किसी प्रतिष्ठित स्थान पर उतरना कठिन है शार्क टैंक और आपके मन में जो सौदा है उसे पाने के लिए अभी भी कठिन है। सामान्य ज्ञान आपको किसी भी सौदे को लेने के लिए कह सकता है जो शार्क पेशकश करने के लिए काफी अच्छे हैं।
तो फिर, शायद नहीं। एक को बंद करना शार्क टैंक प्रस्ताव जो आपके लक्ष्यों को पूरा नहीं करता है वह कठिन हो सकता है, लेकिन कभी-कभी ऐसा करना सही होता है। बस इन उद्यमियों से पूछिए जो शो में असफल रहे, या तो उन्हें कोई सौदा नहीं मिला या वे एक के लिए सहमत नहीं हो सके। हो सकता है कि उन्हें शार्क का पैसा न मिला हो, लेकिन वे सब ठीक कर रहे हैं।
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सभी उद्यमियों को आशा देने के लिए, व्यक्तिगत वित्त साइट गो बैंकिंग दरें संकलित किया है 12 कंपनियों की सूची जो वित्त पोषित होने में विफल रहने के बाद लाखों में बिक्री बढ़ाने के लिए चले गए हैं शार्क टैंक . यहाँ मेरे पसंदीदा हैं:
1. कोटचेक्स
डेरेक पैक्स खोजने का फैसला किया कोटचेक्स , एक मोबाइल, फ्रीस्टैंडिंग कोट-चेक सिस्टम, एक नाइट क्लब से उसका अपना कोट चोरी हो जाने के बाद, जिसमें कोट चेक की कमी थी। उनकी कंपनी ने जो विशिष्ट बनाया, वह यह था कि इसने टिकटों को समाप्त कर दिया, बजाय इसके कि मोबाइल फोन नंबर, सोशल मीडिया हैंडल और मौके पर लिए गए स्नैपशॉट का उपयोग करके संरक्षकों को उनकी संपत्ति से जोड़ा जाए।
मार्क क्यूबन ने कंपनी में एक तिहाई हिस्सेदारी के लिए पैके को 200,000 डॉलर की पेशकश की, लेकिन पैक ने सोचा कि इसकी कीमत 2 मिलियन डॉलर के करीब थी, इसलिए उन्होंने कहा नहीं। तब से, उनके सिस्टम का उपयोग हवाई अड्डों, सुपर बाउल और न्यूयॉर्क शहर के फैशन वीक में किया गया है। यह मैडिसन स्क्वायर गार्डन सहित 50 स्थानों पर निरंतर आधार पर कोट चेकिंग प्रदान करता है। मुझे 0,000 की कंपनी नहीं लगती।
2. सबूत आईवियर
ब्रूक्स, टान्नर और टेलर डेम टिकाऊ लकड़ी से दस्तकारी के चश्मे और धूप के चश्मे के फ्रेम बनाते हैं। उन्होंने इसे परिवार और दोस्तों के लिए करना शुरू कर दिया, लेकिन यह जल्दी ही एक व्यवसाय में बदल गया। तीन भाई चले गए शार्क टैंक सीज़न चार में और उनकी कंपनी में 25 प्रतिशत हिस्सेदारी के लिए 0,000 की पेशकश की गई, सबूत आईवियर . वे केवल 10 प्रतिशत बेचने की उम्मीद कर रहे थे, लेकिन $ 200,000 के लिए 20 प्रतिशत की पेशकश के साथ मुकाबला किया। शार्क ने काटा नहीं।
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प्रूफ आईवियर अब 20 देशों में खुदरा विक्रेताओं को बेचता है, और बिजनेस इनसाइडर ने अनुमान लगाया है कि इसका वार्षिक राजस्व $ 2.5 मिलियन है। इसका बीस प्रतिशत 0,000 होगा। हम नहीं जानते कि इसमें से कितना लाभ है। लेकिन अगर यह केवल 5 प्रतिशत है, तो भी $२५,००० प्रति वर्ष $२००,००० के निवेश पर एक बहुत अच्छा प्रतिफल होता।
3. सीबीएस फूड्स
