कई बार, संगठन खुद को निम्नलिखित स्थिति में पाते हैं: एक मिशन जगह पर है और वांछित व्यवहारों की पहचान की गई है और उन पर सहमति व्यक्त की गई है, फिर भी नेतृत्व और कर्मचारियों के बीच एक डिस्कनेक्ट बना हुआ है।
एक संगठन अपने प्रयासों को कैसे संरेखित कर सकता है?
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देखने के लिए सबसे अच्छी जगह नेतृत्व है। आपका व्यवसाय मॉडल कितना भी पूर्ण क्यों न हो, यदि प्रबंधक सही व्यवहारों को प्रदर्शित नहीं करते हैं और सुदृढ़ नहीं करते हैं तो आपके प्रयास विफल हो जाएंगे। क्या आप कभी ऐसी स्थिति में हैं जब आपके प्रबंधक ने आपको व्यवहारों के एक सेट को बदलने के लिए कहा, लेकिन वह भी यही व्यवहार प्रदर्शित करता है? इस बारे में सोचें कि यह असंगति किसी टीम और आपके संगठन की संस्कृति को कैसे प्रभावित कर सकती है
कार्यस्थल में नेताओं की महत्वपूर्ण भूमिका होती है। किसी संगठन को सुचारू रूप से चलाने के लिए आवश्यक कार्यों के प्रबंधन के अलावा, वे कर्मचारियों और ग्राहकों के लिए रोल मॉडल के रूप में कार्य करते हैं। आपके संगठन द्वारा अनुकरणीय नेतृत्व को प्रोत्साहित करने वाली संस्कृति विकसित करने के तीन तरीके नीचे दिए गए हैं:
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- व्यवहार के लिए किराया। संगठनात्मक संस्कृति के साथ नेतृत्व को संरेखित करने में एक महत्वपूर्ण चरण के दौरान शुरू होता है चयन प्रक्रिया। नई प्रतिभाओं को काम पर रखने के लिए कौशल के अलावा व्यवहार के लिए परीक्षण करना आवश्यक है। यदि नए नेता पहले से ही आपके संगठन के वांछित व्यवहार का प्रदर्शन करते हैं, तो वे संभवतः एक अच्छे सांस्कृतिक फिट बन जाएंगे और स्वाभाविक रूप से टीम के अन्य सदस्यों के लिए आदर्श बन जाएंगे।
- वांछित व्यवहार को सुदृढ़ करें। नेताओं के पास कर्मचारियों के कार्यों को सहज रूप से सुदृढ़ करने के अवसर होने चाहिए जो संगठन के मिशन और उद्देश्य का उदाहरण देते हैं। मान्यता कार्यक्रमों पर विचार करें जो नियमित रूप से टीम के सदस्यों को पुरस्कृत करते हैं जब वे अपेक्षा से ऊपर और परे जाते हैं। इसे पसंद किए जाने वाले मान्यता कार्यक्रमों को एक नेता की दैनिक दिनचर्या में परिचालित और अंतर्निहित किया जाना चाहिए ताकि एक नौटंकी के रूप में प्रकट न हो और केवल अल्पकालिक उत्पादकता बढ़ाने के लिए उपयोग किया जा सके।
- अपने कर्मचारियों के जूते में चलो। अपनी टीम में डूबे रहने के लिए यह जरूरी है कि नेता अपनी अग्रिम पंक्ति से अलग न हों। एक क्षेत्र के चारों ओर घूमकर प्रबंधन नेताओं को मॉडल व्यवहार दोनों की अनुमति देता है और लोगों के साथ जुड़ा रहता है और एक संगठन के दिल में प्रक्रियाएं करता है। डिज़्नी नेता अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट के जूते में कैसे चलते हैं इसका एक उदाहरण इन-कॉस्ट्यूम अनुभवों के माध्यम से है। डिज़्नी नेता नियमित रूप से थीम पार्क, रिसॉर्ट या अन्य ऑपरेटिंग क्षेत्र में अपनी टीमों के साथ फ्रंटलाइन शिफ्ट में काम करने का विकल्प चुनते हैं। इस अवसर के माध्यम से, नेता वास्तव में अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट के जूते में एक दिन का अनुभव कर सकते हैं और अतिथि अनुभव के साथ फिर से जुड़ सकते हैं।
आपका संगठन अनुकरणीय नेतृत्व को कैसे प्रोत्साहित करता है?
