मुख्य बढ़ना भिन्न सोच को अपनी सबसे बड़ी चुनौतियों को हल करने का मौका दें

भिन्न सोच को अपनी सबसे बड़ी चुनौतियों को हल करने का मौका दें

महान कलाकार हमेशा अभिसरण बनाम भिन्न सोच के शानदार उदाहरण होंगे। अभिसरण कलाकार स्थापित सिद्धांतों के साथ चिपके रहते हैं और उन नींवों को पूरा करने पर काम करते हैं जिन्हें उन्होंने प्रशिक्षुओं या स्कूल में सीखा था। मानदंडों से भटकने के बजाय, वे मानदंडों को सही करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

दूसरी ओर, अलग-अलग कलाकार विश्व क्यूबिस्ट या प्रभाववादी विचार प्रस्तुत करते हैं। वे केले को ला मौरिज़ियो कैटेलन की दीवारों पर टेप करते हैं, जिसकी कट्टरपंथी, बेतुकी स्थापना हाल ही में 0,000 . में बेचा गया . दोनों प्रकार के कलाकार एक ही दुनिया में काम कर रहे हैं, फिर भी यह अलग-अलग हैं जिन्हें हम याद करते हैं, एक तरह से या कोई अन्य।

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उद्यमी जो एक यादगार प्रभाव बनाने और दुनिया में अपनी जगह की फिर से कल्पना करने की लालसा रखते हैं, उनके लिए अलग-अलग सोच को अपनाना बुद्धिमानी होगी। अभिसरण सोच के विपरीत, जो स्थापित मापदंडों पर निर्भर करता है, भिन्न सोच किसी भी चीज की संभावित मानसिकता के द्वार खोलती है। यदि अभिसरण बुनियादी रचनात्मकता 101 है, तो विचलन सपने देखने और करने में एक क्रमिक स्तर के पाठ्यक्रम के रूप में कार्य करता है।

ऐसा नहीं है कि आप अभिसरण विचार को पूरी तरह से अवहेलना करें। यह बहुत सारे व्यावसायिक कार्यों के लिए आवश्यक है। हालांकि, इसके अलग-अलग चचेरे भाई विचार-मंथन को रंग और गहराई प्रदान करते हैं, जिससे अधिक जटिल समस्या-समाधान क्षमताओं, महत्वपूर्ण सोच कौशल और बिना मिलावट के नवाचार को सक्षम किया जा सकता है। लिंक्डइन लर्निंग इंस्ट्रक्टर स्टीफन मुमाव के रूप में म्युज्ड कल्पनाशील समाधानों के साथ आने के बारे में चर्चा करते समय, रचनात्मकता प्रासंगिकता और नवीनता के साथ समस्या-समाधान है।

ऐसा महसूस करें कि आपकी अलग सोच स्थायी छुट्टी पर है? इसे घर वापस बुलाएं और भविष्य को देखने के लिए निम्नलिखित तकनीकों को लागू करना शुरू करें - और इसमें आपकी कंपनी की जगह - बहुत अलग तरीके से।

1. एक व्यवहार्य व्यवसाय योजना तैयार करें।

मरे हुए घोड़े को पीटने के लिए नहीं, बल्कि... ब्लॉकबस्टर। क्या मुझे कुछ और कहने की ज़रूरत है? ब्रांड के निधन का पता एक लचीली व्यावसायिक रणनीति से लगाया जा सकता है। क्योंकि ब्लॉकबस्टर ने अपने उद्देश्य को सुरंग की दृष्टि से देखा, नेटफ्लिक्स झपट्टा मारने में सक्षम था और मूवी रेंटल चेन के संपूर्ण संचालन को किनारे कर दें। कारण ब्लॉकबस्टर ने कभी अंत नहीं देखा? इसके नेताओं ने अलग-अलग सोच को लागू नहीं किया, भले ही वे जानते थे कि नेटफ्लिक्स दृश्य पर था।

आपके मिशन को निश्चित रूप से बदलने की जरूरत नहीं है। वास्तव में, कई व्यवसाय दशकों तक एक ही मिशन रखते हैं। हालांकि, बदलती वैश्विक अर्थव्यवस्था के संदर्भ में मिशन का अर्थ अब से कुछ वर्षों में बहुत अलग होगा। इसका हिसाब लगाने और अधिक लचीली व्यावसायिक योजना बनाने के लिए, आप जोखिम आकलन शामिल करना चाहेंगे और सबसे खराब स्थिति के मामले में आकस्मिक योजनाएँ खुद को प्रस्तुत करती हैं। साथ ही, विभिन्न व्यवसाय मॉडल की उपयोगिता का मूल्यांकन करें और नियमित रूप से अपनी रणनीति पर दोबारा गौर करें कि क्या काम कर रहा है और क्या नहीं।

