वारेन बफेट ने शनिवार को अपना वार्षिक शेयरधारक पत्र जारी किया। मैंने अपनी मुफ्त ई-पुस्तक के अद्यतन, संशोधित संस्करण पर अपने काम के हिस्से के रूप में इसे जल्दी से पढ़ा, वारेन बफेट भविष्य की भविष्यवाणी करते हैं (जो आप कर सकते हैं यहाँ डाउनलोड करें ।)
पत्र से कुछ सम्मोहक टेकअवे थे, जिसमें बफेट ने अपनी कुछ सबसे बड़ी गलतियों को कैसे अपनाया।
लेकिन एक या दो दिन के लाभ के साथ, मुझे अब एहसास हुआ कि मैंने कुछ ऐसा याद किया जिसे मैं देखने की उम्मीद कर रहा था - वास्तव में तीन चीजें - क्योंकि बफेट ने कभी उनका उल्लेख नहीं किया। और सच्चाई यह है कि वे अपनी अनुपस्थिति से चकित हैं।
1. उम, महामारी?
बफेट के पत्र में ७,२१८ शब्द हैं, लेकिन जैसे कैथरीन चिग्लिंस्की ब्लूमबर्ग ने कहा, पिछले एक साल के सबसे बड़े वैश्विक विकास के बारे में बमुश्किल एक शब्द है: कोविड -19 महामारी।
वास्तव में, शब्द 'COVID-19' केवल एक बार प्रकट होता है, और उसके बाद केवल एक विचार के रूप में, यह वर्णन करता है कि कैसे बर्कशायर की अधीनस्थ कंपनियों में से एक, नेब्रास्का फ़र्नीचर मार्ट ने 2020 में बिक्री रिकॉर्ड बनाया ('के बावजूद ... बंद ... COVID-19 के कारण छह सप्ताह से अधिक।')
उस परे: सर्वव्यापी महामारी? कोरोनावाइरस? मुखौटे? टीके? दवाइयाँ? फार्मा?
इनमें से एक भी शब्द का उल्लेख नहीं है। वास्तव में, यहां तक कि जब बफेट ने बताया कि कैसे बर्कशायर को अपनी वार्षिक बैठक को खत्म करना पड़ा और पिछले साल पूरी तरह से आभासी हो गया, और इस साल फिर से ऐसा करने की योजना की रूपरेखा तैयार की (लॉस एंजिल्स में, ओमाहा में नहीं), वह कभी भी उल्लेख किए बिना ऐसा करने का प्रबंधन करता है। जिस कारण से शुरू करने के लिए पूरी बात को आगे बढ़ाया गया था।
और भी अजीब: बफेट ने अपने बड़े के संदर्भ में भी महामारी का बमुश्किल उल्लेख किया है विदेश मंत्रालय अपराधी पत्र में, प्रेसिजन कास्टपार्ट्स के प्रदर्शन के परिणामस्वरूप बर्कशायर को बिलियन से अधिक का राइट-डाउन लेना पड़ा।
प्रेसिजन कास्टपार्ट्स एयरोस्पेस और ऊर्जा कंपनियों के लिए उपकरण बनाता है, और जैसा कि चिग्लिंस्की बताते हैं, पिछले साल इसके खराब प्रदर्शन का एक प्रमुख कारण महामारी के दौरान कम मांग के कारण था।
लेकिन 'एयरोस्पेस उद्योग में प्रतिकूल विकास, पीसीसी के ग्राहकों का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत' के एक संक्षिप्त, स्पष्ट उल्लेख को छोड़कर, बस। बफेट इसे नहीं लाते हैं।
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2. राजनीतिक माहौल?
