मुख्य बढ़ना क्या आप नौसिखिया हैं? आपकी कंपनी संस्कृति में त्वरित रूप से मिश्रण करने के 5 तरीके

क्या आप नौसिखिया हैं? आपकी कंपनी संस्कृति में त्वरित रूप से मिश्रण करने के 5 तरीके

एक संगठन में नए कर्मचारियों का स्वागत करने और उन्हें सफलतापूर्वक लॉन्च करने में मदद करने के लिए एक मजबूत ऑनबोर्डिंग अनुभव आवश्यक है। दो तिहाई कंपनियों के पास औपचारिक ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया है, जिसमें ट्विटर, लिंक्डइन और Google शामिल हैं।

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हाल के एक अध्ययन में पाया गया कि ऑनबोर्डिंग कार्यक्रमों वाली 66 प्रतिशत कंपनियों ने कंपनी संस्कृति में नए कर्मचारियों के सफल समावेश की उच्च दर का दावा किया , ६२ प्रतिशत का समय-से-उत्पादकता अनुपात अधिक था, और ५४ प्रतिशत ने उच्च कर्मचारी जुड़ाव की सूचना दी।

एक सफल ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम:

  • नए कर्मचारियों को यह समझने में मदद करता है कि कंपनी में काम कैसे किया जाता है
  • संगठनात्मक संरचना को रेखांकित करता है, और बताता है कि ढांचे में हर कोई कहां फिट बैठता है
  • कंपनी के ब्रांड और उसके मूल्यों, मिशन और विजन को फिर से लागू करता है
  • नए कर्मचारियों को उनके आस-पास और पर्यावरण के अनुकूल बनाता है, जिससे उन्हें दूसरों से जुड़ाव महसूस करने में मदद मिलती है
  • अन्य नए कर्मचारियों के साथ संबंध बनाने में मदद करता है, और उन लोगों के साथ जो ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का हिस्सा हैं
  • कंपनी के दैनिक कार्यों के विवरण को संबोधित करता है
  • दुर्घटना को कम करता है, जुड़ाव बढ़ाता है, और महान प्रतिभाओं को आकर्षित करने में मदद करता है

एक मजबूत ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम को सभी नए कर्मचारियों को यह महसूस कराना चाहिए कि उनका खुले हाथों से स्वागत किया गया है। हम सभी जानते हैं कि ऐसा हमेशा नहीं होता है।

मेरे द्वारा बनाई गई पहली कंपनी में, सूचना विशेषज्ञ , हमारे पास एक ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम था, लेकिन हमने अपनी साक्षात्कार प्रक्रिया में यह भी स्पष्ट कर दिया कि हमारी एक हिट-द-ग्राउंड-रनिंग संस्कृति थी। इसके अलावा, हमने '360-डिग्री हायरिंग प्रक्रिया' का उपयोग किया, जिसने उन उम्मीदवारों को अनुमति दी, जिन्होंने टीम के कई अन्य सदस्यों के साथ साक्षात्कार के लिए पहले हायरिंग राउंड को पार कर लिया था कि वे दैनिक आधार पर काम करेंगे।

साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान सांस्कृतिक फिट के लिए उचित रूप से जांच करना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि कौशल, अनुभव या ज्ञान संरेखण के लिए पुनरीक्षण करना।

यहां तक ​​​​कि जब कोई कंपनी उम्मीदवारों की ठीक से जांच करने का एक अच्छा काम करती है, और एक मजबूत ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम होता है, तब भी जिम्मेदारी नए कर्मचारी पर आती है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे अच्छी तरह से एकीकृत हों। यहां 5 तरीके दिए गए हैं जिनसे वे इसे हासिल कर सकते हैं:

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  1. इस भाग को सुसज्जित करें। साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान, इस बात पर ध्यान दें कि कर्मचारी कैसे कपड़े पहनते हैं ताकि जब आप काम करना शुरू करें तो आप उसमें घुलमिल सकें। जबकि व्यक्तित्व महान है, यह महत्वपूर्ण है कि समग्र कार्यालय खिंचाव (आकस्मिक, पेशेवर आकस्मिक, पेशेवर) के साथ गठबंधन किया जाए। हमने एक बार एक प्रोजेक्ट मैनेजर को नियुक्त किया था, जिसके पास एक था बेट्टी बूप अन्तरंग मित्र। जिन दिनों बेट्टी दिखाई देती थी, वह हमेशा कार्यालय में कुछ अधिक दिलचस्प होता था।
  2. कार्यालय की सजावट देखें। जब व्यक्तिगत स्थान को सजाने की बात आती है तो क्या बहुत सारे रचनात्मक लाइसेंस हैं? यदि हां, तो व्यक्तिगत आइटम लाएं ताकि कर्मचारी आपके व्यक्तिगत पक्ष के बारे में जान सकें।
  3. लंच रूटीन के बारे में पूछें और भाग लें। क्या लोग दोपहर के भोजन के लिए बाहर जाते हैं? क्या वे एक सांप्रदायिक जगह में इकट्ठा होते हैं? क्या वे सामूहिक रूप से आदेश देते हैं? क्या वे लंच ब्रेक के दौरान किसी प्रकार का व्यायाम करते हैं? पता करें कि लोग क्या करते हैं, और इसमें शामिल हों।
  4. अगर आपकी कंपनी के पास प्लेटफॉर्म है तो अपना ऑनलाइन प्रोफाइल बनाएं। आज कई कंपनियां उपयोग करती हैं शिकायत करना या कोई अन्य आंतरिक संचार मंच। नए कर्मचारियों को किसी भी ऑनलाइन समुदाय या बातचीत में अपने शुरुआती अवसर पर कूदना चाहिए।
  5. शरमाओ मत। याद रखें कि एक बार हर कोई नौसिखिया था। लोगों को जानने के लिए पहुंचें, और सभी बैठकों में, एक व्यस्त और वर्तमान भागीदार बनें।

    मैंयदि आप कुछ नहीं समझते हैं, या अधिक जानकारी की आवश्यकता है, तो पूछें।आपका नया नियोक्ता आपको सफलता के लिए तैयार करना चाहता है, लेकिन वे दिमागी पाठक नहीं हैं, और उनके पास हथकंडा करने के लिए बहुत सारे दायित्व हैं।

    यदि आप मौन को छोड़कर चुनते हैं तो लोग आपकी मदद नहीं कर सकतेकी आजगह.

    किसी को जानने का मतलब यह नहीं है कि आप अपने सारे निजी नाटक को उतार दें। जबकि काम पर व्यक्तिगत समर्थन प्रणाली विकसित करना बहुत अच्छा है, इन्हें बनने में समय लगता है, और इसे विवेकपूर्ण तरीके से किया जाना चाहिए। इसका मतलब यह भी नहीं है कि आप फेसबुक पर मिलने वाले हर कर्मचारी से तुरंत दोस्ती करें।







स्तर और शीर्षक की परवाह किए बिना किसी नए पद पर संक्रमण किसी के लिए भी चुनौतीपूर्ण है। उन लोगों के साथ संबंधों को विकसित करने में महान ऊर्जा जाती है जिनके साथ आप महीने में 150-200 घंटे रहते हैं। व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से जुड़ने के लिए एक स्मार्ट, जानबूझकर प्रयास करना विश्वास और सम्मान बनाने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेगा, और आपको दीर्घकालिक सफलता के लिए तैयार करेगा।