वारेन बफे ने एक बार कहा था, 'प्रतिष्ठा बनाने में 20 साल लगते हैं और इसे बर्बाद करने में पांच मिनट लगते हैं।' जब किसी टीम या सिस्टम में भरोसा नहीं होता है, तो आप तुरंत उस चीज को खाने लगते हैं जो संभव है। लोग जानकारी को रोक लेते हैं, सहयोग कम हो जाता है, लोग कम रचनात्मक महसूस करते हैं और विषाक्तता बढ़ जाती है।
जस्टिना वेलेंटाइन कितनी पुरानी है
जोएल पीटरसन - जेटब्लू के अध्यक्ष, दो बार के लेखक, और स्टैनफोर्ड प्रोफेसर जिन्होंने कई उद्यमियों और उनके उपक्रमों को वित्त पोषित किया है - का कहना है कि विश्वास किसी भी रिश्ते में एक महत्वपूर्ण कार्य है, और विश्वास का उल्लंघन आम तौर पर दो श्रेणियों में आते हैं: मामूली विश्वासघात (जैसे किसी परियोजना को पूरा करने में देर होना या आपने जो वादा किया था उस पर कम आना) और शोस्टॉपर्स (जैसे चोरी करना या झूठ बोलना)।
विश्वास के बड़े उल्लंघन कुछ ऐसे नहीं हैं जिनके बारे में मैं अभी लिखूंगा। मैं उन छोटी-छोटी बातों पर अधिक ध्यान दूंगा जो सहकर्मियों के बीच समय के साथ बनती हैं और एक पूरी तरह से व्यवहार्य संबंध को खराब करती हैं।
मैंने इसे अपने जीवन में और अक्सर अपने परामर्शदाताओं के साथ भी देखा है: विश्वास के छोटे-छोटे उल्लंघन होते हैं, और जो एक छोटी सी बात के रूप में शुरू होता है वह एक बड़ी बात बन जाता है यदि संबोधित नहीं किया जाता है। अगर यह काफी देर तक चलता है, तो रिश्ता बेकार हो जाता है।
तो, आप किसी सहकर्मी या टीम के सदस्य के साथ विश्वास की कमी का सक्रिय रूप से निदान कैसे कर सकते हैं? इन सात संकेतों का निर्विवाद रूप से मतलब है कि हल करने के लिए कुछ अंतर्निहित मुद्दे हो सकते हैं:
होली सोंडर्स कितना लंबा है
1. कोई आपके काम की दोबारा जांच कर रहा है।
जब तक आप प्रकाशन में न हों या आपको प्रूफ़-रीडर की बार-बार आवश्यकता न हो, आप जानते हैं कि किसी के द्वारा लगातार आपके काम की दोबारा जाँच करने से क्रोधित हो सकता है और किसी के आत्मसम्मान को ठेस पहुँच सकती है। गलती ढूंढ़कर किसी की पीठ थपथपाना एक बात है, लेकिन नियमित रूप से गलतियों के लिए अपने काम को परिमार्जन करना विश्वास की स्पष्ट कमी को दर्शाता है।
2. आपको निर्णय लेने का अधिकार नहीं है।
यदि आप किसी चीज़ के लिए जवाबदेह हैं, फिर भी, आपको अपना काम करने के लिए अपने सह-संस्थापक से सभी प्रकार के अनुमोदन की आवश्यकता है, तो यह एक लाल झंडा है। या तो यह संकेत देता है कि आपके सहकर्मी को आप पर भरोसा नहीं है या कंपनी की संस्कृति में कोई अंतर्निहित समस्या है। भले ही, अगर ऐसा हो रहा है, तो इसे उचित लोगों के साथ खुले तौर पर संबोधित करें।
3. आपका सहकर्मी आपको सभी ईमेल पर उन्हें कॉपी करने के लिए कहता है।
