असफलता के किसी तत्व के बिना कोई भी जीवन में कठिन सबक नहीं सीखता है।
जब हम किसी को निराश करते हैं, तो हम सीखते हैं कि क्यों। जब हम अपनी अपेक्षाओं से कम हो जाते हैं, तो हम अपने विकास के किनारे से अवगत हो जाते हैं। जब हम दबाव में उखड़ जाते हैं, तो हम अपनी कमजोरियों के प्रति अभ्यस्त हो जाते हैं। हर हार के अंदर एक 'सबक' होता है - और जो अंततः अपने लक्ष्य तक पहुँचते हैं वे इन क्षणों को मूल्यवान अवसरों के रूप में देखते हैं, सजा के रूप में नहीं।
दुर्भाग्य से, यह सीखने की प्रक्रिया को कम दर्दनाक नहीं बनाता है।
जीवन में कुछ ऐसे सबक हैं जिन्हें आप बिना गिरे, दोनों घुटनों को छुए और फिर से उठे बिना नहीं सीख सकते।
1. जब तक आप अपनी लापरवाही के प्रभाव को नहीं देखेंगे तब तक आप जिम्मेदारी नहीं सीख सकते।
जब आप किसी से कोई वादा करते हैं, तो वे आप पर भरोसा करते हैं।
व्यापार में, विशेष रूप से, कुछ भी आपको अपने शब्द का मूल्य और किसी को निराश करने जैसी जिम्मेदारी नहीं सिखाता है। यही कारण है कि युवा उद्यमी औपचारिक शिक्षा प्रणाली के माध्यम से आलस्य से अपना रास्ता बनाने वाले की तुलना में अधिक विश्वसनीय होते हैं। युवा उद्यमी इसे बहुत पहले ही कठिन तरीके से सीख लेते हैं - और किसी को फिर कभी निराश न करने के लिए अथक प्रयास करते हैं।
2. आप तब तक धैर्य नहीं सीख सकते जब तक आपको किसी और के साथ धैर्य रखने के लिए मजबूर नहीं किया जाता।
मुझे यकीन है कि हर माता-पिता को ऐसा ही लगता है।
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जब आप नौकरी कर रहे होते हैं, जब आप बच्चे होते हैं, जब आप दुनिया में युवा होते हैं, तो आप उम्मीद करते हैं कि हर कोई आपको पूरा करेगा। आप चाहते हैं कि दूसरे आपके साथ धैर्य रखें। आप चाहते हैं कि वे आपको समझें, आपको वह दें जो आपको सफल होने के लिए चाहिए। आप आंतरिक रूप से जो आश्वासन चाहते हैं, उसे देने के लिए आप बाहरी की ओर देखते हैं।
जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं, यह तब तक नहीं होता जब तक कि भूमिकाएं बदल नहीं जातीं और आपको किसी और को वे सभी चीजें और अधिक प्रदान करनी पड़ती हैं, जिससे आपको पता चलता है कि सच्चे धैर्य का क्या मतलब है। जब आप इसके लिए पूछने वाले होते हैं तो आप धैर्य को नहीं समझ सकते। आप इसे केवल तभी समझ सकते हैं जब आप इसे प्रदान करने वाले हों।
3. आप एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में अपने प्रभाव के बारे में तब तक नहीं जान पाएंगे जब तक कि आपको किसी को जाने देना न पड़े।
विशेष रूप से उद्यमिता में, हायरिंग और फायरिंग को पहेली टुकड़ों के इर्द-गिर्द शिफ्ट करने की मानसिकता में बदल दिया जाता है, जब तक कि आपको एक सफल मॉडल के लिए सही संयोजन नहीं मिल जाता।
लेकिन स्थिति की वास्तविकता यह है कि जिन लोगों को आप किराए पर लेते हैं वे अपनी आजीविका के लिए आप पर निर्भर हो जाते हैं: उनका किराया, उनका भोजन, उनका परिवार, आदि।
यह सीखना एक विनम्र सबक है कि जब आप किसी को अपनी टीम का हिस्सा बनने के लिए कहते हैं, तो वे आप पर उतना ही जुआ खेल रहे हैं जितना आप उन पर जुआ खेल रहे हैं।
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4. जो आप व्यक्तिगत रूप से नहीं समझते हैं उसे आप सुधार नहीं सकते।
यह एक जीवन का सबक है जितना कि यह एक व्यवसाय है।
किसी भी विभाग में कोई वास्तविक प्रगति या सुधार करने के लिए, आपको पहले (स्वयं को) समझना होगा कि मूल मुद्दा क्या है। ज़रूर, आप लोगों को उस समीकरण में जोड़ सकते हैं जो मदद कर सकता है या मार्गदर्शन प्रदान कर सकता है, लेकिन यह आपकी ज़िम्मेदारी है कि आप मातम में आने के लिए समय निकालें और समझें कि क्या ठीक करने की आवश्यकता है।
बहुत बार, लोग समस्या को इंगित करने और समाधान प्रदान करने के लिए दूसरों की तलाश करते हैं।
यह एक गलती है।
5. आप किसी और पर तब तक भरोसा नहीं कर सकते जब तक आप पहले खुद पर भरोसा नहीं कर सकते।
जीवन उन उम्मीदों से भरा है जो कम हो जाती हैं।
विश्वसनीयता वास्तव में कैसी दिखती है, यह सीखने का एक हिस्सा अपने भीतर उस तरह के संबंध बनाना है। कोई आप पर भरोसा कैसे करेगा अगर आप तुम पर भरोसा भी नहीं कर सकते? और आप कैसे जानेंगे कि आप किस पर भरोसा कर सकते हैं यदि आप कभी भी खुद पर भरोसा नहीं कर पाए हैं?
इस कौशल सेट को हासिल करने के लिए आत्मनिरीक्षण और अभ्यास की आवश्यकता होती है।
लेकिन एक बार जब आप इसे प्राप्त कर लेते हैं, तो यह आपके सबसे अमूल्य उपकरणों में से एक बन जाता है।
6. आप अपनी पूरी क्षमता को तब तक नहीं जान पाएंगे जब तक आपको असफलता के बिंदु से आगे नहीं बढ़ाया जाता।
कोई भी पहली कोशिश में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए तैयार नहीं होता है।
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आपको यह देखने की अनुमति देता है कि आपका 'सर्वश्रेष्ठ' वास्तव में कैसा दिखता है, आप अपना सर्वश्रेष्ठ करने की कोशिश कर रहे हैं, यह देखते हुए कि आप कहाँ समाप्त होते हैं, और फिर अपने आप से पूछते हैं कि आप और भी बेहतर कैसे कर सकते हैं।
यही कारण है कि सुधार और विकास एक प्रक्रिया है - एक गंतव्य नहीं।
