ़ी अधिक कंपनी पारदर्शिता चाहती है, यही वजह है कि 10 मिलियन से अधिक Glassdoor पर 32 मिलियन अद्वितीय मासिक उपयोगकर्ता मिलेनियल्स और जेनरेशन जेड हैं।
ग्लासडोर मिलेनियल्स और जेनरेशन जेड को वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों द्वारा लाखों अनाम कंपनी समीक्षाओं, वेतन रिपोर्ट, कंपनी प्रबंधन समीक्षा, साक्षात्कार समीक्षा, और लाभ समीक्षाओं के साथ 'न जाने कंपनी कैसी है' की अपनी शीर्ष नौकरी स्वीकृति बाधा को दूर करने की अनुमति देता है। दुनिया भर में 640,000 से अधिक कंपनियां। असल में, ग्लासडोर के 87 प्रतिशत उपयोगकर्ता नौकरियों और कंपनियों के बारे में सीखते समय नियोक्ता के दृष्टिकोण को उपयोगी पाते हैं।
ग्लासडोर संगठनों को कैसे बेहतर बनाता है
- कंपनी की धारणा को बढ़ाता है: ग्लासडोर के 65 प्रतिशत उपयोगकर्ता सहमत हैं कि किसी कंपनी के बारे में उनकी धारणा में सुधार होता है जब नियोक्ता किसी समीक्षा का जवाब देता है।
- अपग्रेड कैंडिडेट पूल: ग्लासडोर के 89 प्रतिशत उपयोगकर्ता सक्रिय रूप से एक नई नौकरी की तलाश कर रहे हैं या बेहतर अवसरों पर विचार करेंगे।
- प्रतिभा की गुणवत्ता में सुधार: नियोक्ता ब्रांडिंग में निवेश करने वाले संगठन हैं गुणवत्तापूर्ण किराया लेने की तीन गुना अधिक संभावना .
- समय बचाता है: Glassdoor का उपयोग करने से परिणाम मिलते हैं 50 प्रतिशत कम रिज्यूमे एक गुणवत्ता किराया खोजने के लिए।
- बाजार मूल्य बढ़ाता है: एक Glassdoor रेटिंग बिंदु से कर्मचारियों की संतुष्टि को बढ़ाना किसी कंपनी के बाजार मूल्य में 7.9 प्रतिशत की वृद्धि करता है .
- प्रतिभा पाइपलाइन का विस्तार: 86 प्रतिशत कर्मचारी ग्लासडोर बेस्ट प्लेस टू वर्क 2017 की कंपनियों में यू.एस. बड़ी सूची कंपनी को एक दोस्त की सिफारिश करेगी, कुल ग्लासडोर उपयोगकर्ताओं के 49 प्रतिशत के मुकाबले।
सैप कैसे मिलेनियल और जेनरेशन जेड टैलेंट को आकर्षित करने के लिए ग्लासडोर का लाभ उठाता है
मिलेनियल और जेनरेशन जेड कर्मचारियों और नौकरी चाहने वालों के लिए ग्लासडोर की प्रासंगिकता तेजी से बढ़ रही है। असल में, 70 प्रतिशत उम्मीदवार करियर संबंधी निर्णय लेने से पहले [कंपनी] समीक्षाओं को देखें और 69 प्रतिशत नौकरी के लिए आवेदन करने की संभावना है यदि नियोक्ता सक्रिय रूप से अपने नियोक्ता ब्रांड का प्रबंधन करता है (उदाहरण के लिए, समीक्षाओं का जवाब देता है, उनकी प्रोफ़ाइल अपडेट करता है, कटलर और काम के माहौल पर अपडेट साझा करता है)।
ग्लासडोर का उपयोग करने वाले अपने अधिकांश उम्मीदवारों के साथ, एसएपी समझता है कि आज के सूचना युग में अपने नियोक्ता ब्रांड का प्रबंधन करना कितना महत्वपूर्ण है। इतना ही नहीं, उनके पास एक कर्मचारी है जिसका पूर्णकालिक काम ग्लासडोर की निगरानी करना है। व्यक्ति समीक्षाओं को देखता है, समीक्षाओं का जवाब देता है, और प्रवृत्तियों और/या प्रतिक्रिया पर कार्य करता है।
SAP ग्लासडोर का उपयोग करता है ...
- कंपनी और उसके प्रबंधन को रेट करने और समीक्षा करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करें और याद दिलाएं
- उनके सभी कर्मचारियों को सुनें
- प्रबंधन की समीक्षा प्राप्त करें
- पूर्ण कर्मचारी जीवन चक्र (साक्षात्कार, ऑनबोर्डिंग, करियर विकास, ऑफबोर्डिंग, आदि) पर प्रतिक्रिया प्राप्त करें।
- वर्तमान और पूर्व कर्मचारी समीक्षाओं / प्रतिक्रिया पर अधिनियम (असली एसएपी उदाहरणों में शामिल हैं: भवन के तापमान को समायोजित करना और अपने कुत्ते को काम पर लाने के इच्छुक कर्मचारियों के लिए विकल्प खोजना)
SAP ने कर्मचारियों को Glassdoor का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया...
- एसएपी साक्षात्कार प्रक्रिया पूरी करने के बाद
- ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया को पूरा करने के बाद, कर्मचारी को एक सर्वेक्षण भेजा जाता है जो तब ग्लासडोर से जुड़ता है जहां वे एक ईमानदार समीक्षा दर्ज कर सकते हैं
- एग्जिट इंटरव्यू के दौरान, कर्मचारियों को ग्लासडोर पर समीक्षा लिखने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है
- जब कुछ मील के पत्थर तक पहुँच जाते हैं, जैसे कि कार्य वर्षगाँठ या जब SAP के सीईओ, बिल मैकडरमोट को इनमें से एक का दर्जा दिया गया था 2017 में ग्लासडोर के उच्चतम रेटेड सीईओ कर्मचारियों को सूचित किया गया और उपलब्धि के लिए धन्यवाद दिया गया और फिर उन्हें रेट करने और समीक्षा लिखने के लिए याद दिलाया गया
एसएपी ग्लासडोर का एक शक्तिशाली आउटलेट के रूप में उपयोग करता है जहां वे कर्मचारियों को आवाज दे सकते हैं और कर्मचारियों के अनुभव को बढ़ाने के लिए समीक्षाओं पर कार्रवाई कर सकते हैं और अपने भविष्य के नेताओं के लिए पसंद के नियोक्ता बने रह सकते हैं ... मिलेनियल्स और जेनरेशन जेड।
टॉम ब्यूरिस अब वह कहाँ है
मैंने हाल ही में जेन प्रेवोज़निक का साक्षात्कार लिया है मेरा पॉडकास्ट जहां उन्होंने SAP की Glassdoor रणनीति साझा की। द्वारा पूरा पॉडकास्ट साक्षात्कार सुनें यहाँ क्लिक करना .