यहाँ अगली चीज़ है जो सामने नहीं आती है: यू.एस. राजनीतिक माहौल। ऐसा नहीं है कि यह वही है जो आप उम्मीद करेंगे कि पत्र सभी के बारे में होगा, लेकिन इसका उल्लेख बिल्कुल नहीं करना हड़ताली है - 2020 का राष्ट्रपति चुनाव, नस्लीय न्याय विरोध जो पिछले 12 महीनों के दौरान पूरे देश में भड़क उठा, और 6 जनवरी को यूएस कैपिटल में विद्रोह।
सच में, मुझे नहीं पता कि चुप्पी का क्या करना है, तब भी जब ऐसा लगता है कि यह प्रासंगिक होगा। उदाहरण के लिए, बीमाकर्ताओं द्वारा सामना किए जाने वाले जोखिमों के बारे में, या बर्कशायर के ऐप्पल के 5.4 प्रतिशत स्वामित्व के संदर्भ के बारे में कुछ भी नहीं है - कहें, 'राज्य अटॉर्नी जनरल का गठबंधन, अमेरिकी न्याय विभाग के साथ', जो कथित तौर पर 'पहले ले रहे थे ऐप्पल की एक अविश्वास जांच शुरू करने की दिशा में कदम।'
अपने करियर में पहले राजनीति पर चुप नहीं रहने वाले बफेट के लिए यह थोड़ा बदलाव है।
उदाहरण के लिए, 2008 में उन्होंने राष्ट्रपति पद के लिए बराक ओबामा का समर्थन किया और योगदान दिया; उस वर्ष उन्होंने कहा कि उन्होंने 'लोबोटॉमी' शब्द का इस्तेमाल यह समझाने में किया कि ओबामा के रिपब्लिकन प्रतिद्वंद्वी, सीनेटर जॉन मैककेन का समर्थन करने में सक्षम होने के लिए उन्हें क्या करना होगा।
बफेट ने 2012 में फिर से ओबामा का समर्थन किया, 2016 में हिलेरी क्लिंटन से पीछे हो गए और तत्कालीन उम्मीदवार डोनाल्ड ट्रम्प की उनके टैक्स रिटर्न जारी नहीं करने के लिए आलोचना की। लेकिन इस बार- सिर्फ चिट्ठी में ही नहीं, पूरे साल के लिए? राजनीति पर चुप्पी।
यह इंगित करने योग्य है कि राजनीतिक रूप से बोलने पर बफेट का बहुत दृष्टिकोण है। जैसा कि उन्होंने 2017 में कहा था, वह तत्कालीन -45 राष्ट्रपतियों में से 15 के अधीन रहते थे (अब 46 में से 16 बनाते हैं), और एफडीआर के बाद से हर राष्ट्रपति के अधीन कारोबार किया था।
बफेट ने 2017 में सीएनबीसी को बताया, 'पहला वाला [प्रेसिडेंट हर्बर्ट] हूवर था।' 'मैं केवल 2 साल का था जब वह चला गया था इसलिए मैं उस समय सक्रिय नहीं हुआ था। लेकिन रूजवेल्ट अगला था। और मैंने उनके अधीन स्टॉक खरीदा, भले ही मेरे पिताजी ने सोचा कि जब वह चुने गए तो दुनिया का अंत हो गया।'
3. उत्तराधिकार
एक साल पहले, बफेट ने बर्कशायर में एक ज्वलंत प्रश्न के बारे में बात की: जब वह और चार्ली मुंगेर कंपनी को चलाने में सक्षम नहीं होंगे, तो कौन संभालेगा?
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बफेट ने तब स्वीकार किया था, 'चार्ली और मैं बहुत पहले तत्काल क्षेत्र में प्रवेश कर चुके थे, जब वह 89 वर्ष के थे और मुंगेर 96 वर्ष के थे।' यह हमारे लिए बिल्कुल अच्छी खबर नहीं है। लेकिन बर्कशायर के शेयरधारकों को चिंता करने की जरूरत नहीं है। आपकी कंपनी हमारे प्रस्थान के लिए 100 प्रतिशत तैयार है।'
आपकी, मेरी और हर दूसरी जीवित आत्मा की तरह, बफेट और मुंगेर अब एक साल के हो गए हैं।
नतीजतन, बफेट ने पिछले साल कहा था कि उन्होंने दो सबसे संभावित उत्तराधिकारियों को 'अधिक जोखिम' देने की योजना बनाई है: अजीत जैन और ग्रेग एबेल, जो क्रमशः बर्कशायर के बीमा और गैर-बीमा भागों को चलाते हैं।
उनके लिए वार्षिक बैठक में मंच पर बफेट और मुंगेर में शामिल होने की योजना थी, लेकिन निश्चित रूप से बैठक बिल्कुल योजना के अनुसार नहीं हुई थी। न तो जैन थे और न ही मुंगेर।
हाबिल सभागार में बफेट के बगल में मेज पर बैठा था, लेकिन उसने वास्तव में बहुत कुछ नहीं कहा।
अब, मुझे उम्मीद नहीं थी कि बफेट पिछले साल से पूरी बात को शब्दशः दोहराएगा - लेकिन वास्तव में, उत्तराधिकार का सवाल शायद ही इस साल के पत्र में आया था, बफेट ने वादा किया था कि इस साल, चारों मंच पर होंगे लॉस एंजिल्स में।
उन्होंने लिखा, 'हमारे अन्य अमूल्य उपाध्यक्ष, अजीत जैन और ग्रेग एबेल, उनके डोमेन से संबंधित सवालों के जवाब देने के लिए हमारे साथ रहेंगे।'
क्या हमें इन चूकों में कुछ पढ़ना चाहिए? मुझे अभी पता नहीं है। लेकिन अब जब मैं पीछे हट गया और देखा कि वे यहाँ नहीं हैं, तो मैं उन्हें देखना बंद नहीं कर सकता।
(मुफ्त ई-बुक को न भूलें, वारेन बफेट भविष्य की भविष्यवाणी करते हैं . आप ऐसा कर सकते हैं वर्तमान संस्करण यहाँ प्राप्त करें , मुफ्त का।)
