अक्सर, शीर्ष पर बैठे नेताओं को केवल 'प्रबंधक' और 'बॉस' के रूप में देखा जाता है। और जबकि यह महत्वपूर्ण है कि नेता भी अपनी टीमों की कड़ी मेहनत को पहचानें, इन व्यक्तियों को हमेशा वह पहचान नहीं मिलती जिसके वे किसी व्यवसाय को आगे बढ़ाने में अपनी भूमिका के लिए पात्र होते हैं। न केवल वे बड़ी तस्वीर की देखरेख के लिए जिम्मेदार हैं, बल्कि वे अपने सभी कर्मचारियों के दिन-प्रतिदिन के काम का प्रबंधन भी करते हैं - सभी अपने स्वयं के कार्यों को करते हुए।
प्रमुख नेतृत्व भूमिकाओं में उन लोगों के लिए प्रशंसा दिखाना एक संबंध बनाने और अधिक सकारात्मक कार्य संस्कृति बनाने का एक तरीका है। हमने उद्यमियों के एक समूह से पूछा कि कोई व्यवसाय इसे चलाने वालों के प्रति कृतज्ञता कैसे दिखा सकता है। अपनी नेतृत्व टीम को विशेष और सराहनीय महसूस कराने के लिए उनके सुझावों का पालन करें।
उन्हें बोनस दें।
यह अटपटा लग सकता है, लेकिन अच्छी तरह से किए गए काम के लिए एक मौद्रिक इनाम एक नेता की कड़ी मेहनत के लिए आपका आभार व्यक्त करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।
के संस्थापक और सीईओ निकोल मुनोज कहते हैं, 'एक अच्छा वित्तीय इनाम, पदोन्नति या बोनस देना, प्रशंसा की सूचना के साथ, लोगों को प्रेरित और मूल्यवान बनाए रखने का एक शानदार तरीका है। निकोल मुनोज़ कंसल्टिंग, इंक .
उनकी मदद करने की पेशकश करें।
यदि आप अपने नेताओं की सराहना करना चाहते हैं, तो Zach Binder, अध्यक्ष और सह-संस्थापक बेल + आइवी , कहते हैं कि उन्हें देने के लिए सबसे अच्छी बात आपका समय है।
बिंदर कहते हैं, 'अगर उन्हें मदद की ज़रूरत है, तो कूद पड़ें। 'अगर वे भविष्य या वर्तमान परियोजना के बारे में बात करना चाहते हैं, तो वहां रहें। उपलब्ध होने के लिए खुद को खोलना उन्हें दिखाएगा कि उनके काम की सराहना की जाती है।'
उनके पेशेवर विकास में निवेश करें।
हर पेशेवर सीखना और बढ़ना चाहता है, खासकर नेतृत्व की भूमिकाओं में। कोल्बी पफंड, के सह-संस्थापक हग्स वेलनेस , नेताओं को जितनी बार संभव हो विकास के अवसर देने का सुझाव देता है।
पफंड बताते हैं, 'पता लगाएं कि उनके दीर्घकालिक लक्ष्य क्या दिखते हैं और आप उन्हें वहां पहुंचने में कैसे मदद कर सकते हैं, और फिर उस क्षमता को क्रिया में बदल दें। 'ऐसा करने से प्रशंसा, विश्वास और वास्तविक देखभाल दिखाई देगी।'
उन्हें एक नोट लिखें।
के संस्थापक स्टेफ़नी वेल्स कहते हैं, अपने बॉस को जो कुछ भी वे करते हैं, उसके लिए त्वरित 'धन्यवाद' मौखिक रूप से देना या ईमेल करना आसान है, लेकिन इसे लिखना इसे और अधिक व्यक्तिगत और हार्दिक बनाता है। दुर्जेय रूप . ऐसा करने का मतलब है कि आपने अपना आभार लिखने और उन्हें व्यक्त करने के लिए समय निकाला।
वेल्स कहते हैं, 'हर कोई अपनी कड़ी मेहनत के लिए प्रशंसा और सराहना करना पसंद करता है, इसलिए एक नोट लिखने से आपकी टीम के नेता को अच्छा महसूस होगा।'
केलिन क्विन कितना लंबा है
दोपहर के भोजन के लिए उनका इलाज करें।
ब्लेयर विलियम्स, संस्थापक और सीईओ CEO सदस्य प्रेस , कहते हैं कि अपनी नेतृत्व टीम को दोपहर के भोजन के लिए देना कार्यालय से छुट्टी लेने और लोगों की सराहना करने का एक शानदार तरीका है।
विलियम्स कहते हैं, 'यह अधिक दोस्ताना तरीके से बातचीत करने और बंधन बनाने का भी मौका है। 'अपने प्रमुख नेताओं को एक अच्छी जगह पर भोजन के लिए बाहर ले जाएं और इसे उनके अच्छे काम का जश्न मनाने के अवसर के रूप में उपयोग करें।'
लचीला और मिलनसार बनें।
के सह-संस्थापक और सीओओ दुरान इंसी के रूप में इष्टतम7 , नोट्स, नेतृत्व की भूमिकाओं में व्यक्तियों के पास प्रबंधन करने के लिए बहुत कुछ है और तनाव को अलग तरीके से संभाल सकते हैं। उन्हें अपने तरीके से चीजों से निपटने के लिए आवश्यक स्थान और स्वतंत्रता देना महत्वपूर्ण है।
इंसी कहते हैं, 'व्यक्तिगत मामलों या काम के समय के लिए लचीला होने से पता चलता है कि आप उन पर भरोसा करते हैं, जबकि उन्हें तनाव कम करने और अपनी टीमों को ठीक से प्रबंधित करने के लिए उन्हें क्या करने की इजाजत है।
सच में उनकी बात सुनो।
सामाजिक और पेशेवर जीवन में ईमानदारी से सुनना दुर्लभ हो गया है, सह-संस्थापक और सीओओ विक्टोरिया ब्रोडस्की कहते हैं ब्लॉकचैनबीटीएम इंक . इसलिए वह ध्यान से सुनने, संक्षिप्त प्रश्न पूछने और नेतृत्व की भूमिका में किसी पर ध्यान देकर वास्तविक रुचि दिखाने की सलाह देती है।
ब्रोडस्की बताते हैं, 'इससे पता चलता है कि आप उनका सम्मान करते हैं और उन्हें महत्व देते हैं। 'अच्छे नेताओं की थाली में बहुत कुछ होता है, इसलिए उनके संदेश और वे जो कहते हैं, उसके बारे में जागरूक होना बहुत कुछ कहता है। और, हमेशा 'धन्यवाद' कहना याद रखें।
छोटी जीत का जश्न मनाएं।
हालांकि, बड़ी व्यावसायिक जीत को स्वीकार करना सामान्य (और यहां तक कि अपेक्षित) है, स्टेनली मेयटिन, सीईओ CEO ट्रू फिल्म प्रोडक्शन , व्यवसायों को छोटी-छोटी चीज़ों को न भूलने की याद दिलाता है।
मेयतिन कहते हैं, 'आपके नेता हर दिन एक बिजनेस टचडाउन स्कोर नहीं करने जा रहे हैं, लेकिन वे गेंद को मैदान के नीचे ले जाएंगे। 'गति, साथ ही जीत को स्वीकार करने के लिए इसे एक अभ्यास बनाएं। यह एक दैनिक आदत है।'
