कल, Google ने घोषणा की कि यह था खुद को रीब्रांड करना , Google को छत्र कॉर्पोरेट नाम Alphabet के तहत मोड़ना और कुछ अन्य उप-ब्रांड बनाना। और इसलिए एक बार होनहार कंपनी का मध्य युग बीत जाता है।
महान सैमुअल जॉनसन ने चुटकी ली कि देशभक्ति एक बदमाश की आखिरी शरणस्थली है। यदि जॉनसन आज जीवित होते, तो वह शायद बताते कि रीब्रांडिंग क्लूलेस की अंतिम रणनीति है।
यह कहना नहीं है कि रीब्रांडिंग हमेशा एक बुरा विचार है। यदि आपकी कंपनी घोटाले में अपनी गर्दन तक है, तो रीब्रांडिंग से दायित्व सीमित हो सकता है, जैसे कि कब काला पानी इराक युद्ध की बदबू से बचने के लिए खुद का नाम बदलकर Xe Services और फिर Academi कर दिया।
लेकिन जब कोई कंपनी सफल नए उत्पादों को लॉन्च करने में विफल होने के बाद रीब्रांड करती है, और उस रीब्रांडिंग का कोई मतलब नहीं है, तो यह एक संकेत है कि उसके पास विचारों से बाहर हो गया है और अब पदार्थ के बजाय दिखावे पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
देखिए, अगर हाई-टेक व्यवसाय में कुछ भी सच है, तो वह यह है कि रीब्रांडिंग उत्पाद की समस्या को ठीक नहीं कर सकती है। और Google के पास एक बड़ी उत्पाद समस्या है: यह एक चाल वाली टट्टू है।
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हाँ, Google अपने खोज इंजन के साथ ऑनलाइन विज्ञापन पर हावी है और YouTube पैसा कमाता है, लेकिन कंपनी कोई अन्य व्यवहार्य उत्पाद बनाने में पूरी तरह विफल रही है। याद रखें: Google वीडियो के फ्लॉप होने पर Google ने YouTube को खरीद लिया।
यहां तक कि एंड्रॉइड, ऐप्पल आईओएस के विकल्प के रूप में अपनी लोकप्रियता के बावजूद, Google के लिए वित्तीय सफलता नहीं है। वास्तव में, कंपनी बनाती है आईओएस पर प्रदर्शित विज्ञापनों से अधिक पैसा more कि यह Android विज्ञापनों पर करता है।
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इस बीच, दुनिया Google के अत्यधिक चर्चित उत्पादों के शुरुआती अपनाने वालों से भरी हुई है, जिन्हें अंततः उच्च और शुष्क छोड़ दिया गया था। उदाहरण के लिए, कुछ लोग अपने व्यवसायों को शर्त लगाते हैं कि Google ग्लास अगली बड़ी बात है। उन्हें अब बहुत मूर्खता महसूस होनी चाहिए कि यह मौत मर चुकी है।
लेकिन भले ही रीब्रांडिंग ने कोई रणनीतिक समझ बनाई हो, नाम वर्णमाला भयानक रूप से, मनहूस सादा-आवरण, इतना अनाकार (ए से ज़ेड तक सब कुछ) कि यह अर्थहीन है, जैसे कि दुनिया भर में केंद्रित अभिव्यक्ति।
इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इसमें शामिल अधिकारियों के अहंकार को आत्मसात करने या आघात करने के अलावा रीब्रांडिंग (और परिणामस्वरूप डेक कुर्सियों के पुनर्गठन में फेरबदल) का कोई कारण नहीं लगता है।
रीब्रांडिंग, उप-ब्रांड लॉन्च करना, और पुनर्गठन महंगा है और प्रबंधन समय और ऊर्जा के सैकड़ों घंटे (और निस्संदेह पहले से ही खपत) का उपभोग करेगा। यह भुगतान-प्रति-मिनट के आधार पर कॉर्पोरेट नाभि-टकटकी का प्रतीक है।
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दरअसल, हमें इसे तब आते हुए देखना चाहिए था जब मुख्यधारा के प्रेस ने Google के काम के माहौल और अपने कर्मचारियों को मूर्तिमान करना शुरू कर दिया था। मैं आपके बारे में नहीं जानता, लेकिन जब मैंने उन लेखों को पढ़ा, तो मैं सोचता रहा: आत्म-संतुष्ट wienies का एक गुच्छा।
Google के अनौपचारिक Do No Evil आदर्श वाक्य के साथ IMHO की बात - इसका एक आदर्श उदाहरण example प्रतिलोम प्रासंगिकता का नियम law : जितना कम आप किसी चीज़ के बारे में करने का इरादा रखते हैं, उतना ही आपको उसके बारे में बात करते रहना होगा।
किसी भी मामले में, पासा कास्ट हो गया है और Google अब कॉर्पोरेट वरिष्ठता के वर्णमाला सूप की ओर बढ़ रहा है। समय के साथ, Google का खोज इंजन नकद गाय से जीवन रेखा और अंत में अर्जित की जाने वाली संपत्ति बन जाएगा।
मेरी बात याद रखना।