विश्वसनीय महसूस करने की आवश्यकता एक मौलिक मानवीय इच्छा है। जैसे आप नहीं चाहते कि आपका साथी हर बार जब आप एक पाठ संदेश भेजते हैं तो आपके कंधे पर नज़र डालें, हर ईमेल पर किसी और को कॉपी करने के लिए मजबूर होने से असंतोष, अविश्वास और अपर्याप्तता की भावनाएं सामने आ सकती हैं। हालांकि निश्चित रूप से अपवाद हैं, जैसे कि आपका सहयोगी किसी विशिष्ट परियोजना के बारे में जानकारी रखना चाहता है, यदि आप पाते हैं कि इस प्रकार की निगरानी आदर्श बन रही है, तो आपको इसका पता लगाने के लिए पहल करनी होगी।
4. आप अक्सर पता लगाने वाले अंतिम व्यक्ति होते हैं।
एक टीम के एक मूल्यवान हिस्से की तरह महसूस करने का अर्थ है लूप में रखा जाना। यदि ऐसा नहीं हो रहा है, तो स्पष्ट रूप से एक डिस्कनेक्ट है और जिसे ठीक करने की आवश्यकता है। यदि आपके पास अपने निपटान में सभी जानकारी नहीं है तो अपना काम अच्छी तरह से करना मुश्किल है। पता लगाने के लिए आखिरी व्यक्ति होने के कारण ग्राहकों या सहकर्मियों के साथ कुछ अजीब स्थितियां हो सकती हैं। जबकि हम सभी को कुछ भी और सब कुछ जानने की सहज इच्छा से बचना चाहिए, जब आपके कर्तव्यों को निभाने के लिए आवश्यक जानकारी मांगने की बात आती है तो काफी अंतर होता है।
5. लोग समर्थन के लिए आप पर भरोसा नहीं करते हैं।
सलाह मांगना किसी स्तर पर चापलूसी है। यह दर्शाता है कि आपकी राय को महत्व दिया जाता है और आपके पास टेबल पर लाने के लिए कुछ अनूठा है। लेकिन क्या होगा अगर कोई आपकी मदद नहीं मांग रहा है? यह चुभ सकता है और आपको आश्चर्य हो सकता है कि क्या आपका निर्णय उतना अच्छा है जितना आप सोचते हैं। सच तो यह है, आपका निर्णय ठीक हो सकता है, लेकिन कहीं न कहीं विश्वास की कमी है जो लोगों को आपके मार्गदर्शन के लिए पहुंचने से रोक रही है।
6. आपको टीम का बहुत कम समर्थन मिलता है।
कार्य संतुष्टि के लिए काम पर समर्थित महसूस करना महत्वपूर्ण है। यदि आप ऐसे बिंदु पर हैं जहां आपको लगता है कि आपकी टीम या कोई विशिष्ट आपकी सहायता के लिए कभी उपलब्ध नहीं है, तो यह एक संकेत हो सकता है कि संबंध खराब हो सकता है। यह एक बड़े अंतर्निहित मुद्दे का लक्षण है और इसकी तह तक जाना ही समझदारी होगी।
7. आपको निष्क्रिय-आक्रामक टिप्पणियां मिलती हैं।
यह विशेष रूप से निराशाजनक है। सूक्ष्म खुदाई और निष्क्रिय-आक्रामक टिप्पणियां सबसे स्तर के नेतृत्व वाले व्यक्ति, बोनकर्स को भी ड्राइव कर सकती हैं। हालांकि यह अच्छा होगा यदि कार्यस्थल में हर कोई अपने विचारों और कार्यों के साथ सीधे-सीधे हों, ऐसा बहुत कम होता है।
चार्ल्स स्टेनली की कीमत कितनी है
विश्वास कोई अच्छी-अच्छी चीज नहीं है, जिसका परिमाण नहीं किया जा सकता। कंपनी के लिए जो संभव है वह नकारात्मक रूप से प्रभावित होता है क्योंकि विश्वास वह नींव है जिस पर रिश्ते बनते हैं। और कंपनियां एक साथ काम करने वाले लोगों से बनी हैं। इसलिए, विश्वास की कमी का निदान करना जानना शक्तिशाली टीमों और व्यवसायों के निर्माण में पहला कदम है।