शॉन डेविस, उर्फ शेफ बिग शेक, ने अपने झींगा बर्गर को शार्क के लिए खड़ा कर दिया, उम्मीद है कि उनकी कंपनी में $ 200,000 में 25 प्रतिशत हिस्सेदारी बेचने की उम्मीद है, लेकिन कोई पासा नहीं। उस टीवी उपस्थिति के लिए धन्यवाद, डेविस ने अन्य परी निवेशकों को आकर्षित किया और अपने उत्पादों को 26 राज्यों में 15 खुदरा सुपरमार्केट श्रृंखलाओं और 2,000 स्टोरों में लाने में सक्षम था। राजस्व बढ़कर $ 5 मिलियन प्रति वर्ष हो गया, और मार्क क्यूबन ने बाद में कहा कि शेफ बिग शेक को पास करना उनके सबसे बड़े में से एक था शार्क टैंक गलतियां। इन दिनों, डेविस के पास रेस्तरां की अपनी फास्ट-कैज़ुअल श्रृंखला को विकसित करने के लिए एक उद्यम सौदा है, बिग शेक का हॉट चिकन और मछली , 2017 के अंत तक नौ स्थानों की योजना बनाई गई है।
4. ग्लास डि विनो
ग्लास डि विनो एक सरल लेकिन शक्तिशाली अवधारणा है: अच्छी शराब, एकल-सेवारत शोधनीय कंटेनरों में बेची जाती है। शार्क को यह पसंद आया, लेकिन कोई भी कंपनी में 30 प्रतिशत हिस्सेदारी के लिए 6,000 डॉलर से अधिक का भुगतान करने को तैयार नहीं था, और यही सौदा संस्थापक जेम्स मार्टिन चाहता था। शो में उनके दो बार आने के बावजूद, उनके बीच कभी समझौता नहीं हुआ। ऐसा लगता है कि कंपनी ठीक काम कर रही है, हालांकि - मार्टिन ने एबीसी न्यूज को बताया कि उसने राजस्व में $ 25 मिलियन कमाए हैं।
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5. इको नट
इस कंपनी का उत्पाद निश्चित रूप से अद्वितीय है। इको नट्स सोप नट्स बेचता है (हाँ, वास्तव में ऐसा कुछ है, लेकिन यह वास्तव में नट के बजाय सूखे बेरी है)। एक कपड़े की थैली में कुछ फेंक दो, उन्हें वॉशर में फेंक दो, और तुम्हारे कपड़े साफ हो जाएंगे। संस्थापक कंपनी में १५ प्रतिशत हिस्सेदारी के लिए १७५,००० डॉलर चाहते थे, लेकिन उन्हें ५० प्रतिशत के लिए १७५,००० डॉलर की सबसे अच्छी पेशकश मिली। अपनी आधी कंपनी नहीं बेचना चाहते थे, उन्होंने मना कर दिया। एसोसिएटेड प्रेस के मुताबिक, इको नट्स की सालाना बिक्री बढ़कर 1 मिलियन डॉलर हो गई है।
6. रिंग
जेमी सिमिनॉफ ने अपनी उत्पाद , जो उपयोगकर्ताओं को स्मार्टफोन के माध्यम से अपने सामने के दरवाजे पर किसी को देखने और बोलने की अनुमति देता है, चाहे वे कहीं भी हों। कंपनी के पास पहले से ही ठोस बिक्री थी, और सिमिनॉफ 10 प्रतिशत हिस्सेदारी के लिए $ 700,000 प्राप्त करने की उम्मीद कर रहा था। इसके बदले उन्हें जिस सौदे की पेशकश की गई थी, वह 5 प्रतिशत के लिए $ 700,000 था - साथ ही सभी बिक्री पर रॉयल्टी। सिमिनॉफ ने मना कर दिया, क्योंकि 'वह मौत का एक लंबा रास्ता होता,' जैसा उसने बताया इंक बाद में।
उन्होंने कुछ वीसी फंड जुटाए, और फिर उन्हें रिचर्ड ब्रैनसन से मिलवाने वाला एक आश्चर्यजनक ईमेल मिला। ब्रैनसन के एक अतिथि ने दूर रहते हुए डिलीवरी के लिए हस्ताक्षर करने के लिए उत्पाद का इस्तेमाल किया था, और सर रिचर्ड प्रभावित हुए थे। प्रारंभ में, वर्जिन के संस्थापक ने कुछ उपहार के रूप में देने की मांग की, लेकिन उन्होंने रिंग के लिए मिलियन के फंडिंग का नेतृत्व भी किया। वह लो, शार्क!
