मुख्य लीड आपकी टीम को प्रेरित करने के 9 सुपर प्रभावी तरीके

आपकी टीम को प्रेरित करने के 9 सुपर प्रभावी तरीके

टीमें वह तरीका है जिससे ज्यादातर कंपनियां महत्वपूर्ण काम करवाती हैं। जब आप लोगों के एक प्रेरित समूह की ऊर्जा, ज्ञान और कौशल को जोड़ते हैं, तो आप और आपकी टीम कुछ भी हासिल कर सकते हैं, जिसके लिए आप अपना दिमाग लगाते हैं।

Weekdone.com हाल ही में नेताओं ने कुछ ऐसी गलतियों पर एक नज़र डाली जो उनकी शीर्ष प्रतिभा को दूर भगाती हैं। जैसा कि वे सुझाव देते हैं, 'अपने व्यवहार पर विचार करें, इन गलतियों को ठीक करें, और अपनी टीम के प्रदर्शन और प्रेरणा को बढ़ावा देने के लिए तैयार हो जाएं।'

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अपनी टीम के सदस्यों को प्रेरित रखने और काम पर अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए इन 9 शक्तिशाली तरीकों को आजमाएं।

1. अपने लोगों को भुगतान करें कि वे किस लायक हैं

जब आप अपने कर्मचारियों का वेतन निर्धारित करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि उनका वेतन आपके उद्योग और भौगोलिक क्षेत्र की अन्य कंपनियों के भुगतान के अनुरूप है। याद रखें: 26 प्रतिशत लगे हुए कर्मचारियों का कहना है कि वे वेतन में केवल 5 प्रतिशत की वृद्धि के लिए अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ देंगे। महान लोगों को न खोएं क्योंकि आप उन्हें कम भुगतान कर रहे हैं।

2. उन्हें काम करने के लिए एक सुखद जगह प्रदान करें

हर कोई कार्यालय के ऐसे वातावरण में काम करना चाहता है जो स्वच्छ और उत्तेजक हो, और इससे उन्हें बुरे के बजाय अच्छा महसूस होता है। कार्यालय को और अधिक सुखद स्थान बनाने के लिए आपको बहुत अधिक पैसा खर्च करने की आवश्यकता नहीं है।

3. आत्म-विकास के अवसर प्रदान करें

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आपकी टीम के सदस्य आपके संगठन के लिए और स्वयं के लिए अधिक मूल्यवान होंगे, जब उनके पास नए कौशल सीखने के अवसर होंगे। अपनी टीम को अपने करियर में आगे बढ़ने और नवीनतम तकनीकों और उद्योग समाचारों के बारे में जानकार बनने के लिए आवश्यक प्रशिक्षण प्रदान करें।

4. टीम के भीतर सहयोग को बढ़ावा देना

Weekdone.com के अनुसार, 39 प्रतिशत कर्मचारियों को नहीं लगता कि उनके इनपुट की सराहना की जाती है। अपनी टीम के सदस्यों को चीजों को बेहतर तरीके से करने के लिए उनके इनपुट और सुझावों को आमंत्रित करके पूरी तरह से भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करें। प्रश्न पूछें, उनके उत्तर सुनें, और जब भी संभव हो, उनके समाधान लागू करें।

5. खुशी को प्रोत्साहित करें

खुश कर्मचारी टीम के उत्साही और सकारात्मक सदस्य होते हैं, और उनका रवैया संक्रामक होता है। इस बात पर नज़र रखें कि आपके लोग अपने काम, अपने नियोक्ता और आप से खुश हैं या नहीं। यदि वे नहीं हैं, तो आप इस नाखुशी के फैलने पर भरोसा कर सकते हैं।

6. असफलता की सजा न दें

हम सब गलतियाँ करते हैं। यह मानव होने का हिस्सा है। कुंजी उन गलतियों से मूल्यवान सबक सीखना है ताकि हम उन्हें फिर से न करें। जब आपकी टीम के सदस्य ईमानदार गलतियाँ करते हैं, तो उन्हें दंडित न करें - इसके बजाय, उन्हें फिर से प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित करें।

7. स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें

एक अध्ययन में, 63 प्रतिशत कर्मचारियों ने बताया कि उन्होंने काम पर समय बर्बाद किया क्योंकि उन्हें इस बात की जानकारी नहीं थी कि क्या काम प्राथमिकता है और क्या नहीं। एक नेता के रूप में, स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करने के लिए अपनी टीम के सदस्यों के साथ काम करना आपका काम है। और एक बार ऐसा करने के बाद, सुनिश्चित करें कि हर कोई वास्तव में जानता है कि वे लक्ष्य क्या हैं, उनकी सापेक्ष प्राथमिकता क्या है, और उन तक पहुंचने में टीम की क्या भूमिका है।

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8. सूक्ष्म प्रबंधन न करें

कोई भी ऐसा बॉस पसंद नहीं करता है जो लगातार उसके कंधे पर हाथ फेर रहा हो और उसके हर फैसले का दूसरा अनुमान लगा रहा हो। वास्तव में, एक सर्वेक्षण में 38 प्रतिशत कर्मचारियों ने बताया कि वे माइक्रोमैनेजिंग बॉस के बगल में बैठने के बजाय अप्रिय गतिविधियों को करना पसंद करेंगे। अपने लोगों को स्पष्ट लक्ष्य प्रदान करें (ऊपर संख्या 7 देखें), और फिर उन्हें उन्हें प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका खोजने दें।

9. बेकार की बैठकों से बचें

बैठकें समय की एक अविश्वसनीय बर्बादी हो सकती हैं - औसत पेशेवर हर हफ्ते अनुत्पादक बैठकों में 3.8 घंटे बर्बाद करते हैं। अपनी बैठकों के लिए एक एजेंडा बनाएं और इसे पहले से वितरित करें। केवल उन लोगों को आमंत्रित करें जिन्हें वास्तव में भाग लेने की आवश्यकता है, समय पर बैठक शुरू करें, और फिर जितनी जल्दी हो सके इसे समाप्त कर दें।

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