अधिकांश व्यवसायों के लिए, विफलता सबसे संभावित संभावित परिणामों में से एक है। एक असफल परियोजना अक्सर उंगली की ओर इशारा करती है और वर्ग एक पर वापस आ जाती है। हालाँकि, कई व्यवसाय मालिकों को यह एहसास नहीं होता है कि विफलता वास्तव में आपको विकास को चलाने में मदद कर सकती है।
मजबूत विकास हासिल करने के लिए आपको जोखिम उठाना होगा। और जोखिम लेना अनिवार्य रूप से कभी-कभी विफलताओं की ओर ले जाता है। कुंजी उन विफलताओं को समझ रही है और भविष्य के निवेश से मूल्य प्राप्त करने के लिए उन अंतर्दृष्टि का उपयोग कर रही है। यहां तीन तरीके हैं जिनसे आपका व्यवसाय विफलता को गले लगा सकता है।
1. जल्दी विफल हो जाओ
अगला अभूतपूर्व उत्पाद या सेवा बनाने के लिए, आपको जोखिम उठाना होगा। आज, पहले से कहीं अधिक, कंपनियां वैश्विक स्तर पर नवाचार करती हैं और प्रतिस्पर्धा करती हैं, जिससे किसी उत्पाद की पूरी तरह से जांच करना और भी चुनौतीपूर्ण हो जाता है।
प्रयोग आपकी कंपनी को बाजार में तेजी से पहुंचने की अनुमति देगा। ये परीक्षण और सीखने के चरण जल्दी से सीखने का एक शानदार तरीका हो सकते हैं कि क्या काम करता है। नए विचारों को आज़माने का अर्थ विफलता हो सकता है, लेकिन विकल्प का अर्थ किसी ऐसे उत्पाद में मूल्यवान संसाधनों का निवेश करना हो सकता है जो आपके ग्राहक नहीं चाहते हैं। जल्दी से एक नमूना पेशकश बनाकर और पेश करके, आप इस बारे में अधिक जान सकते हैं कि आपके ग्राहक क्या चाहते हैं। यदि यह काम नहीं करता है, तो अगले महत्वपूर्ण उत्पाद पर आगे बढ़ें।
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2. अपनी टीम को असफलता से आगे बढ़ने के लिए सशक्त बनाएं
ज्यादातर लोग स्वाभाविक रूप से विफलता से डरते हैं। लेकिन अगर आपके लोग गंभीर रूप से नहीं सोच रहे हैं और लगातार नए विचारों की कोशिश कर रहे हैं, तो आपका संगठन विफल हो जाएगा। सर्वश्रेष्ठ नेता अपनी टीमों को नए विचारों को आजमाने के लिए सशक्त बनाते हैं, जो उन्हें विकास को चलाने के लिए सशक्त बनाता है।
कुंजी प्रदर्शन और सीखने को संतुलित करना है। कर्मचारियों को यह महसूस करना चाहिए कि वे मध्यम से लंबी अवधि में दंडित किए बिना नई चीजों की कोशिश कर सकते हैं और अल्पावधि में असफल हो सकते हैं। संदेश यह होना चाहिए कि जोखिम और विफलता स्वीकार्य है - जब तक नुकसान की निगरानी की जाती है और सीख होती है। एक सकारात्मक पक्ष प्रभाव यह है कि कर्मचारियों को ऐसा लगेगा कि उनके पास आपके संगठन का समर्थन है, जो नवाचार को समृद्ध बनाने में मदद करेगा।
3. अपनी कमजोरियों की खोज करें और अपनी ताकत खोजें
यदि कोई नया विकसित उत्पाद या विचार काम नहीं करता है, तो यकीनन आपके संगठन ने एक सफल पेशकश से कहीं अधिक सीखा है: अब आप जानते हैं कि आपके ग्राहक क्या नहीं चाहते हैं। और इस पर निर्भर करते हुए कि आपके ग्राहकों ने कितनी प्रतिकूल प्रतिक्रिया दी, आप समझ सकते हैं कि आप वास्तव में कितनी दूर थे।
इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि विफलताएं एक असफल उत्पाद या सेवा की अवधारणाओं में सुधार के लिए पुनर्निवेश और पुनर्संसाधन की अनुमति देती हैं। यह पता लगाना कि कुछ विफल क्यों हुआ, आपको भविष्य की विफलताओं से बचने का तरीका सिखा सकता है।
आपकी कंपनी सुरक्षित रूप से वृद्धिशील सुधारों का लक्ष्य रख सकती है, या यह जोखिम उठा सकती है जो महत्वपूर्ण, सतत विकास की ओर ले जाती है। आपकी टीम के लिए, जोखिम और विफलता का प्रबंधन करना आपके मूल्य का सही मार्ग हो सकता है।
टेलर नोवाक और चाड द्वंद्वयुद्ध
विफलता का जवाब देने पर अपने अनुभव साझा करें karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
एवोंडेल के सहयोगी मार्क उइबल ने इस लेख में योगदान दिया।