2. विविध राय के लिए याचिका।

अगली बार जब आप किसी बाधा का सामना करें, तो अपने आप पर एक एहसान करें और मेज पर मौजूद आवाज़ों पर पुनर्विचार करें। संभावना है कि आप उन्हीं लोगों से समस्याओं को हल करने में आपकी मदद करने के लिए कह रहे हैं, और इससे पूर्वाग्रह और अंधे धब्बे हो जाते हैं। किसी भी परियोजना को शुरू करने से पहले, आपको विभिन्न प्रकार के दृष्टिकोणों में योगदान करने के लिए अतिरिक्त हितधारकों को लाना चाहिए।

जब कोई महत्वपूर्ण दृष्टिकोण होता है जिस पर हमें विचार करने की आवश्यकता होती है, तो हम यह सुनिश्चित करते हैं कि उस दृष्टिकोण वाला कोई व्यक्ति प्रक्रिया का हिस्सा हो, कहते हैं एम एंड सी साची एलए के साथी और मुख्य रचनात्मक अधिकारी, मारिया स्मिथ। अन्यथा, हमारा काम एक विशिष्ट ऑडियंस को अलग करने के रूप में सपाट - या बदतर के रूप में सामने आ सकता है। अन्य आवाजों को सुनने की आपकी इच्छा नए विकल्पों को उजागर करेगी जो आपने और आपके सामान्य मुलाकात के साथियों ने कभी अकेले कल्पना नहीं की होगी।

3. पाठ्येतर अध्ययन करें।

कई संस्थापक अपने व्यवसायों में बंद हो जाते हैं, और समय के साथ, वे परिप्रेक्ष्य खोने लगते हैं। जैसा कि कहा जाता है, जब आपके पास केवल एक हथौड़ा होता है, तो आपके आस-पास की हर चीज कील की तरह दिखती है। इस तरह की आत्म-तोड़फोड़ करने वाली लय से बाहर निकलने का सबसे आसान तरीका कुछ नया सीखना है। भले ही यह सीधे आपके उद्योग से संबंधित न हो, नया ज्ञान अलग-अलग सोच के सिनेप्स बनाता है, जिससे अहा की संभावना बढ़ जाती है! भविष्य में पल।

मान लें कि आप अपनी कंपनी के विजेट में सुधार करना चाहते हैं, लेकिन आपकी मानक अपग्रेड प्रक्रिया के अच्छे परिणाम नहीं मिले हैं। अपनी कुंठा के आगे झुक जाने के बजाय, आगे बढ़ें और बगल के विषय पर एक किताब पढ़ें। संभावना अच्छी है कि आप स्पष्ट आंखों के साथ विजेट समस्या पर वापस आ जाएंगे। आपने जो अभी पढ़ा है और जो काम चल रहा है, उसके बीच संबंध लिखिए। जितना संभव हो उतने लिंक के साथ आओ, फिर बिना किसी पूर्वाग्रह या सीमा के विचार करें। अंत में, उन अवधारणाओं को कम करके देखें कि सतह पर क्या रिसता है।

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4. अवसरवादी जोखिम लेने का अभ्यास करें।

अधिकांश उद्यमी दिमाग वाले पेशेवर जोखिम लेने से गुरेज नहीं करते हैं, लेकिन उन सभी व्यक्तियों के पास अत्यधिक उच्च जोखिम वाले प्रोफाइल नहीं हैं। हमेशा प्रतीक्षा करने के बजाय जब तक आप 90% सुनिश्चित न हों कि एक अवसर का पीछा करने लायक है, कभी-कभी अपने मानक को 70% या उससे कम तक कम कर दें। थोड़ा हटकर होने के कारण आप अधिक कल्पनाशील हो सकते हैं, खासकर क्योंकि आप चाहते हैं कि आपका जोखिम समाप्त हो जाए।

जब सेब आइपॉड का आविष्कार किया, कंपनी ने एक बहुत बड़ा लिया जोखिम। लोगों को संगीत सुनने के लिए केवल एक उपकरण की आपूर्ति करने के बजाय, Apple को अन्य बाजारों में भी एक खिलाड़ी बनना पड़ा, जैसे कि संगीत की मार्केटिंग और बिक्री। हालाँकि iPod अब लगभग अप्रचलित हो गया है (देखें: iPhone), यह Apple के अभी के लिए स्प्रिंगबोर्ड था संगीत व्यवसाय में कमांडिंग स्थिति . फिर भी अपने जन्म से पहले और उसके दौरान, आईपॉड विशाल वादे और लगभग समान रूप से विशाल जोखिम वाला प्रस्ताव था।

आप कर सकते हैं सम्मेलन कक्ष में फल लगाने को तैयार नहीं दीवार। ठीक है। लेकिन यह एक अच्छा विचार है कि कभी-कभी अधिक भिन्न कुओं के पक्ष में अपने आप को अभिसरण सोच से दूर छीलकर थोड़ा केला जाना चाहिए।