अक्सर व्यापार वह सब करने के बारे में होता है जो आपका दिमाग आपको अपने दिल के बजाय करने के लिए कहता है। नेताओं को आदर्श रूप से कार्यस्थल में मानवता, करुणा और उद्देश्य को वापस लाने के लिए तैनात किया जाता है, तो क्यों न उस शक्ति का उपयोग किया जाए?
लोगों को पहले रखकर, और कर्मचारियों की रचनात्मकता, पहल और उत्पादकता के असीमित कुओं में दोहन करके, आपकी कंपनी और उसके भीतर काम करने वाले लोगों को मानसिक और वित्तीय पुरस्कार वास्तव में उल्लेखनीय होंगे। ऐसे।
1. कार्य को एक मिशन से जोड़ें
यदि आप नहीं जानते कि आप कहाँ जा रहे हैं, तो कोई भी सड़क आपको वहाँ ले जाएगी। हृदय-केंद्रित नेता एक संगठन के मिशन को विभाजित करने और फिर इसे प्राप्त करने के लिए संगठन को किन रास्तों पर चलना चाहिए, इसके लिए एक दृष्टिकोण विकसित करने में माहिर है। हर किसी के काम को एक बड़े, बड़े-कहानी के उद्देश्य के हिस्से के रूप में रखा गया है। जैसा कि ज़ेरॉक्स PARC गुरु जॉन सीली ब्राउन ने कहा, 'आज नेतृत्व का काम सिर्फ पैसा कमाना नहीं है। यह अर्थ बनाना है।'
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2. कनेक्ट की बात हो रही है। . . जुडिये!
व्यापार संगठन के अंदर और बाहर दोनों जगह मजबूत संबंधों की नींव पर बनाया गया है। यह आपके लोगों के साथ दोतरफा संचार और सच्चे संवाद को गंभीर रूप से महत्वपूर्ण बनाता है। सर्वश्रेष्ठ नेता पूरे संगठन में विचारों के खुले प्रवाह को प्रोत्साहित करते हैं और उन दीवारों को तोड़ते हैं जो कर्मचारियों को एक दूसरे से अलग करती हैं।
3. किसी कर्मचारी को पीछे न छोड़ें
हम में से कोई भी हम सभी की तरह स्मार्ट नहीं है। प्रत्येक कर्मचारी अपने संगठन के उत्पादों, कार्य प्रक्रियाओं और प्रणालियों को बेहतर बनाने के बारे में असीमित विचारों का स्रोत है। अधिकांश कर्मचारियों को केवल भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाना चाहिए और जब वे ऐसा करते हैं तो सकारात्मक रूप से प्रबलित होते हैं। हालांकि, कर्मचारी भागीदारी केवल पूर्ण और बिना शर्त विश्वास के वातावरण में काम करती है।
4. केवल कार्य-जीवन संतुलन को बर्दाश्त न करें, इस पर जोर दें
अतीत में, कंपनियों ने मांग की - और अपने कर्मचारियों के जीवन का सबसे अच्छा हिस्सा मिला। आज, सबसे सफल कंपनियों को चलाने वाले लोगों ने सीखा है कि काम पर काम करने वालों को अपने जीवन को संतुलित करने में मदद करना तथा कम तनाव, बहुत अधिक उत्पादकता और बहुत कम कर्मचारी कारोबार के साथ एक स्वस्थ वातावरण में परिणाम। बेहतर बॉटम लाइन के लिए यह एक पक्का नुस्खा है।
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5. धन बांटो
पूर्व श्रम सचिव रॉबर्ट रीच दो सम्मोहक कारण प्रदान करते हैं कि संगठनों को अपने कर्मचारियों के साथ वित्तीय सफलता साझा करनी चाहिए: पहला, यदि आप प्रतिभा को आकर्षित करना और रखना चाहते हैं, तो आपको इसके लिए भुगतान करना होगा। दूसरा, यदि आप चाहते हैं कि प्रतिभा उस उत्साह के साथ काम करे जो स्वामित्व से आता है, तो आपको इसके लिए इक्विटी का व्यापार करना होगा। अपने लोगों के साथ धन साझा करके (प्रतिस्पर्धी वेतन, प्रदर्शन बोनस, स्टॉक विकल्प, और इसी तरह के माध्यम से), आप बेहद शक्तिशाली संगठनात्मक गोंद बनाते हैं।
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6. अधिक मज़ा करें
काम में मजा करने वाले कर्मचारी खुश कर्मचारी होते हैं, और खुश कर्मचारी अधिक उत्पादक कर्मचारी होते हैं। इतना ही नहीं, बल्कि शोध से पता चलता है कि मस्ती प्रतिरक्षा को बहाल करती है, एंडोर्फिन को बढ़ाती है, और बीमारियों और काम की अनुपस्थिति को कम करती है। आपके संगठन में नाखुश कर्मचारियों के होने का कोई कारण नहीं है। कुछ मजेदार करने के बारे में नहीं सोच सकते? शुरुआत के लिए दोपहर के गेंदबाजी आउटिंग, बेसबॉल गेम्स, कुकआउट्स, गूफी हैट्स, इंप्रोमेप्टू कराओके कॉन्टेस्ट और मॉक कैसिनो पर विचार करें। या बस अपने कर्मचारियों से पूछें।
7. एक की शक्ति में विश्वास करें
जब आप अपने दिल से नेतृत्व करते हैं, तो संगठन के अंदर और बाहर दोनों जगह दूसरों को छूना निश्चित है। लोगों को पहले रखना कर्मचारी टीमों की पूरी शक्ति और रचनात्मकता, बेहतर ग्राहक सेवा, मजबूत ग्राहक संबंधों और विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं के साथ घनिष्ठ और अधिक उत्पादक संबंधों को उजागर करने की कुंजी है। एक व्यक्ति कर सकते हैं दुनिया में सभी अंतर करें, और उस व्यक्ति के होने का हर कारण है आप .
