मुख्य काम का भविष्य काम पर लौटने के लिए Google की 3-शब्द योजना अब तक देखी गई सबसे अच्छी योजना है

काम पर लौटने के लिए Google की 3-शब्द योजना अब तक देखी गई सबसे अच्छी योजना है

जैसे-जैसे हम महामारी के अंत की उम्मीद करते हैं, कंपनियों के सामने एक नई चुनौती आती है: लोगों को काम पर कैसे लाया जाए। अपनी टीम को कार्यालय में सुरक्षित रूप से कब और कैसे वापस लाया जाए, इस पर विचार करना कोई छोटी बात नहीं है - या ऐसा कुछ है जो आपको बिल्कुल करना चाहिए।

ठीक यही सवाल Google इस सप्ताह शुरू की गई नीतियों के एक नए सेट से निपट रहा है कंपनी के सीईओ द्वारा ब्लॉग पोस्ट, सुंदर पिचाई। महामारी की शुरुआत के बाद से Google का कार्यबल लगभग पूरी तरह से दूर रहा है, और कंपनी ने पहले कहा था कि वह सितंबर में अपने कर्मचारियों के कार्यालय लौटने की योजना बना रही थी।

अब, हालांकि, कंपनी ने अपना रुख बदल दिया है और कर्मचारियों को यह चुनने की अनुमति देगी कि वे कहां काम करना चाहते हैं। अगर वे कार्यालय लौटना चाहते हैं, तो वे कर सकते हैं। अगर वे दूसरे कार्यालय में स्थानांतरित करना चाहते हैं, तो वे कर सकते हैं। या, जब तक उनकी भूमिका इसकी अनुमति देती है, वे दूर से काम करना जारी रख सकते हैं-हमेशा के लिए। इसका मतलब है कि अगर आप एक साल के लिए समुद्र तट पर एक झोपड़ी में रहना चाहते हैं, तो कोई बात नहीं।

Google का कहना है कि उसे उम्मीद है कि उसके लगभग 20 प्रतिशत कार्यबल स्थायी रूप से दूर रहेंगे। बाकी, कंपनी को 'कार्यालय में लगभग तीन दिन और जहां भी वे सबसे अच्छा काम करते हैं दो दिन' काम करने की उम्मीद है।

पिचाई ने लिखा, 'हम में से कई लोग घर से काम करने के लचीलेपन का भी आनंद लेंगे [of] दिन [a] सप्ताह, साल के हिस्से के लिए दूसरे शहर में समय बिताना, या यहां तक ​​​​कि स्थायी रूप से वहां जाना भी। 'गूगल के भविष्य के कार्यस्थल में इन सभी संभावनाओं के लिए जगह होगी।'

मैं Google के दृष्टिकोण को सामने लाता हूं क्योंकि मुझे लगता है कि यह ध्यान देने योग्य है कि इस समस्या का सही समाधान अलग-अलग टीम के सदस्यों के लिए अलग दिख सकता है। 'एक आकार सभी फिट बैठता है' का पुराना मॉडल न केवल हो रहा है, ठीक है, पुराना - मुझे लगता है कि पिछले साल ने दिखाया है कि कई मामलों में, काम करने के बेहतर तरीके हैं।

यह हमें कंपनी की नई योजना के पीछे ड्राइविंग सिद्धांत की ओर ले जाता है: 'इन सभी प्रयासों से हमें अधिक लचीलेपन और पसंद के साथ काम करने में मदद मिलेगी, जब हम विश्व स्तर पर अपने कार्यालयों में लौटने में सक्षम होंगे,' पिचाई ने लिखा।

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लचीलापन और पसंद

इस दृष्टिकोण के बारे में शानदार ढंग से सरल कुछ है, जिसे उन तीन शब्दों में संक्षेपित किया गया है। Google की योजना है लचीला कर्मचारियों को देने के लिए कार्य संरचना स्थापित करने में a पसंद . निश्चित रूप से, यह कैसा दिखता है, इसके बारे में बहुत सारे विवरण हैं, लेकिन योजना सरल है। लोगों को लचीलापन और पसंद दें।

सच कहूं, तो उन कंपनियों में भी दुर्लभ है, जो लोगों को उन्मुख संस्कृति होने पर गर्व करती हैं। मुफ्त लंच और योग स्टूडियो कर्मचारियों को यह बताने से बहुत अलग हैं कि वे जहां भी सोचते हैं कि वे सबसे अच्छा काम कर सकते हैं, वे काम करने के लिए स्वतंत्र हैं। वे लोगों के सहयोग करने के तरीके को विकेंद्रीकृत करने और उनके लिए सबसे अच्छा निर्णय लेने के लिए लचीलेपन की अनुमति देने से बहुत अलग हैं - न कि केवल कंपनी के लिए सुविधाजनक।

मैं Google की नीतियों की किसी भी संख्या को लेकर उसकी आलोचना करने में कभी नहीं शर्माता, लेकिन इस मामले में, मुझे कंपनी को श्रेय देना होगा।

जबकि अधिकांश कंपनियां कोविड -19 से पहले जिस तरह से चीजें थीं, उसे वापस पाने का सबसे तेज़ तरीका जानने की कोशिश कर रही हैं, Google भविष्य की ओर देख रहा है और यह पहचान रहा है कि वास्तव में वापस जाने का कोई अच्छा कारण नहीं है। इसके बजाय, Google अपनी संस्कृति में यह सोचने का एक बिल्कुल अलग तरीका बना रहा है कि उसकी टीमें एक साथ कैसे काम करेंगी।

पिचाई ने लिखा, 'काम का भविष्य लचीलापन है। 'उपरोक्त परिवर्तन एक प्रारंभिक बिंदु हैं जो हमें अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने में मदद करते हैं और इसे करने में मजा आता है।'

अंततः यही लक्ष्य होना चाहिए -- यह पता लगाना कि 'अपना सर्वोत्तम कार्य कैसे किया जाए।' इसके अलावा, इसे करते समय मज़े करना भी एक अच्छा बोनस है।

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